PFMEA的模式分析:建议措施:为降低风险的严重性、可能性或不可检测价值而制定的应对计划,包括行动计划或措施、责任人、可能需要的资源和完成日期等。当失效模式按顺序排出时,应首先针对高风险事件或严重程度高的事件采取纠正措施。任何建议措施的目的都是为了防止其发生或减少其发生后的影响和损失;措施结果:跟踪并确认上述“建议措施”计划的实施情况。在定义了纠正措施后,重新估计和记录采取纠正措施后的严重性、可能性和不可检测值,并计算和记录采取纠正措施后新的风险水平值,该值应远低于措施结果前的风险水平值,从而表明采取措施后失效带来的风险完全可以降低。PFMEA需要统计学分析来确认结果。郑州PFMEA隐性故障
PFMEA的分析原理是什么呢?PFMEA的分析原理如下表所示,它包括以下几个关键步骤:(1)确定与工艺生产或产品制造过程相关的潜在失效模式与起因;(2)评价失效对产品质量和顾客的潜在影响;(3)找出减少失效发生或失效条件的过程控制变量,并制定纠正和预防措施;(4)编制潜在失效模式分级表,确保严重的失效模式得到优先控制;(5)跟踪控制措施的实施情况,更新失效模式分级表。“现行控制方法”:是对当前使用的、尽可能阻止失效模式的发生或是探测出将发生的失效模式的控制方法的描述。这些控制方法可以是物理过程控制方法,如使用防错卡具,或者管理过程控制方法,如采用统计过程控制(SPC)技术;郑州PFMEA隐性故障PFMEA是一种系统性的方法,需要团队合作,包括设计、工程、生产和质量控制等部门。
“严重性”:是潜在失效模式对顾客影响后果的严重程度,为了准确定义失效模式的不良影响,通常需要对每种失效模式的潜在影响进行评价并赋予分值,用1-10分表示,分值愈高则影响愈严重。“可能性”:是指具体的失效起因发生的概率,可能性的分级数着重在其含义而不是数值,通常也用1—10分来评估可能性的大小,分值愈高则出现机会愈大。“不易探测度”:是指在零部件离开制造工序或装备工位之前,发现失效起因过程缺陷的难易程度,评价指标也分为1—10级,得分愈高则愈难以被发现和检查出。
工厂内会影响产品质量且应考虑进行PFMEA分析的过程包括但不限于以下过程:来料接收过程;零件与材料储存过程;制造过程;装配过程;包装过程;运输过程;储存过程;维护过程;出货检测过程;返工和返修过程等等。以上所有过程均可通过PFMEA进行分析或重新分析,PFMEA分析团队可以通过以下输入来确定PFMEA所覆盖的过程:新开发的产品/过程、产品/部件CTQ。各类变更:产品/过程变更、运行条件变更、要求变更;产品结构图:物料清单;风险评估;类似产品以往的FMEA;防错要求、可制造性及可装配性设计(DFMA);法律要求:技术要求与规范;持续改进要求。PFMEA涉及生产计划和过程流程设计。
过程功能/要求简单描述将被分析的过程或作业,并进行编号。根据过程流程图,对所规划的过程进行准确地描述,描述必须完整。如果含许多不同潜在失效模式的作业,可把这些以单独项目列出。潜在失效模式所谓潜在失效模式是指过程可能潜在不满足过程要求,是对具体作业不符合要求的描述。搜集在各过程<工序中可能的缺陷,即使特定条件下可能发生的缺陷模式也应列出。也包括以往历史的经验。潜在失效后果是指失效模式对顾客的影响,站在顾客的角度描述失效的后果,这里的顾客可以是下道工序或是使用者。就举例中的汽车门内饰板对使用者来说,失效后果可以是漏水、噪声、外观不良等,对下道作业失效后果可以是无法安装无法钻孔等。PFMEA需要制造商对行动计划和时间表进行调整和改进。郑州PFMEA隐性故障
PFMEA需要考虑到不同的文档和记录管理需求,以确保可追溯和可验证的评估和控制措施。郑州PFMEA隐性故障
立片主要发生在小的矩形片式元件(如贴片电阻、电容)回流焊接过程中。引起这种现象的主要原因是元件两端受热不均匀,焊膏熔化有先后所致。失效后果:导致开路,引发电路故障,会使系统或整机丧失主要功能,严重度评定为7。现有故障检测方法:人工目视检测。失效原因分别为:贴片精度不够:频度为3,检测难度为5,风险指数RPN为105。回流焊接预热温度较低,预热时间较短:频度为5,检测难度为4,其风险指数RPN为140。现行控制措施:适当提高预热温度,延长预热时间。焊膏印刷过厚,频度为5,检测难度为5,风险指数RPN为175。现行控制措施:针对不同的器件选用适当厚度的丝印模板。郑州PFMEA隐性故障