无锡远程PMP培训培训班

由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，也是公司项目管理水平的直接体现，很多国际国内的招投标中，项目专业人员（PMP）持证人数，也作为企业实力的考量标准之一。中国越来越多的以项目为的企业参与国际国内的市场竞争，都要把提高项目的效益，提高对市场和客户的响应速度，提高客户满意度，作为企业提高竞争力的目标，而要达到这个目标，则必须提升项目管理的水平，所以越来越多的企业启动项目人才的培养。有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之，项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。PMP培训,清晖专注PMP培训15年,PMP培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;无锡远程PMP培训培训班

PDU是英文ProfessionalDevelopmentUnits的缩写，中文翻译为专业发展单位，PDU是一个考核单位，国内也有机构把它叫做学分、学时。在取得PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制，保持PMP的国际证书品质，所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。获取PDUs的方法有以下几种方式：一：在院校的项目管理课程获得PMP证书后，您可以通过完成大学专业课程或与项目管理有关的课程可获得PDU；二：专业学术活动或者自学三：PMI认可的教育提供者提供的教育活动1、PMP参加PMI认可的教育提供者组织的项目管理活动，比如中国PMP俱乐部深圳分部举办的系列活动（考生可申请成为俱乐部的会员，并参加相关活动便可获取PDU）或者是单位组织的培训活动等，均可获得PDU；2、在某一活动或课程中参加有关项目管理的学习时，一个小时可以获得1个PDU；3、资料要求：应保存登记表、证书或邀请函，宣传册或能证明该活动或课程的资料，包括主持该活动的讲师或专家的资格证明。四：PMI注册教育提供商提供的教育活动五：义务的专业服务无锡远程PMP培训培训班PMP培训机构,清晖15年专注PMP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMP服务团队。

中国自从引入项目管理协会PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，成为国内项目管理从业者对自身的要求，也成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在国内一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。一些企业招聘项目管理相关岗位，注明拥有PMP证书优先录用。

在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证，由此可以看出PMP认证的含金量之高。

PMP学习哪些内容?

简单的说：是教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。同时也是对项目管理操作全流程的系统学习，包含三大模块：人员、过程、商业环境；十种知识领域：整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方。

细致来讲：就是项目经理在拿到一个项目以后，如何根据实际情况制定一个有效的计划，制定计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题（如项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...），如何去把项目控制和管理的更好，一直到项目的验收阶段。我们学习的是每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程，而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证的，不论什么行业都行之有效。

清晖项目管理培训中心创立十五年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。 PMP认证有用吗?PMP指项目管理专业人士资格认证.是目前项目管理领域含金量很高的！

PMP备考时间上来讲，一般都是多少有些基础的，大概三个月的时间就可以。而从时间投入上，你需要每天抽出1-2个小时来看书、做题，坚持三个月，此过程再加上老师专业指导、系统的讲解与训练、小组活动的巩固等等，顺利通过考试是没有问题的。总的来说，整个学习过程需要投入250个小时左右的学习时间。

既然要学习，肯定要了解学习内容，PMP认证主要学习PMP认证的指定教材PMBOK，在该教材中主要学习的内容：十种知识体系：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、整合管理。五大过程组(进程)：启动、计划、执行、监控、收尾。并且能够提高沟通技能和领导技能，以满足企业发展需求。 PMP培训,大品牌,选PMP培训,就选清晖!无锡远程PMP培训培训班

PMP报考需要什么条件,清晖提示,PMP考试有两个要求,1.是学历要求2.是工作经验要求！无锡远程PMP培训培训班

PMP主要针对教材《PMBOK》内容展开，结合实际项目案例，系统讲解项目管理三大领域：

人员，过程和业务环境。

这个过程中不仅可以学习到项目开展过程中不同阶段需具备的流程方法、工具技术等硬技能，还可以学到在保证相关方满意为前提下，确保项目成功所必备软技能(比如:谈判、沟通、团队激励、问题解决能力等）

参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，学习它的知识，是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。

目前国内大部分项目经理都是技术出身，缺乏系统的理论知识学习。PMP证书就提供了一种可能，为你突破职位瓶颈，为转型打下坚实基础。 无锡远程PMP培训培训班

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