杭州养殖场项目建议书编制大纲

项目建议书编制方法：1、根据国家有权布恩关于估算指标编制的文件规定，结合行业或地方建设工程特点，合理确定估算指标的分类、层次以及具体项目划分，明确采用的标准规范、各项定额，采用哪年的价格编制。2、按照行业、地方建设工程发展方向，技术经济政策，估算指标的内容，选定有表示性的典型工程设计施工图和竣工决算、施工图预算等资料。3、对收集的资料，通过分析、整理，剔除非正常因素，按照规定的定额、价格等，对原资料的工程量、设备、价格和各项费用，进行必要的调整，综合平衡、归类，使之符合估算指标内容和项目划分的要求。立项申请书，也称作项目建议书或立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人。杭州养殖场项目建议书编制大纲

项目建议书是向客户推荐服务或产品的文书，主要目的是向客户证明所实施的项目能满足他们的需求、解决他们的问题。因此，项目建议书是有效的市场销售工具，是公司在竞争中取胜的手段，其目标在于赢得商务合同。项目建议书是企业呈现给客户的首一份文书，我们的服务、建议是否合适，我们的能力、经验是否足够，都将在建议书中一览无余。因此，建议书是获取客户信任的首一步。项目建议书是初步选择投资项目的依据,各部门、地区、行业和投资主体(业主)应该按照国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划等要求，通过调查、预测、分析和初步可行性研究,提出项目的大致设想,编制项目建议书。杭州养殖场项目建议书编制大纲初步可行性研究报告和项目建议书需附上市场初步调查报告、建设地点初选报告等文件。

中外合资企业项目建议书的注意事项：在撰写项目建议书之前，要对引进项目的必要性和在技术上、市场上、工程上以及经济上的可行性进行必要的科学分析和论证，提出拟建项目的基本设想。要注意的是，在建议引进项目时，一定要从实际出发，不可盲目引进，盲目乱建项目。提出项目建议的单位和个人也要从国家的大局出发，结合本单位的规划进行。任何项目，只有在项目建议书批准以后才能列入技术引进和设备进口年度计划。项目建议书经审查、批准列入年度计划后，即可进行以可行性研究为目的的各项工作，包括调查研究，出国考察，同外国厂商进行技术交流和非正式询价、初步洽谈等，但不得同外国厂商签订任何有约束力的协议或其他文件。

项目建议书与可研报告的区别：基础资料和依据不同：在项目建议书阶段之后所做的初步可行性研究工作，由于缺乏详细的设计资料和论证材料作为研究工作的基础，其基本的依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策，与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况，项目主管部门的有关批文，以及初步的市场预测资料料。而在可行性研究阶段，除了以批准的项目建议书和初步可行性研究作为依据外，还具有详细的设计资料和经过深入调查研究后掌握得比较详实确凿的数据与资料作为依据。项目建议书是投资机会的具体化。

可行性研究报告的特点：科学性：可行性研究报告作为研究的书面形式，反映的是对行为项目的分析、评判，这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论，所以科学性是可行性研究报告的首一特点。可行性研究报告的科学性首先体现在可行性研究的过程中，即整个过程的每一步都力求客观。其次，科学性体现在分析中，就是用正确的理论和依据相关政策来研究问题。其次是体现在对可行性研究报告的审批过程中，这种审批过程，对科学的决策起到了重要的保证作用。房地产项目建议书是房地产开发企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划的要求。杭州养殖场项目建议书编制大纲

项目建议书主要是指项目的初步建设方案、建设规模、主要内容和功能分布。杭州养殖场项目建议书编制大纲

企业管理咨询的本质是什么？1、管理咨询由受过特殊培训的合格人员客观、单独地向各种组织提供基于合同的顾问服务，帮助客户组织识别和分析相关问题，推荐解决这些问题的方法，并在必要时帮助实施这些解决方案。2、商业问题的范围很广，但战略只是其中之一。打开咨询公司网站，可以看到与企业不同职能部门相对应的战略、采购、生产、销售、财务、人力、IT、数字化等长列表。从X和Y坐标来看，所有交错的区域都是管理咨询的可能项目类型。事实上，经典战略项目在大企管理销售额中的比重很低，但由于咨询行业在我国还处于发展阶段，战略项目比重提高，国内管理咨询常常被等同于战略咨询。杭州养殖场项目建议书编制大纲

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