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来源: 发布时间:2024年05月25日

    随着新兴市场和发展中国家经济的快速发展,中国企业可以将其先进的技术和管理经验输出到这些地区,为当地经济的发展提供支持.同样,企业需要面对当地市场的多重挑战,包括语言、文化、法律法规等方面的障碍,还需要与当地企业竞争。中国企业需要积极应对市场变化和挑战,通过创新、提高技术水平和质量,不断提高市场竞争力。企业还需要制定适合当地市场的战略充分了解当地市场需求和消费习惯,根据当地市场的特点来调整产品和服务,以满足当地消费者的需求。企业在出海的过程中面临诸多管理难题,例如跨国货币交易、税务管理、合规等等问题。这些问题怎样用更高效、更智能的方式解决呢?YonSuite可以为企业出海提供以下方面的支持:快速上线:YonSuite的微服务、容器化和DevOps等特点,可以使企业更快地开发和部署应用程序。可以帮助出海企业更快地适应不同国家和地区的市场需求和变化,提高企业的敏捷性和响应速度。一体化:YonSuite可以整合不同的功能模块统一数据源,保障全局数据的无缝连接。这可以帮助企业更高效地管理业务流程,减少重复工作和数据重复输入,从而提高工作效率和管理效果全球化:YonSuite可以根据不同国家和地区的文化、法律、时区、货币等差异。对涉税数据、涉税流程和涉税文档的数字化、智能化服务,包括发票、纳税申报、风险管理、优惠管理。杭州本地用友YS软件销售价格

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    是由北京首都食品集团有限公司、北京市西郊农场有限公司、日本丘比株式会社共同创办的合资企业。工厂坐落在北京市怀柔雁栖工业开发区,拥有占地约,投资高达8,000万元。每年,它们能够生产高达15,000吨的沙拉酱,而且不局限于沙拉酱,其生产线还包括果酱等100多种产品,为中国消费者打造出了一系列品质的明星产品。但随着市场的飞速变化,丘比也面临着前所未有的挑战。如何在这样的大背景下,还能保证每一瓶沙拉酱的品质与口感?如何更好地满足日益挑剔的消费者需求?在市场飞速变化的时代,丘比意识到单靠传统的管理方式,很难满足现代企业的需求,急需更高效的管理体系。缺乏有效的协同管理、费控混乱、人力资源分散管理……这些问题日益凸显,已经开始影响到丘比食品的日常运营。此外,随着数据的式增长,如何利用这些数据,进行更有效的市场洞察和决策,也成为了一个迫在眉睫的问题。而这些,都成为了制约丘比进一步发展的瓶颈。面对这些挑战,丘比食品果断选择进行数智化转型,以满足更快、更好地服务于消费者的需求。携手用友YonSuite高效协同管理由此开启YonSuite凭借平台技术、全场景SaaS服务。杭州本地用友YS软件销售价格低代码开发平台赋予了企业技术部门ISV以及开发者们在YonSuite进行原生开发以及增值开发的能力。

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    企业集团财务共享服务中心建设与运营,是财务管理变革落地的有效途径,也是财务数智化转型的必经路径,在提升工作效率、降低财务成本、支持战略扩张、促进管理转型等方面均取得了一定的成效。在此基础上,财务共享服务中心在面向所服务业务单元和业务部门时需持续提升工作效率、降低运营成本、提供高价值服务,并保持服务与效率的“双稳定”。通过财务共享服务中心可以提升核算质量,保证账务处理合规、合法性,以及符合集团公司基于管理目标的报表准确性,则通过针对财务共享服务中心业务有效的质量管理和质量改进,保证共享业务在低水平差错率上运行,显得尤为关键。财务共享服务中心质量管理体系建设·质量管理制度建设:财务共享服务中心的质量管理工作,需明确质量管理目标,并建立质量管理组织,通过标准化、体系化的管理,根据相关的管理制度、操作规范、核算制度等要求,依托系统工具完成财务共享服务中心业务的有效质量管理。质量管理的工作涵盖了工作周期与运转,检查与评价内容、报告反馈及考核。·质量管理内容:针对制度、规范、操作细则进行一定的标准化管理;识别关键控制点,按不同的检查方式如自检、工序性检查、专项检量、检查等,对工作质量进行检查。

    全球化已成为当今商业世界的关键趋势之一,企业正纷纷跨越国界寻求新市场和新机会。全球化人力资源管理对于全球化发展的企业而言至关重要,不仅能够帮助企业有效地管理和开发全球范围内的人力资源,提高员工的满意度和绩效,还能够提升企业的国际竞争力,促进企业的可持续发展。但同时这也是一项复杂任务,需要有效的策略和系统来确保公司的全球性运营能够协调一致,并在不同文化和法律环境中成功运作。随着全球化布局不断推进,中国企业基本呈现四大发展特征:特征1:从单一海外市场到多个海外市场;特征2:从中低端海外市场到中高级海外市场;特征3:从代加工模式到自有品牌拓展;特征4:从建设海外营销体系到全价值链体系构建。01全球化背景下的人力资源管理挑战中国企业全球化的发展过程中,无论企业处于哪一个发展阶段,都会面临这五个制约条件:一是没有建立全球化的人力资源管理体系;二是对全球化人力资源日常运营的政策、法规风险等缺乏应对方案;三是缺少富有全球化能力和经验的专业人才和管理体系;四是企业文化重塑与融合困难;五是全球人才管理信息系统的功能受限。解决上述问题,需要构建起与企业自身发展阶段相匹配的人力资源管理体系。支持一站式集采,流程简洁,高效易用,可集中采购进行费用控制,帮助企业实现零采规模化、集采个性化。

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    YonSuite还实现了产业链社会化的信息直连、交易直连、管控直连、生产直连。例如在新零售模式下,品牌商和经销商之间库存完全共享,企业可打造企业间的产销协同,实现对于生产进度的多方监控。先进的智能交互新体验YonSuite在不断提升自身平台价值的同时,在智能交互和“AI+数字化场景”的摸索上,也进行了积极的尝试和运用。例如,通过智能关联分析、智能预警,YonSuite让企业老板的智能决策垂手可得。通过AI机器人交互、RPA自主分析,为企业的管理安插智慧大脑。在营销领域,借助YonSuite的智能化工具,企业可打造人脸识别、智能货架、在线支付、自助购等多场景智能服务,同时也可结合客流分析、客户画像等工具,进行会员精细营销和业务管控。在财税领域,YonSuite提供了智能现金流分析、自动月结等实时智能财务服务,提升财务人员核算效率。而通过VPA语音助手,以及加载了RPA自动对账机器人和开发机器人的设计平台,企业轻松获得智能化、自动化的对账流程和对账数据,与银行日记记账自动勾兑,从而提升对账效率,避免数据异常。在人力资源领域,YonSuite打造了人脸识别、扫码入职、RPA开具证明等云服务,提升员工智能办公体验,打造有温度、有感知的新型组织。用友ys是一款企业级信息化解决方案。杭州本地用友YS软件销售价格

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    提供适合当地市场的功能和服务。对于出海企业来说,可以帮助企业更好地适应当地市场需求,降低文化、法律和货币等方面的障碍,提高企业的竞争力。社会化:YonSuite可以实现与社交媒体、电商平台等社会化媒体进行无缝链接,从而实现数据共享和交互。可以助力中国出海企业更好地了解当地市场的消费习惯和趋势,加强与客户和合作伙伴的联系和合作,智能化:智能化是指企业管理软件可以随时调用RPA、VPA技术,实现各领域智能化自动化的能力嵌入。对于出海企业来说,智能化可以帮助企业更高效地管理业务流程,减少人为操作和错误,提高工作效率和管理效果。用友YonSuite客户日丰集团就是中企出海的受益企业之一。日丰企业集团有限公司是中国新型塑料管道研发生产与推广应用的有名企业,从2016年起,日丰集团迈入了高速发展期,开始布局全球化市场。随着美国和印尼销售公司的先后设立,他们正式启动全球化运营的进程。2021年,他们在南非成立工厂,并设立了英国、坦桑尼亚等销售公司,从而一举拥有了全球20多家分子公司,服务了百余个国家和地区,然而,与其他出海企业一样,日丰集团也遭遇了各种挑战。比如建立各地分支机构,全球一体化的运营体系如何搭建。杭州本地用友YS软件销售价格

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