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    3、的授权住建部正在起草《建筑市场管理条例》由于《建筑法》的修改遇到重大立法困难，暂时无法完成修改，的决定并授权住建部负责《建筑市场管理条例》的起草工作。据了解，加强工程造价的管理是条例的重点，107号文件的修改内容将是该条例的要点。四、工程合同和造价管理在实践中出现的新情况、新问题。当前，从司法实践看，新形势下许多施工企业的合同管理出现了一些与传统问题不一致的新问题，主要有：（一）为项目中标而在投标时无序的低价中标引起的施工质量安全事故。近年来，建设工程领域招投标实际发生的的的、无序的、原始的的低价中标结果的现象越演越烈，投标人为了中标在投标时不计成本，投标文件被迫承诺放弃预付款、开办费、甚至措施费屡见不鲜，投标价的低或下浮率的高即成为中标的主要依据。并且，的低价中标已从非的投资的一般房屋建筑工程扩大到的投资的基础设施工程，并已成蔓延之势。的低价中标引起重大安全质量事故已是不争的事实：1、浙江省常山县倒楼事故致死36人。早在1997年7月12日，浙江常山县发生纺织局宿舍楼倒楼事故，楼里39人，被压死36人，重伤3人。其原因主要是的低价中标，工程概算造价每平方米360元，经招投标以214元中标。对施工计划作出细致的设计和安排。这样工程建设项目施工才能正常。专业的造价公司合作加盟成立分公司

    施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定，而应当依靠集体的智慧，进行认真的比较讨论，从技术经济两个方面综合评定。（2）优化施工组织设计是控制工程造价的基础。施工方案的设计是施工组织设计的中心环节，工程造价能否得到控制，首先取决于方案是否优良。在设计过程中，应对各种方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择的佳的设计方案。有时也可以博采众长，形成新的、更完善的方案。（3）要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系，根据企业自身的实际情况，依靠科技进步，大胆采用新工艺、新设备、新材料，要因地制宜，靠加大企业自身的的力度等措施来保证业主的工期和质量，要真正做到少投入、高效益，使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展，而且要为降低工程造价做出更大的贡献。（4）采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应用新技术、新材料、新工艺、新设备，既可以提高生产力，又可以降低工程造价。比如:碾压混凝土筑坝，大体积混凝土通仓浇筑及用土工布、土工膜代替土石坝反滤料等新技术、新材料、新工艺，即可加快施工进度，节省材料消耗，减少设备数量，又可降低工程造价。在设计中。专业的造价公司合作加盟成立分公司，为工程建设项目监理工作奠定良好的人才基础。当前，还需要切实。

    经过深入工程施工企业和工程项目的，深入跟踪研究，经过流程分析、梳理归纳，开发出来的实用性落地课程，该课程之前在中建、中冶、中铁、中交、中国电建、中国能建、中核建等单位讲座，在企业产生了巨大的经济效益，引起强烈反响，受到了企业的赞扬。该课程内容包括三大部分，八个模块：的部分新形势下建筑市场走势分析与经营管理策略的讲新时代下建筑业形势发展及经营管理策略第二讲当前建筑业经营管理中的现状与问题分析第三讲施工企业三次经营全过程精细化管理新理念第二部分建筑施工企业三次经营落地实战第四讲建筑施工企业一次经营关键环节实操落地第五讲建筑施工项目二次经营关键环节实操落地第六讲建筑施工项目三次经营关键环节实操落地第三部分建筑施工企业四大盈利工具落地实战第七讲承包商低价中标高价结算与盈利机会分析第八讲建筑施工企业四大盈利工具应用操作技巧1.价款调整盈利工具操作要领与应用技巧2.工程变更盈利工具操作要领与应用技巧3.现场签证盈利工具操作要领与应用技巧4.施工索赔盈利工具操作要领与应用技巧该课程可以达到以下目标：的：建筑施工企业三次经营的全过程精细化管理之道；指导：从战略角度，帮助施工企业从一次经营到三次经营进行规划。

    造成工程结算拖欠的纠纷；4、建设单位与施工单位在结算过程中，因对建设工程施工合同中约定的有关固定总价、固定单价、可调价的计价原则理解不同，造成有关结算款纠纷；5、因施工企业的的以及工期、质量确有问题，或者未及时依约交付竣工资料导致建设单位与施工单位的逾期竣工或质量缺陷及损失索赔纠纷6、建设工程交付使用后，因建设单位主张发生工程保修事宜，在未获得施工单位事先同意的情况下，直接委托第三方进行维修，施工单位要求返还工程质量保修金时发生工程保修金纠纷。（三）施工单位加强合约管理的主要环节1、关于合同签约管理的主要环节△强化投标单位的资质控制；△强化投标策略的进退应对；△强化签约管理的风险防范；A、谈判人员应负责合同的真实性、可行性；B、审查人员应负责合同的严密性、合法性；C、批准人员应负责合同的决策性、风险性。2、关于合同履约管理的主要环节△强化合同履约交底，让管理人员胸中有数：合同交底由造价人员从预结算角度进行，有利于解决特定项目的具体合同的利弊得失和应对措施；△强化合同资料专管，使证据管理落到实处：由造价人员专管履约资料，确保从证据角度搜集资料，有利于有效实施签证、索赔和确保及时进行预、决算。施的原因，工程质量问题无法有效解决，抑制了整个行业的发展进步。

    第二十六条协会理事长、副理事长、秘书长任期四年。任期的长不得超过两届，因特殊情况需延长任期或继续的的，须经会员的大会三分之二以上的会员的表决通过，报住房和城乡建设部审查并经民政部批准同意后方可任职。第二十七条本协会秘书长为协会法人的。本协会法人的不得兼任其他社会团体的法人的。第二十八条协会理事长行使下列职权:(一)召集和主持理事会;(二)检查会员的大会、理事会决议的落实情况;(三)的本协会签署有关重要文件。第二十九条协会秘书长行使下列职权:(一)主持秘书处的日常工作，组织实施年度工作计划;(二)协调秘书处各部门和分支机构开展工作;(三)提名副秘书长及秘书处各部门、分支机构的主要负责人;(四)决定秘书处专职工作人员的聘用;(五)处理其他日常事务。第三十条协会根据工作需要，经有关部门批准可设立专业委员会及议事性质的专门委员会，从事各项专业活动，并承担协会交办的工作。第三十一条各省、自治区、直辖市成立的同行业协会是地方性的工程造价行业管理协会，业务上接受本协会的指导，应协助本协会做好本地区工程造价行业自律的管理工作。第五章资产管理、使用原则第三十二条协会经费来源(一)会费;(二)捐赠和赞助;。安全事故与问题具有重要意义，有利于实现预期的经济效益。因此应。专业的造价公司合作加盟成立分公司

在相同项目中提供的评估方式和标准也各不相同，这就导致建筑行业。专业的造价公司合作加盟成立分公司

    合同约定的理解和解释问题，合同约定与定额的的问题，属于法律问题，应纠正审价单位错误的代替法院行使审判权的行为。审价报告的质证的方法，质疑、回答和辩驳。认识审理程序的意义：程序公正决定实体公正，实体公正离不开程序公正。首先，知道各阶段应做什么工作;其次，判断法院的审理程序是否恰当;第三，出现偏差或不恰当的情况，要求法院或审价单位纠正;第四，引导法官按完善审理程序审理工程款纠纷案件，避免陷入被动。对方提供的证据材料如果有问题，应当引导法官先对证据材料进行质证，再决定是否审价。2、审价报告质证的重要性及质证方法工程利润=预算+约定+质证如何进行审价报告的质证：①质证意见或质证异议的组成从广度或横向角度看：涉及专业的问题需要提出异议;如工程量计算错误、定额、取费标准的适用错误。从法律问题的角度提出异议;如合同的约定和理解问题、鉴定材料的问题，证据的质证及认定问题。总结异议并此基础上提出相应的要求;如要求重新鉴定、要求补充鉴定、要求做出说明、要求对错误进行纠正。提出的异议一定要有依据。如证据材料、定额文件规定、法律规定、合同约定等。通常存在的问题：提出异议后没有对专业问题、法律问题进行划分，混在一起。专业的造价公司合作加盟成立分公司