据商业地产专业研究机构人士透露，后病情时代，越来越多市民习惯了非接触式购物，他们到购物中心和社区商业街区更注重体验和社交需求。顺应市场需求的变化，大型购物中心招商时不再看重所谓的网红店的人气，毕竟人们排几个小时等一杯饮料或者某款爆红商品的盛况已经难以重现，招商部门仍很看重有名品牌商家提供的体验式服务的长期品质。进驻大型购物中心的精品超市提供优越生鲜食品，特价优惠活动为商家带来了滚滚客流。例如国内电商巨头下属的生鲜超市近期在本市多家购物中心推出了线上线下同步的优惠促销活动，原价近30元的进口牛肉优惠后价格只6元多，吸引了大量的客群购买。生鲜超市还有现场加工生鲜食品以及试吃等活动，增加了举家出行市民购物的体验感。商业地产项目人士更加倾向以低租金吸引这些带来顾客体验的精品超市入驻。生活商业配套设施的完善也是城市竞争力的体现，会吸引更多的投资和人才。静安大型生活商业配套指南
产业园区自建或引⼊第三⽅⾦融服务机构⼊园企业提供投资、信用借款业务、投⾏业务，企业上市扶持和⾦融综合服务业务为⼀体的综合性⾦融服务。园区企业对人力资源具有较高的需求，人力资源服务为园区提供了源源不断的高素质人才，以及人才培训服务，资源配套等服务，满足人才入驻需求，为企业提供专业的运营服务。搭建线上云相关事务智慧⼤厅、线下园区相关单位服务⼤厅，为⼊园企业提供企业⼯商注册、税务办理、政策申报、企业资源、项⽬审批等相关事务对接服务。园区的商业配套除了餐厅、超市基础设施，更完善的会设有公寓、银⾏、健⾝房等。园区商业配套的服务主体不同，商业配套需要根据实际情况来搭配。静安大型生活商业配套指南商业中心的建设也要注意规范、专业化、品质化等方面的要求。
具备公用服务属性：社区购物中心是人们工作与生活外的第三空间，具备着放松、休闲的功能，更完善的配套生活设施能持续吸引消费者到达。更高的可达性：抓住人们“之后一公里”的需求，居民在家门口就能完成各类消费需求，形成了便利性与经常性的特点，打造社区服务体系。烟火气激发消费活力：由于与居民生活距离很近，居民的持续性到访与消费使社区商业增加了独有的烟火气，产生一种“家”的亲近感，有助形成消费黏性。共享经济在近年来逐渐向商业领域和人们日常生活中渗透，推动着各行业的发展。随着病情防控常态化，如何在防疫与办公之间平衡成为人们不得不思考的问题。于是借助共享办公的概念，将其与居家办公融合，开启社区商业与共享办公的模式。
考虑到这些商业服务活动的经营效益和可持续性问题，建议可以由社区提供物业条件，由连锁商业企业作为他们的扩展业务来经营。也可由社区组织一部分志愿者参与相关的服务工作。由于物业的面积有限，其经营方式可参照国外一些“商品目录店”的做法，可有少量的商品实物陈列，但主要是展示可供商品和服务的目录，然后根据居民订货状况，组织货源供应。对于一些规模较小的社区，组织消费合作社也是形成社区综合商业服务功能的有效做法。即由社区居民自愿组织以组团购物和互助服务为主的消费合作组织，社区管理部门给与物业及物资上的必要支持。生活商业配套设施的提升也需要适应城市经济、社会和文化的快速变化。
年轻客群也是社区商业的较大机会，不只是餐饮业，还有美甲美容美发、按摩休闲健身、宠物店等，配套生活服务项目都是较大的赢家。有小孩的年轻客户可以经常带着幼儿园的孩子尝试亲子体验业态，“玩不够”是孩子们的天性。学生们的时间是宝贵的，家长的接送让他们更加没有自由，文具店几乎是他们的正当消费。部分租金和坪效一般，在传统商业业态组合中容易被忽视但属于生活刚需类的消费，如：干洗店、修鞋店等应当在社区商业中给予足够的重视。除此之外，商业项目需要多维度满足消费者的体验感、个性化消费、场景化消费，因为在线上线下融合的新零售模式时代下，为产品的文化和服务体验支付更高的费用，已经成为常态。一个好的商业中心不仅应该有各种小吃餐饮，还应该有娱乐休闲设施。静安大型生活商业配套指南
生活商业配套设施的建设和运营也需要符合市场和人性化的需求。静安大型生活商业配套指南
如果要寻求共赢，解决的办法只有三个：提升客户数量、消费频次与客单价。如何提升客户数量？扩大区域外客流，拓展线上渠道。如果要保证日均客流1万人次以上，这就意味着社区商业必须争夺1公里以外的客流。通过线上渠道有可能扩大区域外客流消费。盒马鲜生的线上销售占比高达60%，20分钟实现3公里以内的配送，目前约有一半的店铺已经实现了盈利，这意味着社区商业也必须依靠线上延展区域外客流。 增加消费频次，就必须提高客户粘性。其实，社区商业相对容易形成持续的重复高频消费，因为非零售的生活服务业态都只能到现场体验，温馨的服务、准确的推广、良好的口碑是提高客户粘性的三大的法宝。静安大型生活商业配套指南