公关公司日常工作主要涉及活动策划与执行、客户及供应商关系维护。除去日常的关系维护工作之外，工作的重中之重就是活动策划执行了。这主要面向两个方向——客户方向与供应商方向。 客户方向就是根据客户的需求来为客户量身打造适合自己品牌的活动，制定各种工作计划全力帮助和引导客户将活动需求比较大化落实与呈现，保障活动顺利圆满完成。 供应商方向就是根据不同的活动类型选择性价比比较高的供应商，在保证活动品质的同时，将成本支出控制在比较好。 以操作一个活动为例，具体的工作内容按照三个时间段循序进行。活动前期（启动与前期准备）、活动中期（执行阶段的复核及现场执行），活动后期（总结报告、内部复盘评估与...

2)分阶段 媒体公关必须在有长期性整体规划的另外更重视分阶段总体目标，应对这样的事情，媒体公关要选能反映分阶段实际效果的工作中刚开始开展，有实际效果才可以得到主导权，有主导权才可以更进一步促进媒体公关工作中。 公关如何做比较能容易体现效果呢?这要跟公司所处的阶段诉求匹配。 如果公司处在投融资阶段，那么公关传播就可以多使用创投的渠道，甚至可以关注目标投资人的朋友圈，根据投资人的爱看的渠道进行精确传播。 如果公司在某一阶段内的重点就是走货，那公关就匹配能够带货的传播，帮助市场的同事把货卖出去。 如果是强TO B的公司，那C端的传播暂时可以放放，集中在行业中...

公关公司日常工作主要涉及活动策划与执行、客户及供应商关系维护。除去日常的关系维护工作之外，工作的重中之重就是活动策划执行了。这主要面向两个方向——客户方向与供应商方向。 客户方向就是根据客户的需求来为客户量身打造适合自己品牌的活动，制定各种工作计划全力帮助和引导客户将活动需求比较大化落实与呈现，保障活动顺利圆满完成。 供应商方向就是根据不同的活动类型选择性价比比较高的供应商，在保证活动品质的同时，将成本支出控制在比较好。 以操作一个活动为例，具体的工作内容按照三个时间段循序进行。活动前期（启动与前期准备）、活动中期（执行阶段的复核及现场执行），活动后期（总结报告、内部复盘评估与...

除了日常负责的客户，也需要经常参与到新项目的前期调研、创意和内容的策划，以及协助其他团队和同事完成临时性工作。 日常工作总结起来，就是不停问问题，问自己、问渠道。边看边问自己的： A、看新闻、看微信、看微博、看能看到的一切。看和什么有关的东西？ 当然是和客户业务、客户本身、客户所在行业领域相关的：客户推出了新功能，媒体和用户都是否关注？大规模的用户评价如何？有没有关于功能的误用、误读、吐槽？媒体关系维护得如何了？竞品有没有什么新动向？需要关心的真的很多，随时都有可以看得东西。 成都公关公司价格 普通公司面临许多困难。公共关系应该做什么?简而言之，我们应该把思想放在**，把基础...

公关公司日常工作主要涉及活动策划与执行、客户及供应商关系维护。除去日常的关系维护工作之外，工作的重中之重就是活动策划执行了。这主要面向两个方向——客户方向与供应商方向。 客户方向就是根据客户的需求来为客户量身打造适合自己品牌的活动，制定各种工作计划全力帮助和引导客户将活动需求比较大化落实与呈现，保障活动顺利圆满完成。 供应商方向就是根据不同的活动类型选择性价比比较高的供应商，在保证活动品质的同时，将成本支出控制在比较好。 以操作一个活动为例，具体的工作内容按照三个时间段循序进行。活动前期（启动与前期准备）、活动中期（执行阶段的复核及现场执行），活动后期（总结报告、内部复盘评估与...

公关公司的日常工作说起来其实非常简单，就两个字：管理。但深究起来，其实也挺复杂——对外，要管理客户，妥善处理客户关系，保障公司服务的客户满意度，以促进公司业务的稳定和持续；对内，要管理团队，优化整合有战斗力和凝聚力的团队组合，提高团队能力的不断进化和创新，以增强公司整体的核心竞争能力和品牌化效应。所以，客观来讲，公关公司其实要做的就是关系管理，不论是客户的各个层级的关系应对，还是公司员工之间的情绪调控，只有把各个方面的关系都管理好了，才能做到真正的公关人。 公关公司价格 平日工作中，主要负责对接客户方PR工作负责人，根据项目传播目标，与客户进行充分沟通，提供公关传播建议，制定满足需求的传...