徐州哪里有PMP培训

PMP®指的是项目管理专业人士资格认证，全称：ProjectManagementProfessional®。它是由项目管理协会(ProjectManagementInstitute(简称PMI))发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP®证书具有全球通用性。

由上所述，PMP®考试组织机构是项目管理协会(ProjectManagementInstitute(简称PMI))。项目管理协会(ProjectManagementInstitute，PMI)，是全球项目管理行业的倡导者，它创造性地制定了行业标准，由PMI组织编写的《项目管理知识体系指南》已经成为项目管理领域备受关注的教科书。

项目管理协会一直致力于项目管理领域的研究工作，全球协会会员都在为探索科学的项目管理体系而努力。同时，全球的PMP®人员也在为保持其项目管理的科学性进行着不懈的努力。项目管理协会致力于向全球推行项目管理，以提高项目管理专业的水准，在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计划。项目管理协会正成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。 清晖PMP培训,PMI授权PMP培训资质,培训讲师经验丰富,15年专注培训,500强企业认准！徐州哪里有PMP培训

国内PMP®考试分为英文报名和中文报名，考生需要先完成英文报名，并在英文报名成功后的一年内进行中文报名，完成缴费才算报名成功。

国内PMP®考试具体报名流程：

一、PMP®考试英文报名：报名时间：无时间限制，随时可以报名。报名入口：网站)英文报名是指在PMI网站上提交对应的英文材料信息。英文报名时间无限制，随时可以报名，但有一年的有效期，所以大家尽量提前报名，在英文报名有效期内进行中文报名。

二、资格审查：PMI网站对英文报名的材料进行审核，审核通过后进行下一步，中途还有一种是PMP®考试审查，是由PMI的计算机系统自动抽查，抽查中的考生需要按要求将材料快递至PMI进行审查。

三、PMP®考试中文报名：报名时间：具体报名时间需要以发布的通知为准。报名入口：http://exam.中国国际人才交流基金会)中文报名包含账号注册、网上填写信息、信息审核等，审核通过后进行下一步。

四、在线支付费用：中文报名成功后即可支付考试报名费，费用实时到账，缴费完成即PMP®考试报名成功。 徐州哪里有PMP培训清晖PMP培训5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,助力PMP认证考试。。

由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，也是公司项目管理水平的直接体现，很多国际国内的招投标中，项目专业人员（PMP）持证人数，也作为企业实力的考量标准之一。中国越来越多的以项目为的企业参与国际国内的市场竞争，都要把提高项目的效益，提高对市场和客户的响应速度，提高客户满意度，作为企业提高竞争力的目标，而要达到这个目标，则必须提升项目管理的水平，所以越来越多的企业启动项目人才的培养。有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之，项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。

PMP证书含金量到底有多少？PMP考试到底值不值？中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。PMP证书在国内不可以，因为这个是国际认证，并不是我们体制内的认证，没硬性要求。不过有些公司进行投标时（比如和外企做项目），有的需要借用PMP证书，这样有一定的酬劳，虽然有别于，但是足见其价值！PMP认证是国际认证的证书，外企和大中型企业都非常认可PMP证书。另外，学习PMP可以系统的提升项目管理能力，因此越来越被认可。PMP培训,清晖课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;

项目经理必须持有PMP证书吗?

项目经理是企业的一个中上层管理人员，有项目型项目经理、职能型项目经理、矩阵型项目经理。一般情况下，企业的项目经理都属于项目型项目经理和职能型项目经理。项目型项目就是一个长期从事项目经理工作的岗位;职能型项目经理是职能经理临时担任项目经理工作。

PMP证书的背后实际上是项目管理知识，持有PMP证书，说明至少具备专业的项目管理知识理论了。因此，项目经理持有PMP证书是很有必要的。学习了专业的项目管理知识，项目经理才能更好的做好项目管理。 清晖PMP报考,全国40+城市线下开班,面授+远程混合式授课模式,比的就是服务!徐州哪里有PMP培训

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PMBOK十种知识领域有：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，可以用一句话概括项目管理知识体系知识领域：1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；2、范围管理：做且只做该做的事；3、时间管理：让一切按既定的进度进行；4、成本管理：算准钱和花好钱；5、质量管理：目的是满足需求；6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；9、采购管理：当好甲方。10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。徐州哪里有PMP培训

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