湖北宠物产品市场调研公司

1.市场调研这点儿事儿；2.问卷调研，真的很简单么；3.为什么要结合定性研究；4.大数据的应用于不足；5.数据分析，可能比数据采集更重要；6.市场调研到底有没有用？说起消费者研究这件事情，基本上是个做营销的都会挂在嘴边。而消费者研究中，较重要的就是市场调研。特别是在菲利普-科特勒的市场营销原理进入中国以后，市场调研，逐渐的体系化与规范化，并成为了一个非常重要的商业理念。这么多年来，肯定有不少项目因为市场调研做的好而成功。但还有不少项目，市场调研做了不少，结果产品做出来---还不如不做调研。房地产市场调研，就是以房地产为特定的商品对象，对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析。湖北宠物产品市场调研公司

消费者结构：商圈定性后,我们可以大致了解到这里的消费者的各项情况分布:年龄、职业、人均收入、人均支出、家庭结构……这些可以通过调查表来进行间卷调查。如果条件允许的话也可以与当地相关部门协商直接获取更完备的数据(例:招商局、商务局)不同的消费者结构因为消费习性的差异,间接或直接的决定了门店经营品类、品项定位和客单价高低，年龄、职业、收入是支配消费的主要因素。除了前面提到的品项分析以了解该地的商品差异外,对于消费者的其他习惯也是调查的内容之一。湖北宠物产品市场调研公司市场调研不是简单的填问卷,我们要有针对性和目的性地去设计市场调查。

商圈定性：一般来说我们要对预选店址商圈商业性质做个定性,主要可以而分为住宅社区型、车站型、集市(闹市区)型、批发市场型几种性质，每种商业性质的商圈具备不同的特点。例一:住宅社区型因其居住固定,在其周围开店经营定位时基本定位为日常民生消费满足型店面。依据经验生鲜经营面积、品项、销售占比达到55%,平均毛利率12%;食品经营面积30%平均毛利率20%,百货经营面积15%,平均毛利率28%,门店总体毛利率为20%左右。满足以上条件必须对居住人群做人均收支、家庭人员结构、职业结构做细化调研,依据调研做经营品项配置及毛利率预核算。

做好微观市场调研，较重要的一件事情是什么？（其实就是找到在目标市场做的好的“榜样”，进行深度研究）然后，我们再把这个问题具体化，变成：做好市场调研，较重要的一件事是，要研究哪一个“较值得学习的”客户/竞争对手？如果你连这个“榜样”的点点滴滴都没学透的话，其他的调研都是舍近求远。在确定了方向之后，我们要做的第1件事就是：找到那个较值得研究的“榜样”。榜样分为2种，一种是同行，一种是客户。产业集中地=哪里的工厂较多（供应商栏：写进工厂较多的城市）找到出口量较多的同行，研究他们的情况。不做系统客观的市场调研与预测，只凭经验或不够完备的信息，就作出营销决策是非常危险的，也是落后的行为。

评估品牌资产，首要是评估品牌的有名度、在行业内的影响力，特别是无提示第1提及率和有提示第1提及率等。其次是评估品牌认知，比如品牌在质量、流行度、时尚度、技术含量等各个维度上的表现。再次是评估品牌联想，消费者认为你是什么样的形象，他们会用哪些词来描述你。然后是评估品牌忠度，他们对你的消费频次如何、向周边亲友推荐的意向性、对品牌的钟情程度等。分析竞争状况和产品力，则要去问消费者他们在做购买决策时会考虑和对比哪些品牌，跟竞争对手相比，你家产品的优劣势是什么。问购买了你家产品的消费者战胜因素（为什么他们买了你没买竞品），问购买了别家产品的消费者战败因素（为什么他们买了竞品没买你），对竞品的品牌印象和产品评价。问卷调研，真的很简单么；湖北宠物产品市场调研公司

想要做好微观市场调研，较重要的事情就是：找到在目标市场做的好的“榜样”，进行深度研究。湖北宠物产品市场调研公司

打开招聘网站，发现快消品企业招聘职位多的就是招商岗位。的确，招商是一个企业实现产品变现的第一步，往前推15年，伴随经济和人口数量的快速发展，招商难度相对较低，只要产品出来，按照“老套路”操作，后面的营销工作大多顺风顺水。但是近几年不是这样了，产品出来，招商难，招到商，养商难，结果就是市场“烂尾”。这究竟是什么原因呢？农民种地在风调雨顺的情况下仍然收成不好，不外乎3个原因：1）低级错误：种子和土地不匹配，南方作物你种北方土地上，结果会好吗？2）中级错误：农民本身没有“照顾”好自己的庄稼（农作物和土地），没有及时驱虫除草、没有按照节令作业等等。3）高级错误：没有研究透农作物和土地的关系，例如土壤中微量元素过高或者过低、酸碱度过酸或者过碱、植株距过密或过疏等等。湖北宠物产品市场调研公司