智慧医疗是从颠覆医疗的“野蛮人”到拥抱医疗的“融合者”的转变。 技术的转变：历经医疗信息化、互联网医疗阶段，医疗产业与新一代的信息技术、网络技术已进入深度融合阶段，实现了“设备-网络传输-信息处理-业务”闭环，逐步走向真正的智慧医疗。 政策的推进：官方高度重视智慧医疗对整体医改的推动作用，2015年-2018年期间，卫健委、工信部、各个省市官方机构等纷纷出台文件，进行自上而下的政策部署。信息化、互联网医疗、人工智能等单一零散的概念，逐步统一为智慧医疗的整体理念和实践。 市场的转变： 传统医疗器械企业：业务需求和数据信息的提供者 医疗AI初创企业：多种实际应用商业模式多样但仍在探索阶段 互联网巨头：互联网技术+海量流量对医疗健康领域“全覆盖数字数字化解决方案还将进一步赋能行业发展，重塑医药产业链格局，实现要素、流程以及服务的数字化。江苏全过程数字化转型常见问题
未来智慧医院的建设离不开新一代人工智能的支撑。这种新技术将在应用层面、基础层面、管理层面发挥重要作用，更会助力医院高质量发展。医院的智慧发展将促使医学模式进化，比如医学、智能医学；促使服务模式优化，支撑医院能够全程连续为患者服务的同时，推动自身学科的整合和专科的细分；还能促使医院管理精益量化，从传统管理走向数据驱动、循证管理、精细管理、即时可视化的管理模式。可以说，向高质量转型发展是智慧医院建设的管理目标。江苏全过程数字化转型常见问题智慧医疗是一种理念。它是医疗信息化发展终端阶段的产物。
这项评估主要从医院智慧管理的功能和效果两方面进行，评估项目包括医疗护理管理、人力资源管理、财务资产管理、设备设施管理、药品耗材管理、运营管理、运行保障管理、教学科研管理、办公管理、基础与安全10个方面，各项目又细分为33项内容。与智慧服务评估不同的是，医院智慧管理信息系统达到某一等级时，其相应等级项目应全部达标，选择项目达标数量原则上应超过50%。 科技改变未来是必然。通过人工智能的广泛应用，医疗机构为什么要做数字化转型？
在完成医用耗材医保规范的统一之后，必定是要形成统一的医保目录。
《通知》就提出了“保基本”的功能定位：尽力而为、量力而行，将临床所需、有效、价格合理的医用耗材按程序纳入医保支付范围。对于“无缘”医保支付的耗材品种，《通知》提出——原则上临床价值不高、价格或费用远超基金和患者承受能力的医用耗材，以及非诊疗性康复器具等不得纳入医保支付范围。
目录制定，重在有进有出、动态灵活。《通知》提出：一方面，及时增补必要的新技术产品；另一方面，也要清退冗余产品——退出临床可被更好替代、经济性评价不佳、被有关部门列入负面清单以及其他不符合医保要求的产品。 医疗器械产业是生物工程、电子信息和医学影像等高新技术领域复合交叉的知识密集型、资金密集型产业。
医疗卫生行业数字化，顾名思义，是数字化技术在医学领域各学科、各专业的应用与结合；在范围上包含了数字化医学工程、数字化医疗技术、数字化基础医学、数字化医院建设、数字化卫生管理等诸多方面。这么多方面的数字化应用就意味着需要能够系统的掌握数字化能力的人才，但对于目前很多医疗机构来说，医护人员的数量远远多于技术人员的数量。我们的医疗卫生行业在这方面的人才储备还不够多，还缺乏足够的数字化转型能力。这些数据往往需要长期保存。国家卫健委近期下发了《关于加强健康信息标准化体系建设的意见》，明确了医疗健康大数据的相关数据标准。数字化平台的搭建可以实现医院内部设备资源的共享，实现影像及文档资料的传输。江苏全过程数字化转型常见问题
国家正在大力推动医联体建设，这也对医院的信息化和数字化提出了挑战。江苏全过程数字化转型常见问题
为落实《国家卫生健康委办公厅关于进一步完善预约诊疗制度加强智慧医院建设的通知》有关要求，指导医疗机构科学、规范地开展智慧医院建设，提升医院管理精细化、智能化水平，《国家卫生健康委办公厅关于印发医院智慧管理分级评估标准体系(试行)的通知》发布。首先是患者需求升级，老百姓已经习惯在线上办理业务，其次是新兴技术变革，以及国家政策从2018年开始大力推动互联网+。由于防疫的发生、DGR/DIP等医疗环境的变化也在驱动医疗机构实现数字化转型。江苏全过程数字化转型常见问题