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企业商机 - 西安时代光华教育发展有限公司
  • 山东人力资源认证介绍 发布时间:2023.07.23

    谁说认证不可能在企业翩翩起舞?认证 副院长兼首席技术官、首席导师陈恭华先生《向认证要结果-认证认证项目的设计与实践》一书重磅来袭。 让企业认证轻松落地!让认证经理在企业问题解决的舞台上放异彩!认证落...

  • 云南培训落地时代润泽项目 发布时间:2023.07.17

    真的是这样吗?时代润泽真的不可能有落地成果吗?更多是不知道时代润泽该怎样落地。《时代润泽时代润泽项目的设计与实践》,并不是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“时代润泽成果落地助产一哥”陈恭华老师2...

  • 安徽正规人力资源项目 发布时间:2023.07.15

    好了,先说到这里吧。会者不难,难者不会。接下来的时间,我会带领家一起走进人力资源人力资源项目设计的世界。在这个多彩的世界里,你可以得到人力资源获得有效落地成果的全部方法,看到量的人力资源项目设计案例...

  • 安徽六日通培训技巧 发布时间:2023.07.14

    谁说培训不可能在企业翩翩起舞?培训 副院长兼首席技术官、首席导师陈恭华先生《向培训要结果-培训培训项目的设计与实践》一书重磅来袭。 让企业培训轻松落地!让培训经理在企业问题解决的舞台上放异彩!培训落...

  • 江苏认证课程 发布时间:2023.07.10

     认证的定位是认证技术提供商,所有认证认证项目都是与合作认证机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2016年3月,河北某化工企业在中层管理干...

  • 河南时代光华认证介绍 发布时间:2023.07.01

    认证认证学院  全体同仁       首先要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他,2009年就被我们认定为有行业格局之人,终于抽出空档,给20...

  • 四川6D认证价格 发布时间:2023.06.30

    谁说认证不可能在企业翩翩起舞?认证 副院长兼首席技术官、首席导师陈恭华先生《向认证要结果-认证认证项目的设计与实践》一书重磅来袭。 让企业认证轻松落地!让认证经理在企业问题解决的舞台上放异彩!认证落...

  • 湖北时代光华认证版权课 发布时间:2023.06.27

     认证的定位是认证技术提供商,所有认证认证项目都是与合作认证机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2014年9月-11月,浙江某集团公司要...

  • 重庆企业培训模式 发布时间:2023.06.12

    追求培训落地成果,在我主持企业培训工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱培训行业,并以此为生计、为事业的人。如果培训不能给企业带来落地的成果,那培训的意义在哪里?这是关于培训存亡的...

  • 北京课匠堂认证价格 发布时间:2023.06.05

    基于2019年战略目标的员工能力缺口汇总:根据两轮团队共创研讨(任务导向和问题导向)的成果,共计提取了员工72项能力缺口。 年度认证计划规划成果 :聚焦11项员工能力,规划17个认证认证落地项目。明确...

  • 安徽时代润泽认证证书 发布时间:2023.06.02

    好在,有压力就有动力,渡人先要渡己。         早在2001年,当我刚刚上任西安唐电信认证经理不到一年的时间里,迫于领导对认证成果的要求,创造性的建立了三级三度的员工认证体系,解决了认证成果的柯...

  • 广西培训落地时代润泽平台 发布时间:2023.06.01

    真的是这样吗?时代润泽真的不可能有落地成果吗?更多是不知道时代润泽该怎样落地。《时代润泽时代润泽项目的设计与实践》,并不是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“时代润泽成果落地助产一哥”陈恭华老师20...

  • 云南时代润泽人力资源培训 发布时间:2023.06.01

     因此,我们对课程进行了基于人力资源人力资源落地系统的升级改造,增加了行动学习工作坊环节,在学员学习了跨部门沟通协作问题的教学内容,增加了1天时间进行“跨部门沟通协作问题工作坊”,直面问题进行解决。 ...

  • 天津微课开发培训哪家好 发布时间:2023.06.01

    是哪一个环节出了问题?或者说是哪些个环节出了问题? 面对这样的问题,许多人沉默了,不论看好培训的,还是看衰培训的。只是家都知道,按现在的行市来说,多数培训都是无效的,至少你肯定拿不出证据来证明你的培训...

  • 福建线下人力资源项目 发布时间:2023.05.28

    追求人力资源落地成果,在我主持企业人力资源工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱人力资源行业,并以此为生计、为事业的人。如果人力资源不能给企业带来落地的成果,那人力资源的意义在哪里...

  • 内蒙古品牌5D落地系统 发布时间:2023.05.28

    追求5D落地成果,在我主持企业5D工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱5D行业,并以此为生计、为事业的人。如果5D不能给企业带来落地的成果,那5D的意义在哪里?这是关于5D存亡的...

  • 福建企业5D 发布时间:2023.05.27

    真的是这样吗?5D真的不可能有落地成果吗?更多是不知道5D该怎样落地。《5D5D项目的设计与实践》,并不是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“5D成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18...

  • 江苏培训落地时代润泽价格 发布时间:2023.05.27

     孙子说:兵者,国之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我说:成果者,时代润泽之事,客户所期,价值所在,亦不可不察也。         时代润泽“听起来激动,回去以不动”。这句话成了许多人唱衰时代润泽...

  • 山东6D认证证书 发布时间:2023.05.26

     因此,我们对课程进行了基于认证认证落地系统的升级改造,增加了行动学习工作坊环节,在学员学习了跨部门沟通协作问题的教学内容,增加了1天时间进行“跨部门沟通协作问题工作坊”,直面问题进行解决。 这样,虽...

  • 重庆岗位认证价格 发布时间:2023.05.23

    曾任型企业的认证经理。那时每到年终的时候,就明白年关之所以谓之年关的含义了。因为我的老板总喜欢这样问我:“你一年花了我上百万的认证费,认证效果在哪里?”而我,除了手里的满意度调查表以外,再无任何可以证...

  • 广东认证培训 发布时间:2023.05.21

    前实施“双诊断”,即诊断企业存在的管理问题,诊断管理干部的技能缺口,为个人和组织的双改变提供依据。 三层次十一模块的能力模型覆盖中层干部管理所需,从管理者的胜任力、运筹力、领导力入手,打造管理干部能力...

  • 湖北时代润泽认证 发布时间:2023.05.20

    谁说认证不可能在企业翩翩起舞?认证 副院长兼首席技术官、首席导师陈恭华先生《向认证要结果-认证认证项目的设计与实践》一书重磅来袭。 让企业认证轻松落地!让认证经理在企业问题解决的舞台上放异彩!认证落...

  • 河北管理培训时代润泽课程 发布时间:2023.05.20

    真的是这样吗?时代润泽真的不可能有落地成果吗?更多是不知道时代润泽该怎样落地。《5D时代润泽项目的设计与实践》,并是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“时代润泽成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的...

  • 河北时代润泽课程 发布时间:2023.05.19

    时代润泽技术和版权项目的研发者和提供商,5D©版权系统研发方。 经验优势: 西安时代光华教育发展有限公司子品牌,中国的时代润泽咨询行业技术提供商之一。 十年以上时代润泽咨询行业沉淀,...

  • 重庆7D认证培训 发布时间:2023.05.13

    会者不难,难者不会。接下来的时间,我会带领家一起走进认证认证项目设计的世界。在这个多彩的世界里,你可以得到认证获得有效落地成果的全部方法,看到量的认证项目设计案例。         同时,我这里还有...

  • 内蒙古6D认证价格 发布时间:2023.05.12

    认证技术和版权项目的研发者和提供商,认证©版权系统研发方。 经验优势: 西安时代光华教育发展有限公司子品牌,中国的认证咨询行业技术提供商之一。 十年以上认证咨询行业沉淀,敏锐的市场洞...

  • 河北时代润泽价格 发布时间:2023.05.11

    1、采用战略分解法工具        时代润泽需求并不是员工想听什么课程,而是要聚焦在企业战略目标实现过程中的问题和员工技能的缺口。因此紧扣战略,才能让每一场时代润泽和企业的业务需要紧密相连。 2、采...

  • 天津正规5D机构 发布时间:2023.05.06

     孙子说:兵者,国之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我说:成果者,5D之事,客户所期,价值所在,亦不可不察也。         5D“听起来激动,回去以不动”。这句话成了许多人唱衰5D的口头禅,更...

  • 山西行动学习时代润泽课程 发布时间:2023.05.06

    项目设计:内化工作坊的目的——Ø  帮助学员梳理线上学习的内容Ø  将线上学习的内容进行内化,转变为客户特色的班组管理SOP(标准作业流程)  项目成果:经过三轮内化工作坊,生了35项本企化的流程制...

  • 海南培训落地时代润泽案例 发布时间:2023.05.05

    我曾任型企业的时代润泽经理。那时每到年终的时候,就明白年关之所以谓之年关的含义了。因为我的老板总喜欢这样问我:“你一年花了我上百万的时代润泽费,时代润泽效果在哪里?”而我,除了手里的满意度调查表以外...

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