PFMEA新版FMEA七步法费用

PFMEA是“过程失效模式与后果分析”的英文“ProcessFailureModeandEffectsAnalysis”的缩写。为了更好地促进AQPPFMEA软件的应用，我们将以系列文章分享运用AQPPFMEA软件有效开展PFMEA工作的理念和方法，同时系统性介绍AQPPFMEA软件的特色和具体使用方法，并指导使用者如何有效开展PFMEA工作。结构分析中，若做好了过程流程图（PDF），则功能分析里面的功能就自然而然的带出来了，操作的功能即是过程流程图中的操作描述。过程功能分析的主要目标：过程功能可视化；（基于结构分析）使用过程流程图或功能网可视化过程功能；将特性要求与功能关联；失效分析的基础。PFMEA需要制造商对质量管理体系进行定期的内部和外部审计。PFMEA新版FMEA七步法费用

团队应重点分析新产品特有的工序或优化变更的工序以及过去问题较多的工序，作为待分析工序。此外，为了减少重复分析的工作量，在PFMEA的准备过程中，PFMEA分析团队应该了解哪些基础信息可以被借鉴，比如基础PFMEA、类似产品的PFMEA等。基础PFMEA是专门适用于具有共同或一致产品边界或相关功能的产品的基础过程FMEA，针对新产品，团队可以在基础PFMEA上添加新项目特定过程的结构与功能分析，以完成新产品的PFMEA。如果没有可用的基准，团队则不得不开发一个新PFMEA，建议针对每一个品类建立起基础PFMEA，以便大幅节约未来新项目的PFMEA工作量。PFMEA新版FMEA七步法费用PFMEA需要制造商对质量管理体系进行不断的改进和提高。

在尽可能的范围内，完整且简要的列出每个失效模式所有可以想得到的失效起因或结构，分析出在加工/操作接口中，造成4M要素因子异常与波动的原因，比如（设备）激光切割设备的电源模块可靠性差导致激光能量异常、（刀具）缺乏寿命周期管理导致刀口崩缺、（环境）环境保护不足导致空调废水流出、（人员）颜色易混淆导致拿错材料等。风险分析是针对潜在失效原因发生频度、潜在失效模式可侦测度、潜在失效影响严重程度的结构化评估。是否实施了技术防错解决方案？（例如：产品或过程设计、夹具和工具设计、既定的过程顺序、生产控制跟踪／追溯、机器能力和SPC图表）

“措施结果”：是对上述“建议采取的措施”计划方案之实施状况的跟踪和确认。在明确了纠正措施后，重新估计并记录采取纠正措施后的严重性、可能性和不易探测性数值，计算并记录纠正后的新的风险级值，该数值应当比措施结果之前的风险级值低得多，从而表明采取措施后能够充分降低失效带来的风险。在实际应用中，SMT装配有诸如单面贴装、双面贴装、双面混装等操作方式，各种操作方式的具体生产工艺流程各不相同。为了说明如何将PFMEA应用于SMT装配过程，现在就以工艺流程相对简单的单面贴装为对象，阐述应用PFMEA的方法。PFMEA可以帮助制造商提高产品或过程的可靠性和一致性。

常见的风险应对措施如下：优化过程规划从而很大程度降低将失效发生的可能性；生产过程控制与防呆：防呆防错技术的应用、增强设备维护/操作人员维护/环境维护要求、视觉辅助、机器控制、预防性维护、校验程序、防错验证程序等；技术措施：改进机械设备、工具寿命、工具材料等；应用好的实践：改进夹具、工装设计、校准程序、防错验证、预防性维护、作业指导书、统计流程控制表、过程监视、产品设计等；行为措施：依靠持有证书的操作人员、技术工人、团队领导等；心理措施：防疲劳、防疏忽等。PFMEA对设计变更有很好的响应。PFMEA新版FMEA七步法费用

PFMEA需要制造商制定明确的行动计划和时间表。PFMEA新版FMEA七步法费用

工序特性要求（即CTP）指确保通过工序实现产品特性的过程控制，工序特性要求可以在产品制造过程中测量（例如：压力、温度、速度、时间、胶量等）。明确这些工序特性要求可以帮助我们进一步分析每一道工序的输入将如何影响在制品的质量。过程结构分析的主要目的是让整个制造过程白盒化、探寻出影响过程质量的所有潜在因子。在过程结构分析过程中，过程流程图是关键的输入，为结构分析提供基础，而过程工作要素是过程流程的较低级别。每个动作要素都是一个可能影响过程步骤的主要潜在原因类别，即4M要素（人机料环）。PFMEA新版FMEA七步法费用

聪脉（上海）信息技术有限公司致力于商务服务，是一家服务型的公司。公司业务分为FMEA解决方案，功能安全解决方案，问题管理解决方案，质量体系管理解决方案等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司秉持诚信为本的经营理念，在商务服务深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造商务服务良好品牌。FMEA软件培训秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。