劳务派遣优点“你用人，我管人”是人才派遣制的又一个明显特征。人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系.也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣机构负责。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。山东贤通人力资源有限公司专业执着，精益求精。周村区人事代理劳务派遣业务
与劳务派遣公司合作需要注意事项：劳务派遣协议可以约定派遣员工在哪些情形下可以退回劳务公司及员工退回方式。有的被派遣员工经试用后根本不适合用工单位的岗位要求，如继续留用，必将违背用工单位的用工目的。为了避免产生争议，经双方协商可以在劳务派遣协议约定将被派遣员工退回派遣单位的条件和方式。劳务派遣协议中可以约定工伤事--故、劳动争议如何处理，费用如何分摊。用工单位在使用被派遣员工的过程中，难免会发生劳务争议或被派遣员工发生工伤事--故。为了不影响用工单位的生产经营，尽快解决争议，用工单位和劳务派遣单位可以约定出现此类问题时的解决方式及费用如何分担。劳务派遣协议中应当明确约定违约责任。在劳务派遣协议履行过程中，难免会发生一方不履行协议从而侵犯另一方权益的行为。如在劳务派遣协议中明确规定了违约责任及解除协议的条件，则对双方权益的保护，尤其是对用工单位是很有利的。周村区人事代理劳务派遣业务山东贤通人力资源有限公司自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。
竞业限制纠纷裁判观点及实务分析（很实用）
竞业限制及保密协议的主要区别是什么？ 实践中，用人单位经常将以上两者混为一谈，在北京市朝阳区人民法院审理的闫某与天津奇某科技有限公司劳动争议纠纷一案中，双方在《保密协议》中约定关于竞业限制的内容，即属于用人单位对以上两者的界线及法律性质认识不清。 分析《劳动合同法》第二十三条、第二十四条可知，竞业限制受两年期限的限制，需要向劳动者按月支付补偿金，可以约定由劳动者承担的违约金。而保密义务并不受两年期限限制，用人单位不必支付补偿金（当然用人单位同意支付除外），不得约定劳动者承担的违约金。 同时，保密是当事人的法定义务，无论是否签订保密协议，劳动者都有义务保守用人单位的商业秘密。竞业限制则是双方有约定才受其约束，双方无约定，则不受其约束。
劳务派遣公司经营服务四大基本原则:3、拒绝垫付现行法律制度明确了劳务派遣三方法律关系中，用工单位应当实际承担派遣员工工资和社保费用。这就是劳务派遣公司不垫付原则的法律基础，也就是说派遣公司不为用工单位垫付派遣员工工资和社保费用。一旦派遣公司不能坚持原则，为用工单位垫付上述费用，也就意味着无形中极大地增加自身的经营风险。4、受益归责《侵权责任法》规定:"派遣员工因执行工作任务造成他人损害的，由接受劳务派遣的用工单位承担侵权责任;劳务派遣单位有过错的，承担相应的补充责任。""谁用工，谁受益"是一种普通常识，"谁受益，谁担责"则是利益义务对等的基本原则。派遣员工一旦出现工伤，工伤保险待遇赔偿不足部分则应由真正用工受益方即用工单位负责承担。山东贤通人力资源有限公司愿景为客户企业提供专业和增值的人力资源服务。
劳务派遣中的问题之四：是同等劳动不同报酬。劳务人员在用人单位往往成为另类，从事的是苦、脏、累、重的工作，报酬待遇低，不享受用人单位的奖金和福利等。劳务派遣中的问题之五：是工作时间不规范。被派遣的劳务人员需遵守用人单位的工作时间，这本属正常，但有的用人单位对劳务人员任意安排加班加点，工作时间超过国家规定，并且不按规定支付加班工资，还把违章责任推卸给劳务型企业。劳务型企业为与用人单位维持劳务派遣关系。劳务派遣中的问题之六：是员工结构不合理。一些经济欠发地区的劳务型公司，以劳务派遣形式，大量向沿海经济发达城市的企业派遣“低价”劳务人员，造成这些企业用人结构出现正式员工少、劳务人员多的不正常现象。有的企业甚至整条生产线包给外地劳务型公司，再由劳务型公司招收劳务人员，采取“外包内做”形式。以上这些问题，对劳动力市场秩序、社会保险和劳动者权益都产生不利的影响。山东贤通人力资源有限公司为员工提供发展、提升的平台，为员工提供契合的、有价值的和更佳的职业发展机会。周村区人事代理劳务派遣业务
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劳务派遣优点劳务派遣机构“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式独特的机制。在中国加入世贸的新背景下，为适应来自国际和国内日益剧烈的市场竞争的需要，继续保持或增创企业机构竞争优势，企业在人力资源方面需要通过有效管理达到以下几个方面的目标：(一)科学合理地配置员工并制定有效的薪酬政策(二)通过培训提高员工素质(三)变革管理模式，优化降低人力资源利用成本和风险。周村区人事代理劳务派遣业务