设计变更管理 三品 PLM完全支持CMII管理规范，贯彻严谨规范的设计变更管理理念，涵盖从问题报告（PR）、变更请求（ECR）、 变更通知（ECN）、变更操作实施（ECO）的全过程应用。各种作为变更对象的受控资料（如图纸、技术文档、产品BOM、物料等）通过严谨规范的评审流程组织更改。 项目管理 实现产品研发过程中多个职能团队的***协作、数据整合和对项目全生命周期的技术管控，进而建立起相当***的项目研发管理体系，从而***提升企业产品创新能力和技术管理水平。项目模板定义、项目跟踪与监控、项目统计、项目知识库。宜兴原装PLM软件质量商家中小企业的3大问题 不可忽视： 一、技术协同上： 1.信息...

我们能做什么？ 建立符合ISO、APQP要求的文控管理体系 三品PLM提供一套强而有力的执行和监控手段，参照ISO五个“凡是”和APQP等先进质量控制思想和精神进行开发，利用信息技术规范、控制开发的全过程，并对在开发过程中产生大量的电子数据进行有效的组织和管理。 提升企业的产品创新能力、协同设计能力和整体制造能力 利用产品设计借用管理和标准物料库，快速开发出符合客户需要的产品，缩短订单交付时间；利用工作流程管理，强化研发环节流程和质量控制，提高产品研发质量，减少返修和客户投诉；提供跨地域、跨企业、跨部门的项目研发***协同能力，提升企业在行业链中的产品竞争力。 建立企业集中管理的产品数据中心 ...

3.流程审批：流程图纸审批都要靠人跑，找不同的人签字、盖章。遇到人不在，又得重复过去签字。“等着送过来”“等着批下来”成为推脱责任的口头禅，如果遗忘，往往导致订单延期，效率低下，推高运营成本。 4.异地协同：和研发机构的产生，产品数据无法实时共享和数据同步，给销售、技术带来挑战、随着企业发展，异地分公司理等部门的查阅、调用带来很大的困扰，制约了集团公司对分公司的有效管控 适合中小企业一体化解决方案 PLM 产品全生命周期管理 三品PLM依托中国**的产品技术及解决方案，有机的把产品生命周期相关的数据和业务整合起来，为企业提供了一整套***的数字化产品生命周期管理平台。通过图文档管理、物料管理、...

中小企业的3大问题 不可忽视： 一、技术协同上： 1.信息孤岛：技术图纸散存各个工程师的电脑上，没有形成集中统一的管理。技术员按照自己习惯对技术图纸存储，没有统一的存储标准。造成技术图纸各自为政、存放混乱，企业对**技术缺乏有效的掌控力。 2.图纸查找：制造业企业产品种类多，修改多，导致企业图纸海量化，而且图纸又分散到各个技术员电脑上。需要用某张图纸的时候，查找要花费相当长的时间，有时候还出现文件丢失，影响了团队的工作效率。 3.新老交替：老员工离职存在图纸遗失和新员工往往对老员工留下的图纸不敢用，交接困难，不能很快融入企业设计环境中； 4.数据安全：通过文件夹共享来协同设计，**图纸容易被不...