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智慧医院医保内控系统操作方法

来源: 发布时间:2023年08月19日

如何有效落实医保控费?医保应建立年度考核制度,确保医保年度控费、质量控制等目标的达成。年度考核的指标应依据年初制定的支付方案,将次均费用和总费用增长率、各DRG组费用增长率以及占比等指标纳入绩效考核范围,强化医保对医疗服务的监控作用。同时也为统筹区内的各医院提供病案质控,医疗服务绩效、医疗质量管理、医疗安全等数据分析服务,用于医院精细化管理及提升DRG相关临床工作效率和质量。并将DRG方法作为对医院服务能力、服务绩效和医疗质量进行客观定量评价的重要手段之一,逐步加大量化评价方法在医院评审中所占的比例。莱文医保控费系统可根据规则条件,增加运算符及运算条件。智慧医院医保内控系统操作方法

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医保控费系统:精细化和市场化是主旋律。在医保支付方式变革陷入困境的情况下,医保机构希望通过信息技术手段,更精细化的管控医保基金的支出。人社部希望通过嵌入式的监控软件,实现对医保支付的实时监控,促进诊疗合理化,提高基金使用效率;医保控费的背后是保险机构在产业链上的地位提升——从报销方升级到支付方。医保控费模式不断演进的背后,是保险(社保、商保)在不断的探索角色转型。保险不再局限于简单的财务报销方,开始力图充分发挥“支付方”的功能,从单纯的控费起步,逐步升级为通过自身的议价能力影响产业链中医疗服务的提供方(医院、医药)的合理医疗、用药行为。智慧医院医保内控系统操作方法医保控费措施包括运用质控原理控制医疗费用。

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医保控费系统审核结果统计功能介绍:系统对所有单据进行预审,将所有单据的审核结果以科室为维度进行统计分析,包括:系统审核数、异常数量、异常占比、异常金额占比、异常人次、异常人次占比等指标。通过图形化的展现让隐藏在后台运行的系统更透明、更直观清晰地展现给管理人员。通过图形化统计视图可以直观看出本院单据审核的月度趋势图。医院管理人员可根据统计的结果制定相应的监控规则,提高医院控费的效果。根据审核结果,对医院内的不同审核主体,医生、科室等的医保费用违规、不合理使用情况进行数据挖掘、数据分析。

为了减少不必要的医疗支出,高效满足更多人的医疗需求,医保控费成了新医改的重要目标和方向之一。不少人好奇,医保控费是什么意思?对公司的影响有哪些?医保控费是国家的一项长期政策,主要目标是从不合理的医疗费用中挤出水分。对于医用耗材,不只要挤掉“过度的量”,更要挤掉长期存在的“虚高的价”。为此,我国医保推出了带量采购、多元复合支付方式等举措。在医保控费的背景之下,药企面临着不可小觑的挑战。比如在带量采购方面,如果不中标,可能会影响企业生存;如果中标,则面临成本的压力。药企会发现,公司效益与利润会较以往有所缩水。医保控费系统结果分析功能包括规则违规统计。

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DRG医保控费系统能够有效促进医院和医保的协同:在我国人口老年化日趋严重,医保覆盖人群不断扩大的背景下,医保基金压力巨大,因此医保必然以控制费用增长为第1诉求。而医院为了自身的发展,有着强烈的获得更多结余的需求。在按项目付费的情况下,医保与医院的诉求矛盾,双方关系以“博弈”为主,“协同”为辅,这也是我们未能真正形成“三医联动”的根本原因之一。而在DRGs-PPS的机制下,医保基于控费的诉求,为每个组测算了既定的支付标准。而与此同时,医院为了获得合理的结余,必然降低诊疗过程中的各类资源消耗。而医院这一行为,一方面使自身获得较好的收益,同时必然支撑了医保控费的诉求。也就是说,在DRGs-PPS的机制下,医保与医院在利益诉求上一致,其关系也就从之前的“博弈”转变为“协同”。医保控费信息化的发展是符合客观发展规律的。智慧医院医保内控系统操作方法

医保控费系统的落实可杜绝过度诊疗、过度检查等情况发生。智慧医院医保内控系统操作方法

医保控费系统主要目标:医疗控费的主要目标是从不合理的医疗费用中挤出水分。对于医用耗材,不只要挤掉“过度的量”,更要挤掉长期存在的“虚高的价”。哪些费用属于正常的医疗需求,哪些是过度医疗的水分,要科学区别对待,各地区、各医院有所不同。变革指标需要细致地层层分解。比如,药占比、耗占比等指标,综合医院和专科医院之间、不同级别医院之间不具有可比性,按照单一的指标考核,不符合基本规律。而在医院层面,应改变过去长期实行按项目收付费制下的粗放管理方式,优化临床路径,提高医院运行效率,获得合理适度的结余用于分配。智慧医院医保内控系统操作方法

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