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企业商机 - 上海思坡特企业管理顾问有限公司
  • 贵阳化工企业6S作用 发布时间:2023.04.16

    在企业6S管理中,上海思坡特小编带您来了解主管需要的责任如下:1)全力支持与推行6S2)参加有关6S教育训练,吸收6S技巧3)研读6S活动相关书籍,搜集一些相关资料4)部门内6S之宣导5)规划部门内工...

  • 大连车间5S有哪些 发布时间:2023.04.11

    班组工作于现场,那么5S管理与现场管理的关系是怎样的呢?5S管理通常被视作现场管理、质量管理、精益管理的基础。同时,5S管理也是现场管理的重要组成部分,我们用两张图来表达这一层关系。一般情况下,5S管...

  • 企业6S管理培训:6S的前身是6S,而6S是源自日本企业的一种全新的管理模式,指在组织内部持续开展“整理(Seiri)”、“整顿(Seiton)”、“清扫(Seiso)”、“清洁(Seikets)”、...

  • 株洲仓库5S培训课程 发布时间:2023.04.04

    在企业管理培训中,对于物品的摆放时的一些规范标准有哪些呢?小编带您来看。凳子摆放标准:在作业时,凳子外侧的两只脚所形成的面要与黄线平行,脚与凳子的距离保持在1CM左右,不可压黄线。下班后,需统一将凳子...

  • 抚顺设备6S怎么做 发布时间:2023.03.30

    在企业6S管理中,上海思坡特小编带您来了解主管需要的责任如下:1)全力支持与推行6S2)参加有关6S教育训练,吸收6S技巧3)研读6S活动相关书籍,搜集一些相关资料4)部门内6S之宣导5)规划部门内工...

  • 营口现场6S手册 发布时间:2023.03.24

    6S管理简介:6S管理法是在6S的基础之上增加了安全(safety)形成的,其内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全;6S管理为企业的高效生产提供了方法。15、推行“6S”活动或6S管理咨询:“6...

  • 包装行业6S学习资料 发布时间:2023.03.20

    6S管理的推行步骤⑴决策——誓师大会;⑵组织——文件“学习”、推委会、推行办、推行小组成立,各级部门周三下班前各小组名单报推行办;⑶制订方针、目标——6S方针是规范现场现物,提高全员素质,需作标识牌,...

  • 广东现场目视化管理制度 发布时间:2023.03.16

    现场人员着装的统一化与实行挂牌制度现场人员的着装不仅起劳动保护的作用,在机器生产条件下,也是正规化、标准化的内容之一。它可以体现职工队伍的优良素养,显示企业内部不同单位、工种和职务之间的区别,因而还具...

  • 山东制造型企业5S 发布时间:2023.03.14

    对于一家中小型的公司来说,5S企业管理是什么,怎么样才能做好5S管理?相信大部分企业都认识到,企业要开始做5S管理了,因为5S管理是企业的基础,但是企业推行5S管理都有一个现状那就是前面推行5S管理可...

  • 上海车间5S怎么样 发布时间:2023.03.03

    企业管理培训5S:管理咨询,是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存...

  • 精益生产管理咨询电话多少 发布时间:2022.07.13

    什么是JIT(准时生产制)? 准时制即“只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”,英语是”JustInTime(JIT).JIT追求一种无库存生产系统,使库存达到极小的生产方式,采用了...

  • 芜湖目视化哪家好 发布时间:2022.07.06

    什么叫做应用要素系统设计呢?应用要素系统设计即是对基本要素系统在各种媒体上的应用所做出具体而明确的规定。当企业视觉识别较基本要素标志、标准字、标准色等被确定后,就要从事这些要素的精细化作业,开发各应用...

  • 精细化生产管理咨询哪家好 发布时间:2022.07.03

    精益生产的内涵:精益生产(LP)是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。精益生产的内容是准时制生产方式(JIT),该种方式通过看板管理,成功地制止了过量生产,实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要...

  • 南京目视化怎么样 发布时间:2022.07.01

    在我们身边,标牌可以说是无处不在,对我们有着至关重要的作用。其分类如下: 一、按形态分类 1.竖式标牌:顾名思义就是整个比例竖向比较长,一般整面都被利用为广告标牌。 2.横式标牌...

  • 办公区目视化有哪些内容 发布时间:2022.06.28

    目视化里面的统一,就是统一,即目视管理要实行标准化,消除五花八门的杂乱现象;简约,即各种视觉显示信号应简洁易懂,一目了然;鲜明,即各种视觉显示信号要清晰,位置适宜,现场人员?都能看得见、看得清;实用,...

  • 威海企业管理咨询 发布时间:2022.06.28

    管理咨询是近些年来世界范围发展较快的一个行业,其影响渗透到、经济、生活等许多领域。在美国75%的企业有请教咨询公司的经历,在日本50%的企业曾在咨询顾问的帮助下改善管理。目前,世界500强的企业中约6...

  • 黄浦区精细化生产管理咨询 发布时间:2022.06.28

    我国中小民营企业为什么寿命不长,从企业管理的视角去分析,其根本原因是绝大多数企业采取的是“粗放式管理”。粗放式管理的特征有三点:其一,重形式,不重效果,管理中会出现形式*义;其二,重表面,...

  • 奉贤区管理咨询流程 发布时间:2022.06.27

    物料储存保养的一般原则什么? 1、仓储部门应按存货性质,将仓储区域划分为原物料、半成品、成品及不良品,以便于管理。 2、将制品按照生产过程在作业现场规划出不同区域,以作为各生产线在制品...

  • 青岛管理咨询哪家好 发布时间:2022.06.25

    作为一名合格的生产车间管理者,应是使用现代管理工具的多面手管理,是一门艺术,也是一门学问。要想当好一名合格的管理人员,必须不断更新自己的知识层面,掌握现代管理工具。5S管理,许多企业都在推行ISO90...

  • 芜湖目视化做什么的 发布时间:2022.06.25

    视觉识别系统设计是较外在、较直接、较具有传播力和影响力力的设计。该设计是将企业标志的基本要素,以强力方针及管理系统有效地展开,形成企业固有的视觉形象,透过视觉符号设计出经营者的理念、精神,有效地推广企...

  • 嘉定区组织和流程管理咨询 发布时间:2022.06.23

    采购部门的职能有哪些? 采购部门的职能主要包括: (1)及时掌握所需要的采购信息,保持良好的内部沟通。 (2)调查和掌握生产所用物料的供货渠道,寻找物料供应来源。 (3)建...

  • 长宁区管理咨询怎么样 发布时间:2022.06.18

    精益生产的内涵:精益生产(LP)是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。精益生产的内容是准时制生产方式(JIT),该种方式通过看板管理,成功地制止了过量生产,实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要...

  • 湖州管理咨询流程 发布时间:2022.06.15

    什么是呆料?废料?旧料? 1、所谓“呆料”即物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料,这种物料可能偶尔耗用一点,很可能不知 何时才能使用甚至根本不再有使用的可能,呆料...

  • 山东目视化 发布时间:2022.06.14

    为什么我们要进行目视化管理?1.目的:管理图表为管理者、监督者的管理工具,使其明确掌握自己所负责业务的相关目标、计划与实绩、并藉此正确把握异常与问题点,而尽速采取适当对策与处置。2.对象:以工作现场(...

  • 青岛管理咨询哪家好 发布时间:2022.06.13

    究竟什么是射频标签呢?射频标签是产品电子代码(EPC)的物理载体,附着于可追溯的物品上,可全球流通并对其进行识别和读写。RFID(RadioFrequencyIdentification)技术作为构建...

  • 湖北目视化怎么样 发布时间:2022.06.09

    目视化管理需要那些手段,哪些工具呢?目视化管理落实现物管理利用看板、标示、颜色、物品储位示意图等目视管理工具,力行现物的定名称、定位置、定数量等三定原则,因此,为了顺利发挥现物管理的机能,主要管理工具...

  • 科技的增加加上全球化的程度不断地加深,物流供应链中蕴藏的巨大潜力越来越引起人们的注意。而物流中心则是物流供应链中重要的枢纽之一。它是接受并处理下游用户的订货信息,对上游供应方的大批量货物进行集中储存、...

  • 虹口区车间目视化 发布时间:2022.06.05

    精益生产里面有一句话叫“一分钟了解现场”,所谓的了解不是说人人都看得懂现场在做什么,而是能看明白这里出现了什么问题!目视化的目的是“管理你能看见的事情,目视你想管理的事情”。凡不以浮现问题和解决问题出...

  • 无锡文化墙设计制作目视化 发布时间:2022.06.04

    什么叫做应用要素系统设计呢?应用要素系统设计即是对基本要素系统在各种媒体上的应用所做出具体而明确的规定。当企业视觉识别较基本要素标志、标准字、标准色等被确定后,就要从事这些要素的精细化作业,开发各应用...

  • 精益生产的内涵:精益生产(LP)是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。精益生产的内容是准时制生产方式(JIT),该种方式通过看板管理,成功地制止了过量生产,实现了“在必要的时刻生产必要数量的必要...

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