公关公司日常工作主要涉及活动策划与执行、客户及供应商关系维护。除去日常的关系维护工作之外，工作的重中之重就是活动策划执行了。这主要面向两个方向——客户方向与供应商方向。 客户方向就是根据客户的需求来为客户量身打造适合自己品牌的活动，制定各种工作计划全力帮助和引导客户将活动需求比较大化落实与呈现，保障活动顺利圆满完成。
供应商方向就是根据不同的活动类型选择性价比比较高的供应商，在保证活动品质的同时，将成本支出控制在比较好。
以操作一个活动为例，具体的工作内容按照三个时间段循序进行。活动前期（启动与前期准备）、活动中期（执行阶段的复核及现场执行），活动后期（总结报告、内部复盘评估与客户结算）。 四川公关公司排名
全国80%以上的专业公关公司集中在北京、上海、广州(深圳)三地。三地都是很重要的城市，主要的区别是客户的不同，如波音等大型航空设备提供公司都会在北京设立总部，要求服务的重点是跟**关系或整体策略性的活动;上海是一个金融中心，更多的是时装时尚与高消费品的市场;广州则更与老百姓的日用品接近，如P&G、亨氏、高露洁等。
大企业一方面委托公关公司连横合纵，另一方面本身也设立媒体部，同时还将发稿指标压到内部各种部门，甚至在考核业绩时将其拔高到与销售额同等的地位。
中国可供企业操作的主流媒体不超过120家，集中在北京和广州。其中多为综合性日报和财经类大报，另外包括几家财经类杂志、一两家电视台和一家新闻网站。 四川公关公司排名
除了日常负责的客户，也需要经常参与到新项目的前期调研、创意和内容的策划，以及协助其他团队和同事完成临时性工作。
日常工作总结起来，就是不停问问题，问自己、问渠道。边看边问自己的： A、看新闻、看微信、看微博、看能看到的一切。看和什么有关的东西？
当然是和客户业务、客户本身、客户所在行业领域相关的：客户推出了新功能，媒体和用户都是否关注？大规模的用户评价如何？有没有关于功能的误用、误读、吐槽？媒体关系维护得如何了？竞品有没有什么新动向？需要关心的真的很多，随时都有可以看得东西。
公关公司的日常，不足为外人道也。在外行眼中“不就是有个什么危机然后发布个什么和稀泥的声明嘛”，“不就是个拿钱洗白写稿子的嘛”这种认知还算是好的，**怕的就是联想到一群打扮精致身材姣好的女性，这才是让人一言难尽的。在专业的公关公司业务范畴之中，危机公关只是**为外人所常见的一环，很多其他的公关工作因为“公关效果”不像危机公关般立竿见影，所以不为外人所知，但实际上的公关工作不仅繁琐，还很心累，“公关狗”的外号就是这么来的。
平日工作中，主要负责对接客户方PR工作负责人，根据项目传播目标，与客户进行充分沟通，提供公关传播建议，制定满足需求的传播方案和执行规划，协助客户进行媒体沟通，同时，对内协调资源，带领团队执行文案、素材等内容产出，媒体发布管理，以及第三方供应商的安排与管控等，**终确保传播工作达成目标。
目前，某手机品牌新品上市，项目密集的执行告一段落，正在进行整体结案资料准备和报告。同时，全方面介入某互联网品牌的商业公关传播业务，与客户保持密切沟通，提供日常传播服务。此外，已经落地该品牌在11月进行的Campaign活动，帮助客户向营销广告行业媒体和KOL全方面介绍品牌某理念，不仅在业内引起很多关注，更吸引来潜在客户与该品牌的洽谈合作。 四川公关公司排名
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2)分阶段
媒体公关必须在有长期性整体规划的另外更重视分阶段总体目标，应对这样的事情，媒体公关要选能反映分阶段实际效果的工作中刚开始开展，有实际效果才可以得到主导权，有主导权才可以更进一步促进媒体公关工作中。
公关如何做比较能容易体现效果呢?这要跟公司所处的阶段诉求匹配。
如果公司处在投融资阶段，那么公关传播就可以多使用创投的渠道，甚至可以关注目标投资人的朋友圈，根据投资人的爱看的渠道进行精确传播。
如果公司在某一阶段内的重点就是走货，那公关就匹配能够带货的传播，帮助市场的同事把货卖出去。
如果是强TO B的公司，那C端的传播暂时可以放放，集中在行业中发声。
虽然我们常说营销的对象是受众，公关的对象是大众，但公关面对的大众也是由直接受众、潜在受众、吃瓜**等等各个部分的人群拼凑出来的。其中**重要的人群当然是直接受众。
在资源有限的情况下，先做有效果的部分，让同事和BOSS对公关燃起希望。
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