综合医院医保内控系统

医保控费，简言之，就是控制不合理的医疗费用。我国存在看病难,看病贵的普遍现象，国家的医保资金面临亏空，一些不合理用药、滥用药等行为导致医保费用浪费。医保控费就是要减少不合理支出，提高医保基金使用率。 目前针对医保控费主要政策有三，一是医院控制药占比，二是医院医保费用限额拨付，三是按病种付费。点对诊疗过程中出现过度诊疗、过度检查、分解治方、超量开药、重复开药，不得重复收费、超标准收费、分解项目收费等操作进行监管和预警。医保控费有助于管理好相对有限的医保基金，确保病患的自付医疗费用控制在其可接受的范围。综合医院医保内控系统

医保控费系统相关事项：新医改已将医疗卫生信息化建设确定为医疗卫生变革的重要支柱之一。在全新的互联网加时代，医院的信息化建设已经成为成本控制非常重要的手段，通过信息化建设可以提升医院的工作效率，简化各项流程，能持续的降低医院管理成本。同时也能为医院决策提供及时的支持。以医保控费信息化为基点，既可以对医院的各种费用及医生治方行为等进行分析，为医疗变革提供基础数据支撑，又可以通过信息化系统，对医院进行激励或惩罚，对执行医保政策好的医院，可以实行必要的奖励，扩大其结余金额，对于医疗费用造假甚至骗保的医疗单位，严重的可取消其定点医院资格。医院的信息化能使**少跑路，实现“网上办或自助办”，实现跨省异地就医更是有效方便了**就医，大幅提高了患者的就医体验，提升了患者满意度。综合医院医保内控系统医保控费系统可以根据诊疗过程，实现事前提醒、事中干预、事后分析的全流程监管。

以建立医保控费信息化系统为切入点，一方面可以对医院各方面费用、医生诊疗行为、医生治方行为等进行有效的数据分析和监控，为各项医疗体制变革提供数据基础；另一方面，通过医保信息化系统，设计出良好的外部激励制度，例如，对医保各项政策执行到位的医保定点医院，缩短回款周期，实行必要奖励，甚至提高总额预付的额度；对医保政策执行不到位的医保定点医院，进行必要的惩罚，对不配合整改的医院进行公示，甚至取消医保定点医院资格；扩大非公立医院的医保定点数量，对有特色科室的非公立医院进行必要扶持；与卫生系统信息化结合，设计合理的支付体系，发展远程医疗服务和引导患者就近选择医院就医等。以医保控费信息化为中心的“医保”变革可以开启医改全盘，这也是形成未来具有我国特色的医改可行方案之一。

医保DRG分组及费用预警功能介绍：DRG（DiagnosisRelat-edGroups）即“按疾病诊断相关分组”。DRG不只考虑病人住院的单一诊断和单一医疗方式，还要考虑到病人的年龄、疾病诊断、并发症、医疗方式、病症严重程度及转归等因素，将患者分入若干个诊断组进行管理。每个组里的疾病都有一定的相似性，组与组之间有明显的统计学差异。建立在这样的分组方案上的预付费制，被称为DRG-PPS，也就是“按疾病诊断相关分组预付费制”，即对各DRG诊断组制定支付标准，预付医疗费用的管理机制。我国下一步医疗卫生变革的方向就是医疗、医药、医保“三医联动”的方式。

莱文医保控费系统介绍：点对诊疗过程中出现过度诊疗、过度检查、分解治方、超量开药、重复开药，不得重复收费、超标准收费、分解项目收费等操作进行监管和预警。系统能满足医院医保控费的主要目标：1、合理监管诊疗服务，做到因病施治，合理检查、医疗及用药，控制超量医疗用药、重复医疗用药；2、控制实施与实际病情不符的检查、医疗、用药等；3、控制分解治方、分解检查等；4、控费规则库与医保中心核查反馈同步更新。莱文医保控费系统可实现自定义消息提示：1、提示消息根据提示分类进行提示；2、提示消息可根据违反的项目/药品进行准确提示，方便用户删除或者修改。针对DRG医保控费中付费模式凸显的问题，医保机构和医疗机构需要协同发力。综合医院医保内控系统

医保控费系统的落实可杜绝过度诊疗、过度检查等情况发生。综合医院医保内控系统

医保控费系统发展现状：随着我国国民经济的高速发展和人民生活水平的日益提高，**健康意识日益增强，对医疗资源需求提升，而国家对于医保费用的使用控制日渐严格，这就使医院成本的控制成为重要课题。而随着民营医院的大量涌现，医院间的竞争也日益激烈，合理控制成本可以使医院步入良性发展的轨道，同时在竞争中获得更多主动权。针对当前医保领域存在的医疗费用上涨过快、支付方式不合理、弱势群体的医疗保险问题，医院成本控制可以从采用国际通用的DRG付费方式、加强药品及医疗设备等供应链系统、加大信息化建设力度三方面着手。综合医院医保内控系统