广州一站式食材配送搭配

食材配送企业想要提升经营毛利，可以从两方面入手，降本增效，可以看做开源节流。食材配送应该控制采购成本，这能够有效的控制成本，一方面要有薄利多销的概念，多拉拢客户，客户越多，向上游议价权越主动；另一方面，可以联合同行向上游集采，低价购入，高价卖出，拉大价格差值。多重加工增值是一些菜品的初级加工，可以增加价格。比如购入莴笋，通过内部划分莴笋干、莴笋尖、去皮莴笋、莴笋丝、搜笋片等多种销售方式，实现商品的较大化利用，也增加了商品的盈利空间。食材配送对于经营货品结构的管理，一定要做到“精而不泛”。广州一站式食材配送搭配

如何保证食材配送的质量安全？食材配送应该自有基地，保障新鲜。长时间的配送时间对食材产品有很大影响。为解决此类问题，建立与多家农场、养殖基地建立合作，已拥有多处自有基地，食材产品在规定时间内进行采购收货检验并且由专业冷藏车运送至加工车间，较大限度上保证新鲜度。公司配备符合标准的冷库、冷藏车设备，建立物流承运商配送车辆档案，保障食材配送质量安全。公司拥有完善的冷链配送网络，在全国多地建有专业冷藏库房，配备专业冷藏运输车，为销售中心和网店及时配送，根据市场发展，及时调整、优化配送网络，提升产品新鲜度。广州一站式食材配送搭配食材配送如何提升食材商品的周转率。

财务核算，是食材配送企业业务中重要一环。以往上下游财务对账沟通工作，通常由配送公司主导，也就造成了财务人员身兼数职的现象，既要生成财务凭证，又要与上下游沟通，确定实际交易数值，反复多次沟通，大半的时间都在琐碎的核对上。采购送来的手抄订单，总是字迹潦草模糊，而且采购员是一整天都待在农批市场，每次只能电话或微信沟通，经常因为与采购员核对浪费许多时间。分拣工人有临时工有正式工，工资算起来又麻烦。经常会有人跑来问我，他的工资怎么跟其他人不一样，是不是算错了。

任何一家食材配送企业都会有稳定合作的供应商，或多或少少则几家，多则十几家甚至几十家。同样的，配送企业都会面临供应商管理的问题。要求配送企业在签订供应商的过程中，一定做好资质审核，所有供应商必须资证齐全，签订供货合同。比如常规食品生产许可证、食品经营许可证、营业执照、员工健康证、防疫证明、溯源报告等。这些必要资质证明，在和供应商接洽过程中，就要有意识的排查，以此鉴定供应商经营安全性、服务实力及售后保障等。食材配送应该选择更适合公司的货品。

食材商品受限于其不易保存的特点，让食材在运输和销售过程中存在许多损耗。这也导致食材企业的毛利润一直难以提升。具数据统计，食材产品的毛利润大约占收益的2成到3成，净利润在10%左右。那么如何提升食材毛利润？食材的损耗在每个环节都不可避免，而食材的损耗多少就会直接影响企业的利润。想要减少损耗，就需要对销售终端的工作人员管理人员加强管理，在产品搬运上货架销售时需要认真对待不可马马虎虎。避免出现商品损毁等情况。食材配送的毛利润大约占收益的2成到3成，净利润在10%左右。广州一站式食材配送搭配

食材配送中增加新品不是指上架销售以前没有的商品。广州一站式食材配送搭配

管理对食材配送企业来说，可谓是重中之重的工作，直接影响了客户的去留。很多食材配送企业管理者对经营货品品类，都会认为越多越齐全越好，其实不然，过多的货品品类将会造成过高的经营成本，但过少又会让客户选择受限，进而影响双方合作。对于经营货品结构的管理，一定要做到“精而不泛”，那食材配送企业如何优化货品结构，只需完善几个步骤即可。对食材配送企业来说，增加新品不是指上架销售以前没有的商品，而是对已有货品规格、品牌的不断更新。食材配送企业根据服务客户群体的不同，经营货品品类一般在几百到千余种不等，不要盲目为了多和全就商家某些稀缺品类。对货品规格和品牌不断更新优化，选择更适合公司销售的货品，满足客户的采购选择，也能提升用户用餐体验，还要控制企业运营成本的双重需求。广州一站式食材配送搭配

广州诚佳兴餐饮管理有限公司成立于2020-05-18，位于科兴路2号之一103房(自主申报)，公司自成立以来通过规范化运营和高质量服务，赢得了客户及社会的一致认可和好评。公司主要产品有食堂承包，团餐配送，食材配送，饭堂托管等，公司工程技术人员、行政管理人员、产品制造及售后服务人员均有多年行业经验。并与上下游企业保持密切的合作关系。诚佳兴餐饮集中了一批经验丰富的技术及管理专业人才，能为客户提供良好的售前、售中及售后服务，并能根据用户需求，定制产品和配套整体解决方案。广州诚佳兴餐饮管理有限公司通过多年的深耕细作，企业已通过食品、饮料质量体系认证，确保公司各类产品以高技术、高性能、高精密度服务于广大客户。欢迎各界朋友莅临参观、 指导和业务洽谈。