可行性研究报告的分类：1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分...

怎么编制可行性研究报告？首先，要了解什么是可行性研究：可行性研究是对拟投资项目进行多方面的调查研究和综合论证，为投资决策提供科学依...

薪酬管理与绩效管理之间是一种互相依托的关系，绩效管理是薪酬管理的基础之一，薪酬中的激励性薪酬必须以绩效管理为前提，必须明确绩效管理...

可行性研究报告的报告用途：可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行技术经济分析论证的科学方...

企业绩效薪酬体系设计原则：1．坚持公平、公开、公正的原则：公司对行政人事岗位的相对价值和胜任资格进行分析评定，使薪酬管理工作实现透...

可行性研究报告的编制要点：撰写要点：总论即项目的基本情况。在商业计划书，可行性研究报告的编制中，这一部分特别重要，项目的报批、合作...

一般来说，关于企业绩效薪酬，绩效指的是单位体在一个既定的时间内对组织的贡献，这个单位体可以是个人或者是团体；薪酬指的是员工在组织中...

项目可行性研究报告与项目申请报告的区别：目的不同：项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究，而是在企业认为从企业自...

可行性研究报告编制前需要准备的材料：1、原辅料及其燃料动力消耗项目产品原辅料消耗量、质量要求、运输方式、储存方式、周转周期、较大储...