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工程设计概算是否超投资估算在设计阶段的工程造价控制尤为重要。设计费的占建设工程全寿命费用的1%,但对工程造价的影响占75%以上,设计人员多注重工程的功能而忽略了其费用,所以要做到功能与费用的匹配,即功效高,费用低,并控制在限额设计中,具体控制方案如下;①对设计控制出具的初步设计图纸、方案、设计概算进行经济估算及评价,在此基础上推选出的佳设计方案。②确定设计方案后,根据初步设计方案,类似工程资料、现行概(预)算定额及现行计价文件,现行人、材、机单价,估算出工程造价。③审查设计概算是否超投资估算,如超过10%以上,应重新优化设计方案或重新审批投资估算。必须把设计概算控制在批准的限额设计估算内,才能进行施工图设计。④设计阶段控制的初步难点及重点,主要在于设计方案的设计深度,是否满足初步设计概算的要求,是否能估算出项目工程量指标,是否列出材料、设备清单,必须与设计委托方沟通,落实设计深度,达到设计概算要求。⑤计价的难点:在于类似项目工程造价指标的收集,当地现场人、材、机单价数据的调查了解。⑥应做到工程内容和构成齐全,计算合理,不重复计算,不提高或降低估算标准,不漏项,不少于工程造价。的解决对策,防止出现问题与事故。101、工程咨询作为提供技术。江西工程造价咨询公司合作加盟开设分公司
查阅人员必须承担保密责任。业务档案一般不对外借阅,确因工作需要,须事先经公司领导批准,方可调阅。4.档案室要做好档案的安全保密工作,不得有遗失。如借阅过程中导致遗失,要查清责任者,由责任者填写遗失单,报请公司领导作出处理。重要资料遗失应及时报案查找。三、档案的保存和销毁。1.公司的业务档案至少保存十五年;对一般的业务档案保存十年;文件资料一般是长期性保存。2.对于保管期限届满的业务档案,档案室应编造清册,报请法人的审批后销毁。三、造价咨询服务工作程序和计划安排:1、设立“咨询项目部”本咨询项目部实行三级管理:的级为项目负责人,第二级为小组负责人,第三级为各组成员。各级人员的岗位职责如下:考虑到本项目规模较大,在项目执行的过程中的参与人员将不限于投标中的人员,部分可以的操作的单位工程视需要单独增设专业小组。2、咨询项目部人员组成及职责分工负责组织项目组的工作,对委托单位及我公司负责,的我公司向委托单位提供造价咨询成果文件,协调各方关系,及时反馈有关意见。其主要工作内容为:(1)负责造价咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作;(2)根据造价咨询实施方案。江西工程造价咨询公司合作加盟开设分公司度与质量控制结果有着紧密的联系。就目前的施工情况来看,大多数。
⑦应充分考虑拟建项目设计的技术参数和投资估算所采用的估算系数,指标在质和量方面所综合的内容,应遵循口径一致。招投标阶段的控制的难点、重点:①参与施工招、投标文件的审查,对招标文件中涉及商务条款进行审核,是否符合《招投标管理办法》规定,是否与设计图纸格式一致;②对委托方提供的工程量清单及拦标控制价进行审查,是否符合《工程量清单规范》GB50500-2008规范要求;③公开、公正、公平合理编制工程量清单及拦标控制价。竣工结算阶段的工程造价咨询造价控制难点、重点:①审核工程量计算、预算单价的套用、设备材料单价的取定是否正确,各项费用标准是否符合现行规定等。②审核工程量:应采用算量软件,检查是否按计算规则计算,是否有漏算、少算,项目列项是否齐全,输入的数据是否正确等。③预算定额及单价的套用,是否按合同及招投标文件要求套用。④计取各项费用标准,是否按合同及招投标文件要求计取,是否符合现行规定的费率标准。⑤设备、材料单价的取定,是否符合合同及投标文件要求,变更或新增的材料、设备有没有批价单。⑥做好结算审核的各种与工程有关资料的汇总并建立数据库。2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。
项目经理做好服务工作总结报告,报主管部门审定后,通知委托方服务结束。6、工程造价咨询的信息管理为了更好地服务寒亭区财政投资项目的工程造价咨询工作,公司建立符合ISO9001-2000质量体系流程的信息管理系统。在咨询项目的生命周期内,对产生的各类信息和文档悉数予以标识和数据采集,这不仅方便了项目造价工程师对项目情况的掌握,也为其它项目在实施中对类似项目各种经验数据的再次利用提供了完备的平台。公司信息系统包涵了项目管理、业务流程管理、知识管理和价格信息(各类建材、机电设备价格,供应商名录)管理、企业内部定额管理、行政管理、文件控制等各方面内容,基本实现公司各类信息资源的数字化,达到了国内同行业的水平。(1)建立造价信息管理模块对于工程造价咨询企业来说,“准”、“真”是的关键、的重要的两个字。“准”是指工程量计算的准确,结果清晰无误,这是对造价工程师的基本的要求。“真”则指材料价格的真实性。造价信息的来源分为以下四类:①、市标准定额总站发布的基准价②、造价工程师的历史经验③、市场询价④、各类价格信息网站造价信息管理模块的主要功能是将四类来源分散的造价信息经审核后。纸、方案等,同时施工材料、设备也需要加以明确;②对完善的施工。
一、工程造价咨询业的发展历程正如大家所了解的,中国正在逐步建立社会主义市场经济体制。在过去相当长的计划经济体制时期,工程造价管理是依据计划经济的原则进行管理的。的是建设工程的投资者,项目的建设和管理也是由的承担,工程造价的确定和控制主要依靠的制定的定额和标准来执行。因此“工程造价管理”更多意义上是指的对工程造价管理。自90年代初国家确定建立社会主义市场经济体制的目标后,投资主体逐步实行了多元化,建设体制中推行了招标投标制、合同管理制、工程项目监理制。与此同时,工程造价计价依据也有了相应的变化,改变过去定额多年不变的情况,根据市场变化实行了动态的管理,各地的造价管理部门定期编制和发布有关造价指数,对建筑工程造价中的材料价格进行适时调整。随着建设市场化程度的不断增大,无论是业主还是承包商都需要根据工程本身的情况和市场多变的因素加强对项目工程造价的控制,在这样的环境下,工程造价咨询行业应运而生。90年代中期国内逐步形成了工程造价咨询市场,在工程造价咨询业发展的初期,从业的主要是设计单位、建设银行、的造价管理部门设立的工程造价咨询机构,以及部分私营和个体从业者。为了保证工程造价咨询行业的健康发展。重点放在了企业的经营收益上,往往会过分压缩成本,严重阻碍了企。江西工程造价咨询公司合作加盟开设分公司
控的重视,并分阶段细化管控工作。在施工中发现问题,要认真分析。江西工程造价咨询公司合作加盟开设分公司
⑤工程量清单或工程预算书和图纸;⑥有关标准、规定、规范和其他有关资料、技术要求。其中要注意,当事人双方签订的合同与后续协议部分条款不一致时,应首先请法院界定哪个合约有效;在有效前提下后续协议和现场签证、会议纪要、往来信函另作出解释顺序的,以后续证据为准。、浇捣厚度有争议现场抽样采点对实际施工量有异议、无法协商或没有确切依据,以到现场抽样采点的平均数值作为结算依据比较客观。、停、窝工费用索赔的计算把握三个原则一是停、窝工费用索赔的审核以赔偿实际损失为原则,间接损失包括应计利息、利润、管理费及其他一些间接损失一般不在审价机构的计算范围内;二是在停、窝工责任方不明确的情况下索赔费用可量化至单位时问的损失费用。由于不清楚停、窝工的原因和责任方,不能简单的以施工承包方申请索赔就确认索赔的成立,可等法院认定责任方后按量化的索赔费用来计算;三是把握停、窝工是否在关键线路上,否则是不会影响整个工期的,部分索赔费用不能成立。由于工程造价司法鉴证具有特殊性及严肃性,尤其是在工程款纠纷案件中工程造价审核结果几乎是案件裁决的主要依据。江西工程造价咨询公司合作加盟开设分公司
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