2024年1月12日，常州众联必利举办《行业用漆联产、联供、联销结盟研讨会》圆满成功。会议目的：给强者发挥的平台；为涂料厂解决问题，提供发展机遇，增加销售2亿，增加利润2000万。众联必利聚焦涂料行业用漆，通过整合涂料产业资源，统一产品标准，组建工业涂料联销平台，实行全国联销模式，创造单品类规模化生产条件，达到提高工效，降低成本，满足客户需求，帮涂料厂赚钱，帮用户省钱，这是涂料行业的一大创举，标志着涂料产业升级迈出了坚实的一步！改变涂料企业单打独斗的模式打造产业联盟，实行专业分工，专长发挥，提高功效，创造高效。四川质量涂料装饰重磅出击：众联必利送给涂料家族兄弟们的取胜法宝你是不是还在为业绩发愁...

众联必利能做些什么？①销售单品类油漆5000万-1亿/年；②分给区域市场2亿-3亿；③可免fei为合作伙伴做企业宣传和产品宣传）；④利用zhuan业特长为涂料厂接大用户；⑤提供有价值的产品技术信息；⑥为涂料厂做增产、增销、增效方案；众联必利运营模式的与众不同其他互联网联销购物平台，是单一的产销资源整合；众联必利工业涂料联销平台是首先对涂料产业进行四大改ge，解决涂料企业六大问题,统一工业涂料产品标准,打造针对涂料产品的特殊服务体系的平台;创造整合工业涂料终端的条件，获取终端市场，创造了单品类规模化生产条件，提高gong效，产生了低成本,组建的是工业涂料标准化quan国大市场，打造了工业涂料联销...

众联必利创造的竞争力共组建市级销售服务中心80家，区域销售服务商500个。 低价竞争力通过整合产业资源，实行quan国联销模式，创造单品类规模化生产条件，达到提高工效，降低成本，产生低价的目的。联销平台竞争力众联必利组建的是工业涂料quan国大市场，是工业涂料标准化联销平台，销售国内涂料中有竞争力的产品。产品竞争力①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料；②品类齐全，近50个品类、近300个产品标准，品种多，约20000多个品种，油性、水性、粉末、电泳类样样都有。服务体系竞争力实行区域联销和产业用漆专卖，形成了quan国性联销网络，当地需求，当地供货，就近服务，统一...

shi大知ming品牌联销产生三大竞争力:联销产品竞争力、低价竞争力、规范引导用粉。 它改变了粉末涂料行业单打独斗的模式，满足了涂料厂用户需求，实现了资源共享、优势互补，这种合作模式有利于提高整个行业的竞争力，真正实现了整个涂料产业升级的zhong极目标。 为什么选择粉末涂料进行整合？ ①粉末涂料是产品发展的方向；②粉末涂料相对油漆，成本相对不高；③粉末涂料相比油漆，在使用过程中因用户导致的失误率较低；④粉末涂料不是危xian品，运输、存储相对便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品类少，针对性强；⑦粉末使用需要立项审批，用粉需求可以进一步集中。 《粉末涂料shi大...

低价竞争力： 价格低，通过整合产业资源，统一产品标准，组建工业涂料联销平台，实行全国联销模式，创造单品类规模化生产条件，达到提高功效，降低成本，产生低价的目的。 联销平台竞争力：众联必利组建的是工业涂料全国大市场，是工业涂料标准化联销平台，销售国内涂料中 有竞争力的产品。 产品竞争力： ①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料； ②品类齐全，近50个品类、近300个产品标准，品种多，约20000多个品种，油性、水性、粉末、电泳类样样都有。 服务体系竞争力： ①众联必利提供的是全透明的用漆选购导向； ②众联必利针对工业涂料的特性打造了服务体系，全国约有80个市级销售服务中心，组...

选择涂料厂合作条件：1、有危机意识，认同众联必利联产联供联销创新模式；2、认同众联必利利他思想和整合市场决策；3、百qian排名上榜涂料企业；4、年产5万吨工业漆相关条件；5、富余产能年2万吨以上；6、有适量保zhang事实依据；7、经销模式年销3亿以上优xuan；8、自产树脂和其它原料的you选；9、对质量原因造成损失，敢于承担责任的。 用户合作吸引力的政策：1、年用漆50万—100万—200万；2、第二年奖励政策：①原料成本上下浮动3名即做价格调整；②提供同行用漆信息的，有奖；③准确使用油漆，一年内没有因使用而产生质量问题的，有奖。 选定行业产品用漆进行涂料资源整合，实行联产、联...

众联必利工业涂料联销平台是什么样的平台？答：是整合资源的平台，是选优的平台，是强者发挥的平台，是为涂料厂解决问题，提供发展机遇的平台。选择行业用漆整合的好处：1、一个行业的产品用漆是几个亿或几十亿，用漆基本相同，5到10个涂料厂就可以拿下5到10亿的行业用漆；2、有些行业的用漆又基本相同，多个行业用漆整合就形成了产品通用，小单变成了大单，小量变成了大量，定制变成了大规模化生产，大da提高了工作效率，降低了成本，创造了低价竟争力；3、使涂料厂变成单品类、规模化生产；4、改变了涂料厂单打独斗模式，组成了强强联合，创造了行业强者竞争力；5、给参与的涂料厂增加生产任务，增加效益。改变涂料经销商销售模式...

粉末涂料shi大品牌联销有哪些好处？①提升企业品牌知ming度；②强强联合产生更大的行业竞争力；③能获取更多的生产任务，达成增产、增销、增效的目的。粉末涂料联销在同行中产生了哪些竞争力？①联销产品竞争力；②低价竞争力；③规范引导用粉。众联必利与众不同的决策①整合资源，合理利用资源，创造更高价值；②组建的是工业涂料全国联销是工业涂料大超市;③整合市场，分市场，满足涂料增产、增效、增效三个需求;④强强联合，创造强者竞争力；⑤将直销变联销，把自产自销变成行业用漆联产联销;⑥倡导得用户者得天下，一切为满足用户合理需求:⑦为智者合作，与强者同行;⑧我们是先人后己，不做害人利己，只做利人利己⑨涂料厂看上的...

产品标准化后，生产的产品卖给谁？1、由于产品标准化后，形成了四大竞争力，既能满足用户的需求，又能满足涂料厂的需求，同时也给经销商赚钱的机会；2、di一选择经销商，会触动到涂料厂的利益，涂料厂会主动找到我们，希望我们把订单给到他们，给涂料厂2个亿的生产任务的同时，要求他们消化1个亿的市场；3、统一产品标准后，把很多涂料厂的订单集中起来，把订单分给少部分涂料厂，带动更多人来销油漆。 一、产品标准化要怎么做？1、常规用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料厂生产？4、评定选择涂料厂的标准？5、成为产品标准，涂料厂要具备什么条件？6、...

1、由于大家做的是相同产品、相同模式，所以我们要做与众不同、做差异化；2、由于大家是个对个，没有jue对的核心竞争力，所以我们要创造竞争力且创造同行中的竞争力；3、由于大家都只考虑自己，是单打独斗模式，而我们是先人后己、为合作伙伴谋利益，是利他思维；4、由于大家各做各的，就没有办法利用资源，而我们是借他人资源并合理利用资源；5、由于大家什么都想做，是多品类运营，导致做不精，不能做zhuan家，所以我们是聚焦战略：做专、做精、做大；6、团结是很大的力量，我们只有一起强强联合起来，才能共同发展，利益共享!能为涂料厂提供哪些合作?广东氟碳涂料私人定做号角已经吹响，涂料行业将迎来全新的发展。前面30年...

众联必利创造的竞争力共组建市级销售服务中心80家，区域销售服务商500个。 低价竞争力通过整合产业资源，实行quan国联销模式，创造单品类规模化生产条件，达到提高工效，降低成本，产生低价的目的。联销平台竞争力众联必利组建的是工业涂料quan国大市场，是工业涂料标准化联销平台，销售国内涂料中有竞争力的产品。产品竞争力①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料；②品类齐全，近50个品类、近300个产品标准，品种多，约20000多个品种，油性、水性、粉末、电泳类样样都有。服务体系竞争力实行区域联销和产业用漆专卖，形成了quan国性联销网络，当地需求，当地供货，就近服务，统一...

为什么能为大家提供创富新机遇？众联必利并不是神通广大的孙悟空，只是在涂料产业危难之际，涂料企业迷茫之时，根据合理利用资源、创造更高价值的导向，利用涂料产业创造的富余资源，经整合协调、合理规划，重新给涂料家族中强者提供了更好的发挥机会，让大家分享自己应得的回报。由于整合了涂料产业资源，进行四大创新改ge，解决了长期阻碍涂料企业发展的难题。组建了工业涂料标准化全国大市场，创造了工业涂料联销平台竞争力、产品竞争力和服务体系竞争力，形成了众联必利工业涂料联销平台真正的核心竞争力，吸引了终端用户，整合了终端市场，创造了可以让涂料家族中的强者发挥的机会，其实是利用了产业资源，创造了机会和更高的价值，应该为...

众联必利工业涂料联销平台是什么样的平台？答：是整合资源的平台，是选优的平台，是强者发挥的平台，是为涂料厂解决问题，提供发展机遇的平台。选择行业用漆整合的好处：1、一个行业的产品用漆是几个亿或几十亿，用漆基本相同，5到10个涂料厂就可以拿下5到10亿的行业用漆；2、有些行业的用漆又基本相同，多个行业用漆整合就形成了产品通用，小单变成了大单，小量变成了大量，定制变成了大规模化生产，大da提高了工作效率，降低了成本，创造了低价竟争力；3、使涂料厂变成单品类、规模化生产；4、改变了涂料厂单打独斗模式，组成了强强联合，创造了行业强者竞争力；5、给参与的涂料厂增加生产任务，增加效益。一个行业的用漆品类少，...

低价竞争力：价格低，通过整合产业资源，统一产品标准，组建工业涂料联销平台，实行全国联销模式，创造单品类规模化生产条件，达到提高功效，降低成本，产生低价的目的。联销平台竞争力：众联必利组建的是工业涂料全国大市场，是工业涂料标准化联销平台，销售国内涂料中有竞争力的产品。产品竞争力：①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料；②品类齐全，近50个品类、近300个产品标准，品种多，约20000多个品种，油性、水性、粉末、电泳类样样都有。服务体系竞争力：①众联必利提供的是全透明的用漆选购导向；②众联必利针对工业涂料的特性打造了服务体系，全国约有80个市级销售服务中心，组成危物专运；③组建...

真正的工业涂料市场整合已经开始，工业涂料联销，行业产品用漆，实行联产、联销、联服三联创新模式，已经在众联必利启动。 《粉末涂料十dazhi名品牌强强联合签约仪式》于2023年12月15日，在众联必利工业涂料（江苏）有限公司圆满举行。此次会议是工业涂料quan国联销强强联合，结成产业lian盟，是涂料行业的一大创举，这是涂料历史上全新的里程碑，标志着涂料产业升级迈出了重要的一步，通过强强联合，将真正推动涂料产业前无jin有的发展。改变涂料厂生产模式；山西新能源涂料招商加盟1.众联必利工业涂料联销：整合市场，分市场，只要你是涂料厂符合8个条件，年增2个亿市场不是梦；2.涂料厂要用户、要市场，众联必...

众联必利通过四大改ge解决六大难题整合涂料产业资源，统一产品标准，变定制为通用；改变生产模式①将多品类变成单品类生产，②将产品研发－生产－销售－服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销；②组建工业涂料标准化全国大市场，将恶性竞争、相互抢市场变成分市场；改变单打独斗的模式打造产业联盟，实行专业分工，专长发挥，提高功效，创造高效。整合涂料产业资源，改变原来商业模式，解决涂料产业危机，推动涂料产业升级。3.给宣传资料，引导经销商怎么获取用户，给卖漆赚大qian新机遇！湖南进口涂料项目信息 直销是自产自销、单打独斗模式，用户需求无法全部满足。 经销是小范...

为什么选择行业用漆实行联产联销联服？1.一个行业有几百家生产厂，用漆基本相同，用漆量很大，有几个亿、几十个亿，但品类多、品种多、不同需求多，颜色需求更多，现在涂料厂是单打独斗的直销模式，接到的是一个或几个用户需求，量分散、小单多，涂料厂都在做这样的订单，小单定制、功效低、生产费用高。2.为了解决涂料厂和用户共同的难点，一个行业用漆实行联产联销联服，把行业用漆集中，让原行业供漆涂料中5-10个有竞争力的大涂料厂来完成这油漆生产和采购，是强强联合，能创造更大竞争力，可让联销涂料厂得到更大的市场，达到增产增销增效的需求，同样可使行业用漆用户得到更低的价格，更便利的购漆，能满足用户更多新品、更多品类的...

众联必利工业涂料（江苏）有限公司于2021年3月新成立，我们是为解决涂料企业长期存在的问题、为使涂料企业达到未来zheng府产业升级的战略决策要求而诞生的。众联必利是由江苏佳尔利装饰材料有限公司投资成立，佳尔利倍受行业客户的赞美和业界认同，30年来为推动中国工业涂料事业的发展做出了贡献。五年多的整改经历也对整个涂料行业产生很大的促动,佳尔利敢想敢做，决定通过成立了众联必利工业涂料（江苏）有限公司、创建了“涂合升+W”平台来整合涂料产业资源、组建工业涂料联销、规范涂料市场运行秩序，推动涂料产业升级。⑦　粉末使用需要立项审批，用粉需求可以进一步集中。江西金属漆涂料商城众联必利承诺：1、合理利用资源...

低价竞争力：价格低，通过整合产业资源，统一产品标准，组建工业涂料联销平台，实行全国联销模式，创造单品类规模化生产条件，达到提高功效，降低成本，产生低价的目的。联销平台竞争力：众联必利组建的是工业涂料全国大市场，是工业涂料标准化联销平台，销售国内涂料中有竞争力的产品。产品竞争力：①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料；②品类齐全，近50个品类、近300个产品标准，品种多，约20000多个品种，油性、水性、粉末、电泳类样样都有。服务体系竞争力：①众联必利提供的是全透明的用漆选购导向；②众联必利针对工业涂料的特性打造了服务体系，全国约有80个市级销售服务中心，组成危物专运；③组建...

一、为什么选定行业用漆进行整合？1.一个行业的生产厂很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是几个亿，也可能是几十亿；2.涂料厂都是采用直销模式，单打独斗，找的是一个行业中某个企业的用漆需求，品种多，量小，只能定制，功效低，生产成本高，直销模式销售费用高，用户难以获取低价格，整合后小单定制变成了大单通用，提高了功效，降低了成本，产生了低价。3.一个行业的用漆品类少，品种少，运营中能够减少仓储面积；4.技术服务专业技能要求低；5.突破一个行业可以产生几个亿或十几个亿的市场，能更快速推进其它市场，为其他行业突破积累成功经验，能够快速复制。涂料产品低价竞争力；湖南国产涂料金属1.如果涂料厂不参与联产联销...