对于家居建材行业的经销商老板来说，到底是应该多开店还是应该开大店，这是个值得思考的问题。如果经常逛街，你就会发现一个比较奇怪的现象，在同一条步行街上，李宁、安踏等运动品牌相隔两300米就有同一家品牌店出现的情况比比皆是，原因无他，大家都在抢占商圈位置，如果你不开店就必然会被对手开店，与其把店拱手让给对手，还不如自己开店来得更加轻松。相对于服装行业，家居建材行业的经销商老板们是幸福的，一个老板经营一个品牌开一家小店小心翼翼精打细算过日子，还是能够滋润地生活下去的。但是，我们想问的是这样的好日子到底还能过多久呢？随着竞争的加剧，消费者更加理性和挑剔，家居建材品牌之争必然要从行业品牌转向大众品牌，你的品牌能否在区域市场具有一定的影响力，完全取决于经销商老板在区域市场上的资源投入和营销水平，所以在区域市场不做品牌建设的经销商老板是难以真正做大做强的。选址需要考虑顾客反馈和满意度调查，以不断改进产品和服务质量。江苏家居建材选址如何选择
有位日本学者曾经提出过这样的观点，消费者对品牌的直接体验就是来自终端门店的体验，所以门店质量和门店数量成为消费者判断品牌强弱的重要标志。特别是对于认知程度不高的家居建材行业来说，在同一个区域市场，门店数量多消费者就会认为你是大品牌，而门店数量少，即使你是全国性的大品牌，但是在区域市场则很难得到消费者的认可。是时候该做出改变了，不管改变的目的是要提升品牌在区域市场的影响力，还是要提升经销商老板的销售总额，或者只是要增加和厂家谈判的砝码，经销商都需要多开店，实现区域市场的全方面覆盖。江苏家居建材选址如何选择选址需要考虑人员激励和绩效考核，以提高员工积极性和创造力。
在商场经营可以以较快较高的起点建立起品牌的影响力，这将为以后在其他地段开设分店打下很好的基础。如果和次繁华地段的总店配合经营是非常理想的，价格、对公销售都可以很灵活。这种地段除了新商场基本没有招租广告，所以要经常向商场管理部门打听有无合适的地段。一旦取得位置后，开始要注意上的货品不要杂，以防别人投诉，商场对你关注并限制你的品种。可以日后慢慢试探着增加品种，并注意处理好和管理层的关系。不过，如果是新开的商场，一般有一个消费培育期，如果商场方没有明确的、有效的培育期扶持政策，则不要考虑进入，以免成为试验品。
做家具建材行业时间久的或经营大品牌的一般不会在开店选址上出现低级错误，但是做小众品牌的商家极容易走入误区，比如，会说出某某商场或市场地理位置不好的外行话来；要知道家具建材行业的客户是定向消费客群，客户一辈子买不了几次房，一年也逛不了几次家具建材市场，专业市场或商场只要品牌集中，可选性大，就是可以开店的地方，区位的好坏和经营好坏没有直接关系，而是和市场（商场）的经营管理及营销水平有很大的关系，市场是否有统一规范的管理、每月定期帮助商家投入广告营销、每月是否有销售指导和培训等等，才是选址开店的重要评判标准，其次是成本核算。选址需要考虑工厂或生产基地的附近区域，以方便货物运输和仓储管理。
人上来了，怎么把他们拉到店里去？这是针对商业综合体来说的。不论你做的是智能家居的哪个品类，网红单品一定要出现，且一定要符合年轻人的喜好。也就是说，一眼看上去，一定要视觉友好。智能家居创业选址面临的问题，现实中要比文章列举多很多。整体来说，全屋智能较好开在家居卖场的有利位置，并一定要配合醒目的室内、室外广告宣传；以单品、局部智能为主的店面，可以优先考虑商业综合体。两处场所在人流、客群准确度上都有差异，如果有实力，我们当然建议开两家店面。位于家居卖场的一处店面也可以当做旗舰展厅和仓储使用。选址需要注意周边环境和社会安全问题，以确保经营安全和消费者体验。江苏家居建材选址如何选择
选址需要考虑人才队伍建设和管理，以提高员工素质和企业效益。江苏家居建材选址如何选择
超市外租区：这类位置和一类非常象。好处是一般装修费用少一些、房租大多可以月付或季付、与工商等部门打交道也少、节省购置空调的费用、每天经营时间长、客流有保证等等。另外每逢过节可以想办法吸引手持购物券的客人们，然后再想办法兑换现钱，这是一笔不容忽视的财富来源。缺点是房租费偏高、店面一般偏小、因为经营时间长有可能需要倒班的售货员、经营的货品种类有时需要听从超市管理不能自主等等。来超市购物的顾客一般不愿意购买价格高的商品，所以在这种位置更是需要经营价格较易为大家接受的货品，要追求每天开张的频率。一个好的尽心的售货员在这里就是非常关键的事了。如果售货员敷衍了事，每天的业绩会差不少，赔钱也就是在所难免的了。江苏家居建材选址如何选择