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来源: 发布时间:2024年05月19日

怎么留人才啊?管理留人才,文化留人才,感情留人才,老板魅力流人才,对不对,那都不是本质,都是废话,各位本质什么?发展留人才,增长留人才,老板魅力在足,公司没发展,留得住吗?你的员工跟了你十年,还是个前台,你准备第11年怎么忽悠别人,你继续干,努力干,明年升你做jinpai前台。所以很简单,怎么留人才啊?发展才是硬道理,所以人才会成熟的大公司,福利好,待遇好,岗位多,告诉大家的是什么留人才发展空间,所以邓爷爷告诉我们,发展才是硬道理,业绩治百病,增长治百病,你的增长降下来了,很多不是问题的问题也变成了问题,你增长上去了,很多问题也不是问题了。小蜜蜂相亲专注婚恋行业14年,带你了解如何经营一家婚恋公司。至少三到五年内,可能很难有平台能够干过如日中天的短视频。上海国内婚介加盟系统

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婚介创业老板开公司一定要注意以下六条,diyi条注册资金不是越大越好,适合于自己的业务就可以了,如果说你的注册资金越大,那么你未来承担的责任也会越大。第二个,公司的股份千万不要五五分,Z好是一个人占多数,一个人占少数,那么总得有一个人说了算。第三个,公司在工商注册30天以内,一定要去进行税务报告,如果没有进行税务报告,很容易被税务列为异常。第四个,公司只能有一个基本户,但是可以有多个一般户,这两个账户它都是可以收款的。第五个,公司在没有业务的时候,也要进行正常申报,如果没有正常申报,很有可能被列入黑名单,同时还会产生奉款或者滞纳金,那么婚介个体公商户也是如此,第六,公司的名称可以先注册后变更,注册资金也可以进行增资,比如说从10万增到100万是可以的,但是如果你想减资,那就有点困难。专注婚恋行业14年,带你了解如何经营一家婚恋公司。上海国内婚介加盟系统网络上随处可见婚介加盟年赚百万不是梦,一部手机做全国婚介事业。

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很多婚介老板都有这样的想法,人招多了工资发不起,还不赚钱,这是错误的定位,专业红娘越多越好,前提是你公司有培训红娘能力的人。红娘数量多可以为公司提供更多的人力资源,提高公司的生产效率和生产能力,同时还可以为公司提供更多的创新和发展思路,减少单一思维带来的局限性,推动公司业务的多元化发展。比如,一位红娘做两万业绩,那找10位红娘就可以做20万,除去工资后也有十万收入,那你婚介只有两人上班,月业绩比较高也就四万,你公司有多少红娘?小蜜蜂相亲专注婚恋行业14年,带你了解如何经营一家婚恋公司。

作为一个婚介创业者,到底要成立个体户还是公司呢?那么针对这个问题其实是各有各的好,但是如果你选择不好,后期很可能会给自己带来很多不必要的麻烦。主要从以下四个方面来做选择,diyi个,风险,个体户承担的是无限责任,赔偿的时候很可能连家里的资产都会赔进去,那有限责任公司承担的是有限责任,他的赔偿是有上限的。第二个,核算,个体工商户的账务核算会比较简单,老板自己就可以做账,那么公司的账务会相对来说比较复杂一些,得找个专业的会计人来做账。第三,行业,如果你所从事的行业涉及到食品安全、卫生安全、人身安全等问题,像饭店、幼儿园、诊所、高空作业等,那么建议你还是成立一个有限责任公司比较好,Z起码赔钱的时候有个上限?第四,客户,如果你的客户要票,就成立有限公司,如果客户不要票,就成立一个个体户就可以了。小蜜蜂相亲专注婚恋行业14年,带你了解如何经营一家婚恋公司。这句话很多人都听说过,保险是骗人是不是也经常听到。

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房产中介,婚姻中介,这两个职业的共同点就是中间商,这两个职业都必须详细地、热情的、实事求是地向购房者、婚姻当事人介绍自己掌握的情况,把他们当做自己的朋友,用力所能及的表达方法让他们满意,都是有偿服务。房产中介是有型产品,而婚姻介绍是无形产品,所以很多房产中介觉得和婚姻介绍都一样,这几年房产中介大部分转型婚姻介绍的都失败而告终,很多婚介加盟商也引导房产中介改名字换中介,这是不负责任的做法,首先房产中介办公室面积都不符合婚恋行业,加上房产中介人不适合做红娘,这个我讲过多次,具体原因请看我的抖音视频(婚介培训),你有不同看法吗?小蜜蜂相亲专注婚恋行业14年,带你了解如何经营一家婚恋公司。yiqing三年时间里,由于出门的限制,好多微商、直销、保险、房产人员看好了婚恋行业。上海国内婚介加盟系统

开婚介所的,服务年轻人群体没有机会,服务二婚群体有机会,服务黄昏恋有机会。上海国内婚介加盟系统

小公司千万不要去搞什么管理,各位老板听好我一句话,如果小公司去搞管理的话,很有可能离倒闭就不远了。比如说考勤,你整天把这些精力都放在这些细枝末节的事情上面,你会把老板和员工之间的敌对情绪搞得非常高涨,你哪还有精力去搞业务啊?但是大公司不一样啊,因为大公司他的人员多,业务流程复杂,他的管理难度高,所以说他还要上ERP,在这种情况下,大公司如果不搞管理,如果不去做精细化的运营,那么他的利润就会低,他们内部管控就会出现问题。所以作为小公司的老板记住了,千万不要去把大公司的那一套管理流程、制度拿到自己的公司来用,小公司应该把重点的精力集中在业务的拓展跟市场的开拓上面。专注婚恋行业14年,带你了解如何经营一家婚恋公司。上海国内婚介加盟系统

标签: 婚介培训
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