《医疗器械标识数据库基本数据集》规定了医疗器械标识数据库所涉及的基本数据集的类别、数据子集等相关内容，主要包括医疗器械标识数据库基本信息相关数据子集、医疗器械标识发码机构信息相关数据子集两个子集；其中，又以医疗器械标识数据库基本信息数据子集为主，规定了42个主要字段，具体包含：产品标识基本信息、产品基本信息、包装产品标识及其包装层级关联关系信息、临床使用基本信息等内容。该标准适用于规范医疗器械标识数据库的建设。同时随着国家两票制政策的落实推进，医疗器械领域生产、营销的新商业模式逐渐成形。江苏常规器械供应链品牌排行榜
我国正处于加速老龄化社会，老龄化人口比例持续提高，预计到2023年，老年人口达到2.48亿，老龄化水平达到17.17%，其中80岁以上老年人口将达到3067万人。近年来，我国骨科植入材料及心脏支架植入物等医疗器械高值耗材消费市场规模持续扩大。从我国医疗器械高值耗材的市场格局来看。在以前很长一段时间，外国品牌依托较高的品牌出名度、较强的研发和资金实力,在国内市场占据一定优势地位。但近年来，国家针对医疗器械行业推出一系列利好政策，在企业创新和高中端产品国产化两方面对国产医疗器械企业提供了支持。国内医疗器械高值耗材的生产厂商，在技术上逐步缩小与国外出名厂商的差距，目前已逐步实现国产的替代化。随着全球制造业产能转移以及国内装备制造能力的提升， 中国已经成为医疗器械的重要出口国.随着中国医疗器械企业技术提升和规模壮大，高技术、高附加值产品的出口还将逐渐扩大， 中国企业将在全球医疗器械贸易中承担更为重要的作用。在这样的市场背景下，原华供应链推出了“轻装版——医鹿管家进销存管理软件“，以满足医疗器械企业的销售业务需求。江苏常规器械供应链品牌排行榜进口创新产品：美敦力是大赢家。
100年前福特说，不管消费者要什么，我只有黑色而如今，某美妆品牌中国区总裁说，22年前进入中国时美妆行业是“千人一面”，现在是“一人千面”，而“后肺炎”时代下，各行各业投身到行业数字化升级转型大潮中去，“千人千面”的需求变化带来的“不确定性”成为各行各业的压力阀。这也对为企业提供SAAS服务的技术团队提出了更高的服务要求。作为协助医疗器械企业供应链管理数字化升级的坚定伙伴首格网络积极拥抱市场变化，将为“千人千面”的市场需求带来更丰富的新产品!
在“医鹿管家”原用户体验的设计基础上，精心打磨日常业务实操中关于“销售、采购、仓管”各环节的用户实操细节和习惯，使之尽可能的融入“医鹿管家”系统的操作使用过程中。让线下、线上的工作习惯无缝衔接，员工没有重新学习使用软件的负担。轻松上手，方便易用。
开发团队本着关注“千人千面”的企业用户需求，做客户更满意产品的原则。按应用场景分别对移植到各类移动端的软件功能做了细分。为方便销售和跟台人员在外简易、快捷的移动办公需求，“医鹿管家轻量版”在移动客户端上都同步了与PC端相似的操作功能。同时，“医鹿管家”轻量版也有支持仓库内使用场景的移动端解决方案，保障了库房工作人员在库区内便携办公的应用需求。即将上线的“医鹿管家“轻量版虽然是“医鹿管家产品”大家庭中新的一员，但轻巧易用的它，将是广大医疗器械行业中小企业数字化经营的绝配工具！将为广大中小企业，提供符合行业业务需求、合规、易用的供应链数字化管理服务！ 各个监管部门根据企业一次填写的申报信息，各取所需，联合审批，提高审核效率，缩短企业申报时间。
供应链库存还应该考虑：1.维护/维修/运营而需要的库存（MRO库存）。譬如在体外诊断医疗器械企业，针对医院设备的维修和维护需要，都必须设定相关零部件的安全库存，一旦医院有紧急维修或者维护需求，企业的工程师团队可以以**快的速度上门维修。供应链库存管理团队必须定期梳理和审核MRO库存的合理性，确保以尽量低的成本去比较大化的满足企业维护和维修的需要。2、在途库存，就是上游供应商已经发出但还未入库的成品。从财务角度来说，在途库存也是库存，虽然还未正式入库，但是占用了现金流或者财务预算，所以财务部也是需要予以控制和管理的。而从供应链库存管理的角度，在途库存数量的管理和预计入库时间的控制，可以提高库存的敏捷性，以便更好的满足企业内部及外部客户的需求。我国已迈进5G时代，数字化进程也处在靠前的水平，但大多数医疗器械企业有待进一步提升信息化应用。江苏常规器械供应链品牌排行榜
数据填报方式包括网页填报、数据模板导入和数据接口的交换三种。江苏常规器械供应链品牌排行榜
在危机的环境中，医疗行业有着使其供应链“更智能”的愿望。包括医疗技术公司在内的大多数有关医疗行业的机构都在患者的不同阶段收集越来越多的数据，并利用这些数据推动更好的结果。以糖尿病的管理为例-新技术正被用于监测血糖水平，计算和跟踪胰岛素剂量数据，运行预测需求和行为的算法，并向供应商、看护人或患者发出警报以采取行动。到目前为止，医疗技术公司的重点一直是通过设备提供诊疗优势。从诊疗的角度来看，设备在技术上越来越先进。现在，企业认识到现代医疗器械的数据能力可能带来更大的供应链价值。医疗企业可以通过使用他们的产品继续收集越来越多的数据，这为充分利用数字技术提高供应链价值创造了机会。医疗器械公司需要建立一个长期计划，使智能供应链计划与其战略目标保持一致，从而收获更可观的收益。他们需要了解价值机会，并以灵活的方式工作，以确保迅速采取行动并扩展技术，使其供应链更智能：设计更智能的供应链，使供应链与患者路径同步，并丰富供应链中的数据。江苏常规器械供应链品牌排行榜