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常州生产方式精益生产咨询公司

来源: 发布时间:2022年04月26日

丰田有一个很大的改变,这个非常关键。丰田的每个流水线上的员工,都可以随时按动按钮把流水线停下来。这在其他企业简直不可想象。Owner,明白吗?这就是Owner。主人翁的责任感,每个员工都是丰田的主人翁,每个人都有这么大的决定权,这种参与感、认同感、责任感很重要。每个员工都是丰田人,而不是丰田的雇员,上班等发工资过自己日子的那种。丰田对于人的招聘、面试异常严格,一定首先要准确判断这个人是否符合丰田的气质,否则他入职后会慢慢让周围气质变坏。天长日久、人又多,丰田就无法保持自己的独特精神气质了。丰田为了保持这种状态,在日常人力资源事务上都在着重考虑是否能够加强每个员工的丰田精神。做无差错能手,向零缺陷迈进。常州生产方式精益生产咨询公司

JIT的本意是:在需要的时候,只按所需要的数量生产,生产与销售是同步的。也就是说,按照销售的速度来进行生产,这样就可以保持物流的平衡,任何过早或过晚的生产都会造成损失。过去丰田使用"看板"系统来拉动,现在辅以ERP或MRP信息系统则更容易达成企业外部的物资拉动。看板拉动,就是在让更加精益的信息流带动人流、物流和资金流,让工厂所有资源都流动起来。并且更重要的是,这条流线是很精简的流线,从客户直接到发货点,从发货点直接到前工序,一直拉动到供应端。常州生产方式精益生产咨询公司精益求精,铸造品质,高质量,低成本,短交期,精益制造优化企业生产;

丰田和大众都已经做精益多年,效果差距还这么大,何况我们没有开始做精益的企业,改善空间相当巨大,不信看看你所在工厂,是否库存堆积如山?是否存在大量人员和机器等待?是否质量、交货问题频繁?企业好的投资不是向外看,那会看得眼花缭乱,而是向内看,把自己打造成精于管理的企业,这才是竞争的力的关键所在。精益公司的管理者尊重员工,倾听他们的意见,征求他们关于消除浪费的意见。精益管理者知道,唯有员工是可以消除浪费的资产,随着时间的推移,他们的价值将会增值。

丰田模式改变了传统的由前端经营者主导生产数量的做法,重视后端顾客需求,后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求,比如零件需要多少,何时补货,亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式,这种方式不仅能降低库存成本(达到零库存),更重要的是将流程效率化。丰田生产每个活动、内容、顺序、时间控制和结果等所有工作细节都制定了严格的规范, 例如,要装一个轮胎、引擎需要几分几秒钟。但这并不是说标准是一成不变的,只要工作人员发现更好更有效率的方法,就可以变更标准作业,目的在于提高生产效率。学习精益思想,实践精益方法,领悟精益管理,打造精益企业!

实施精益生产,可以消除浪费:过量生产、待料窝工、运送浪费、多余流程、库存资金积压、不良品、信息错误。所以我们在生产系统上要学习精益生产模式,建立一个没有浪费的生产模式,当然要做到这样的模式,需要我们逐步改变习惯,把这些新的观念应用在生产上;需要我们通过不断的、持续的改善去完成。对如何消除浪费,丰田公司对此有个形象的比喻,比如家里的水龙头开了,流了一地的水,采取的措施肯定是先关水龙头,再拖地。但是在企业中,出现问题,大多数是去想怎么办,采取什么措施来解决问题,而从来不去想为什么,这就与不去关水龙头,而是先去拖地是一样的道理。只要对每个问题都找出为什么,然后再针对为什么而采取必要的措施,才能将问题彻底解决。换句通俗的话来说,就是要先关水龙头,只有先关闭乱源,才能控制住浪费。用我们的眼睛“发现问题”;用我们的双手“解决问题”。常州生产方式精益生产咨询公司

欲要创其效,必先改其善;常州生产方式精益生产咨询公司

丰田所谓的生产“均衡化”指的是“取量均值性”,假如后工程生产作业取量变化大,则前作业工程必须准备Zui高量,因而产生高库存的浪费。所以,丰田要求各生产工程取量尽可能达到平均值,也就是前后一致,为的是将需求与供应达成平衡,降低库存与生产浪费。排除任何材料、人力、时间、能量、空间、程序、搬运或其他资源的浪费,排除生产现场的各种不正常与不必要的工作,以及动作、时间、人力的浪费,这是丰田生产生产方式基本的概念。均衡的生产,过程更加可控,人员更加稳定,你说质量不会更加稳定吗? 同时,均衡的资源利用,减少了很多浪费,过程的成本不会更低吗?不同产品实现均衡生产,批量更小,反应更快,交期不是**缩短了吗?QCD的齐头并进,就是结果的均衡化。常州生产方式精益生产咨询公司

上海凌亿云企业管理咨询有限公司致力于商务服务,以科技创新实现***管理的追求。凌亿云咨询作为精益管理咨询,精益管理培训,生产效率改善,5S及目视管理咨询,工厂布局规划咨询,精益物流咨询,精益供应链管理,TPM全员生产维护咨询,精益成本咨询,精益班组建设,精益工具培训,TWI现场主管技能培训(全模块)等相关精益系统咨询。的企业之一,为客户提供良好的精益生产咨询,精益管理咨询,精益管理培训,机加工精益推行及改善。凌亿云咨询不断开拓创新,追求出色,以技术为先导,以产品为平台,以应用为重点,以服务为保证,不断为客户创造更高价值,提供更优服务。凌亿云咨询始终关注商务服务市场,以敏锐的市场洞察力,实现与客户的成长共赢。

标签: 生产效率 精益

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