杭州翰飞公司的使命是:联结智慧,激发良知,为有作为的部门和有理想的企业服务;愿景是:打造集智平台,分享经验和智慧,让知识创造价值。 杭州翰飞公司位于钱江之滨、西子湖畔,是一家智力咨询服务与研究机构,主要致力于两个领域,一是县域产业经济发展研究,为县域、园区、投资商提供产业规划、产业研究和投资可行性分析,完成项目建议书编制、投资项目可行性报告编制等服务;二是企业战略规划、组织力提升、绩效管理咨询服务,为企业提供咨询、策划、培训等服务,以及为企业投资与建设项目提供项目可行性报告编写、商业计划书编制、项目建议书编制、项目规划论证报告编制等商务服务。 杭州翰飞公司顺应数字化、智能化的时代潮流,面向客户需求,为客户提供定制化咨询、规划、培训等服务。公司顾问人员均为国内外高校硕士、博士毕业生,具有文理工综合教育背景,且在各自专业领域具有工作背景,具有较强的研究能力和分析与解决问题的能力,在当前大数据时代背景下,具备较强的数据获取、解读和应用能力,能够帮助县市域和企业不断提升产业能级和企业的竞争力。
绩效管理是通过对企业战略目标的分解与传递,形成各部门、各业务单位及个人的绩效计划,进行绩效日常管理,并将绩效考核成绩用于企业日常管...
企业绩效管理有什么作用?在绩效管理中,会明确企业的整体目标及目标的层层分解,会对企业的目标进行量化,会明确各个部门与员工的目标,这...
企业绩效薪酬指的是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬,旨在鼓励员工提高工作效率与工作质量。它是对员工过去工作行...
企业发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。企业发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、...
一般来说,关于企业绩效薪酬,绩效指的是单位体在一个既定的时间内对组织的贡献,这个单位体可以是个人或者是团体;薪酬指的是员工在组织中...
在设计任何绩效薪酬时都必须做出的关键决策是——绩效认可,即薪酬在多大程度上建立在绩效基础上,绩效薪酬的关注对象,决定绩效薪酬的多少...
一般可行性研究报告的主要内容和要求如下:(一)物料供应安排及其依据。(二)项目地址选择及其依据。(三)技术装备和工艺过程的选择及其...
企业绩效管理涉及衡量、报告与管理进度——从为公司工作的个人到整个组织——以提高绩效为目标。绩效管理流程或工具的示例包括绩效评估、关...
企业战略规划是什么?所谓企业战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程与仪式。一些大企业都有意识地对大约5...