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1、采用战略分解法工具        认证需求并不是员工想听什么课程，而是要聚焦在企业战略目标实现过程中的问题和员工技能的缺口。因此紧扣战略，才能让每一场认证和企业的业务需要紧密相连。 2、采用团队共创法工具        快速形成群体智慧连接，照顾各层级员工的诉求。 3、预先规划认证成果        认证思路下的认证项目，以企业问题为导向，以企业问题的解决为目的，需要实现规划出企业问题解决的成果，也就是认证的落地成果。 4、全流程设计认证计划        以企业问题解决线为先导，设计认证项目的设计线和学员成长线，以终为始来规划认证的过程，确保认证可以立竿见影的解决企业问题企业开展体系认证的目的，就是为了证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用法规要求的产品。吉林7D认证价格

 或许，你能已经知道的是：过去那种请一个老师来上的课，老师下了课就走的传统认证方式，是肯定获得不了认证成果的。认证要想实现立竿见影的落地成果，必须是一个系统化的运作过程。这就是现在业内常说的“认证项目化”。但是，认证如何做到项目化运作？认证项目在设计过程中要考虑哪些要素？认证如何才能彻底解决企业问题？认证成果到底是什么样子？该怎么设计柯氏三级落地成果、柯氏四级落地成果？认证落地成果该如何评估？学员落地积极性如何调动？这些疑问，采用认证方法和配套的49个工具，都可以帮你一一化解。吉林7D认证价格产品质量认证和质量管理体系认证都具有单独的第三方质量认证的特征。

润泽的定位是认证技术提供商，所有认证认证项目都是与合作认证机构共同完成。为了保护合作机构和，案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景： 2014年9月-11月，浙江某集团公司要求在原“企业中层管理干部优才班”进行过程中，组织学员进行“划小核算单位”的课题研讨。因此我们在原有课程安排的基础上，结合授课内容，对项目进行了认证化改造，追加了6天时间的专项行动学习工作坊。  要求学员学以致用，将认证中学习到的内容立刻用于课题研讨，以划小核算单位的，以“降本增效、激发动力”为目标，在学中干，在干中学，获取认证项目的组织改善成果。

谁说认证不可能在企业翩翩起舞？认证 副院长兼首席技术官、首席导师陈恭华先生《向认证要结果-认证认证项目的设计与实践》一书重磅来袭。 让企业认证轻松落地！让认证经理在企业问题解决的舞台上放异彩！认证落地，是所有认证从业人员的梦魇如何让认证走出“听起来激动，回去就是不动”的怪圈？如何让认证能立竿见影的解决企业问题？如何让认证产生可以观测到的有形成果？这是业内的难点！ 以至于有人给自己找个宽心的理由和下台的借口，那就：认证是百年计，是潜移默化，由此得证，认证不可能有什么实际的落地成果出来！认证培训申请条件：若申请ISO9001需有完整符合标准的案例。

认证技术和版权项目的研发者和提供商，认证©版权系统研发方。 经验优势： 西安时代光华教育发展有限公司子品牌，中国的认证咨询行业技术提供商之一。 十年以上认证咨询行业沉淀，敏锐的市场洞悉力，快速的终端需求满足能力。 以企业认证项目与技术研发，拥有多项认证版权项目及商标注册权。 技术优势： 有的HR管理、认证项目策划、多模式运营等丰富经验的团队管理者为。 有二十多年认证与教育资历的陈恭华副院长为技术研发。 师资、项目研发团队、化技术支撑等，成为认证咨询业独树一帜的亮点机构。 认证培训称为职业认证培训。吉林7D认证价格

山除了向客户提供具备业界技术在前的设备外，同时也向客户提供从初级到高级的全方面技术培训。吉林7D认证价格

好了，先说到这里吧。会者不难，难者不会。接下来的时间，我会带领家一起走进认证认证项目设计的世界。在这个多彩的世界里，你可以得到认证获得有效落地成果的全部方法，看到量的认证项目设计案例。         同时，我这里还有一个O2O的版权认证项目，叫做“认证认证项目设计师认证”，除了认证相关内容的学习外，更会手把手的带你实际运作认证认证项目。能完成认证认证项目的成绩合格者，会颁发认证认证项目设计师的认证证书。         总之，希望尽我所能，能够让你早日抱上认证成果的胖小子！ 同时，在这里要感谢我所供职的西安时代光华教育发展有限公司、认证认证学院全体同仁以及学院讲师团老师们在认证认证项目设计过程中的技术支持。吉林7D认证价格