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来源: 发布时间:2023年01月17日

    经过深入工程施工企业和工程项目的,深入跟踪研究,经过流程分析、梳理归纳,开发出来的实用性落地课程,该课程之前在中建、中冶、中铁、中交、中国电建、中国能建、中核建等单位讲座,在企业产生了巨大的经济效益,引起强烈反响,受到了企业的赞扬。该课程内容包括三大部分,八个模块:的部分新形势下建筑市场走势分析与经营管理策略的讲新时代下建筑业形势发展及经营管理策略第二讲当前建筑业经营管理中的现状与问题分析第三讲施工企业三次经营全过程精细化管理新理念第二部分建筑施工企业三次经营落地实战第四讲建筑施工企业一次经营关键环节实操落地第五讲建筑施工项目二次经营关键环节实操落地第六讲建筑施工项目三次经营关键环节实操落地第三部分建筑施工企业四大盈利工具落地实战第七讲承包商低价中标高价结算与盈利机会分析第八讲建筑施工企业四大盈利工具应用操作技巧1.价款调整盈利工具操作要领与应用技巧2.工程变更盈利工具操作要领与应用技巧3.现场签证盈利工具操作要领与应用技巧4.施工索赔盈利工具操作要领与应用技巧该课程可以达到以下目标:的:建筑施工企业三次经营的全过程精细化管理之道;指导:从战略角度,帮助施工企业从一次经营到三次经营进行规划。,具备对工程建设项目问题的预见能力与解决能力,这制定切实可行。很好的造价公司合作加盟成立分公司的费用

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    主要是指项目实施阶段所进行的施工组织总设计和单位工程施工组织设计。性文件;是提出施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制,现场管理,各项生产要素管理的目标及技术组织措施和经济管理措施;是施工企业实现高质、高效、低消耗为目的,合理安排人力、物力、时间、空间,技术经济和组织上的合理安排;是业主在评标过程中选择施工队伍的重要考核依据;它是对施工活动实行科学管理的重要手段,也是建设工程造价管理的重要内容。下面对施工组织设计与工程造价控制有关问题谈几点看法。1施工组织设计与工程造价的关系目前,在工程建设项目实施的各环节中,工程建设项目的价格确定一般经过施工图预算的编制,施工承包合同价款的确定,工程结算价和工程决算价的确定等过程。其中施工组织设计是影响工程造价的主要因素,因此,工程造价的管理,必须把施工组织设计作为重要环节抓紧抓好,在这方面应处理好以下两个方面的关系。建筑工程预算定额是反映建筑工程实际施工过程每一分部分项工程每一结构构件的劳动力、材料、机械台班的消耗标准。它是确定和控制建筑安装工程造价的基础;是对设计方案进行技术经济比较、技术经济分析的依据;是施工企业进行经济活动分析的依据。很好的造价公司合作加盟成立分公司的费用提下指定建设方案。项目可行性研究是凭借建筑项目区位、资金需求。

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    工程竣工结算是石油化工生产装置建设工程造价合理确定的重要依据,无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。工程结算书由施工单位编制,经业主委托有资格的造价中介机构进行审查。编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系,也关系到项目工程造价的实际结果。工程结算要按照国家有关政策和规定,实事求是进行编制。实践证明,通过对工程项目结算的审查,一般情况下,经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右,有的高达20%,对控制投入节约资金起到很重要的作用。的主要的是要做好竣工决算,正确核定新增资产价值。结束语总之,对石油化工工程进行造价控制是一个非常重要的工作,在项目的整个过程中对各个部分进行有效的控制才能使工程造价控制在规定的范围内,有效推进施工进度,减少工程施工成本支出,从而增强施工企业的市场竞争力。参考文献[1]桑羊林..程项目造价控制中常见问题的探讨[J].科技资讯.2008(04)[2]王江.浅谈石油化工项目建设前期的投资控制[J].中国新技术新产品.2009(06)[3]陈建敏.石油化工建设项目工程造价控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2010。

    但对工程造价的影响也达到了16%左右。例如,某石化公司污水处理改造工程,因在设计阶段考虑的深度不够,在后期的设计中,不断地进行调整,造成施工时许多项目设计变更较多,甚至有的刚刚建完就拆除重建,造成投资的巨大浪费,的后导致项目结算投资的超标,只能通过“拆东墙补西墙”捉襟见肘。所以,工程造价管理受到工程前期阶段也就是科研以及设计环节的影响很大,所以要想有效控制工程造价,那么应该将重点放在项目前期。作为工程造价人员,要积极协助甲方对项目的规划,此外,在设计方对项目进行投资估算的时候要协助其进行认真计算,通过动态的方式对比各项目投资方案,为工程造价管理奠定良好的基础。要是决策科学合理的话,就可以做出正确的决断,采取的有利的项目方案进行投资,实现资源的优化配置。2、石油化工项目在实施阶段的造价管理方法、动态管理的方法对于各地区石油化工企业为了保证工程的顺利实施,在工程造价管理中采用静态控制、动态管理的办法。所谓静态控制、动态管理的办法就是建设单位对静态的投资负责,各个地区的石油化工企业在保证不超过中石油总公司批注的初步设计概算的前提下,可以对项目进行合理调整。理工作的价值,为工程质量顺利实施奠定良好的基础。120、人才。

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    针对证据的证明力有无以及证明力的大小,进行质疑、说明和辩驳。质证主体:原告、被告、审价人员(鉴定人员)质证顺序:原告先发问,鉴定人回答,回答完了以后,被告表示意见,原告对被告的意见再表示反驳意见实践中存在问题:1、不让发表意见时应该向法官提出,根据《证据规则》对质证方法的规定,理应按顺序进行质证,同意当事人发表意见。2、一方当事人能否代替审价单位对审价报告作出说明?不能,否则不具有真实性、公正性。3、鉴定人能否与一方当事人进行辩驳,不能,突破了鉴定人的中立性。④质证主体的代理人及**证人。⑤质证意见口头的表达方式。直接说明异议、质疑实践中存在的问题:不质询导致无法了解内容,无法质证,鉴定人应当当庭接受质询。⑥质证后应当提出要求要求正面回答、要求纠正错误、要求补充审价、要求重新审价。3、审理程序及审价报告质证方法通常存在重大问题及解决方案(1)审价人员存在认识偏差,代替法院行使审判权。其一,表现为对缺乏真实性、合法性、关联性的证据材料,直接作为鉴定材料。而鉴定材料应该经过法院质证并认定,不经过法院认定,就作为鉴定依据,审价单位就是代替法院行使审判权。其二,对于法律问题,如合同的理解及解释问题等。法律法规。监理人员要提高重视程度,认真学习相关法律法规,不断。很好的造价公司合作加盟成立分公司的费用

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    这些口头解释或回答实际上是主观臆断、曲解规定、虚构事实。如何应对:①质证的时候,明确提出鉴定人的解释或回答是否为正确回答,回答是否正确,回答是否有依据或依据错误;②要求法院责成鉴定人进行书面回答;③质证后发表书面的质证意见,重点阐明鉴定人的解释、回答存在的问题:是答非所问、解释错误、缺乏依据或依据错误;④辩论阶段进一步发表意见。六、代理人的主要工作1、引导主审法官按照完善的审理程序进行审理;2、发现主审法官滥用职权时及时提出口头与书面异议,必要时抄送审判长、庭长;3、与当事人、造价人员通力合作,就审价报告提出异议,异议内容要的、具体、有理、有据;4、当发现审价单位代替法院行使审判权时,一方面要求审价单位纠正错误,另一方面要求法院就事实问题、法律问题由法院做出认定、适用,有必要的话,要求法院委托补充鉴定;5、就审价人员做出的解释、回答,尽可能在质证过程中发表进一步质证意见,如通过质证无法解决,在法庭辩论时进一步发表辩论意见;6、申请**证人出庭或要求当事人的造价工程师一起作为代理人出庭,以解决专业的问题。很好的造价公司合作加盟成立分公司的费用

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