纵观一个企业的发展，无论是大到大型品牌，小到一个小作坊，一间办公室，都存在长板，还有一定的短板，那就是在后端的仓储和物流。仓储和物流由于事物繁杂琐碎，难成体系，往往占据着巨大的人力资源和资金成本。合作才会有共赢，把专业的事情交给专业人，专业的组织来做。比如仓储和物流，我们国家内的云仓体系以及非常健全，不光配备了专业的人才储备，还集成数字化管理，让货物随时可监督，用时灵活调度，可传统的仓储相比，云仓还可以根据不同的业态属性提供定制仓库也可提前获知医鹿管家的到货/提货预报，有序安排作业，更高效地利用仓库资源。品牌医疗器械供应链
基于供应链执行的数据，做供应链计划，包含需求优化、网络优化、需求预测、库存网络预测、运输优化等等。 为不同渠道的客户提供全渠道服务，仓储运输的服务，上游系统、供应商系统与医院、药店系统之间的打通，实现仓配一体化管理，如工厂/仓库、配送中心、物流中心、ROC仓、前置仓等等。 满足第三方物流的多重要求：支撑面向多渠道业务的服务能力、多货主管理、药监安全合规、库存协同管控、全国服务网络、支持面向终端的配送、信息化对接、全程可视化、可追溯管理等等。品牌医疗器械供应链配送服务的企业应根据相应的运输规模和运输环境配备冷藏车、保温车，或者冷藏箱、保温箱等设备。
随着我国经济不断发展，国家支持力度不断加大，全球一体化进程加快，居民生活水平不断提高和医疗保健意识的逐渐增强，医疗器械产品的需求持续增长，中国医疗器械行业未来发展潜力巨大。 随着全球经济逐渐复苏，许多国家和地区对防疫采取常态化应对策略，防疫物资相对充足，口罩、医用防护服等防疫物资的进出口需求均有所回落。 综合来看，全球医疗器械供应链市场仍处于稳步发展阶段，同时也面临着诸多挑战。一是供应链安全性和稳定性有待进一步加强；二是科技创新能力仍需持续提升；三是数字化赋能有待进一步深化；四是标准化程度有待进一步提升。
各部门在ＵＤＩ实施之初，都需要建立医疗器械产品基础数据库，人工数据整理工作量大且缺乏数据准确性校验机制，导致数据质量不高。另外，由于缺乏统一的数据标准，各数据库无法进行数据共享，导致大量重复性工作。 因此，我国推行ＵＤＩ工作首先需要建立统一要求、动态更新的ＵＤＩ数据库，为医疗器械全供应链提供主数据，供各方下载使用，保证全国ＤＩ数据同源、标准统一。 为保证数据库的标准化，国家药监局信息中心组织制定了《医疗器械标识数据库基本数据集》《医疗器械标识数据库填报指南》两项标准，这两项标准是规范指导数据库建设和使用，推动标识信息互通共享的重要支撑。在车辆路径优化、装箱优化、库存及网络优化、需求预测优化等供应链场景中，提供更加智能的供应链服务。
多选择的溯源识别码：一维码是只在一维方向上表示信息的条码符号，应用多年已经很成熟，成本低，能很好兼容市面上现有的扫码设备，但一维码所占空间大，破损纠错能力差。 二维码是在二维方向上都表示信息的条码符号，相比于一维码，相同空间能够容纳更多的数据，在医疗器械包装尺寸受限的时候能发挥很好的作用，具备一定的纠错能力，但对识读设备的要求相较于一维码要高。 射频标签具有信息存储功能，能接收读写器的电磁调制信号，并返回相应信号的数据载体。医鹿管家构建基于AI及运筹优化的智能决策平台，提供面向企业供应链管理各环节的一体化解决方案。品牌医疗器械供应链
优化引擎提取车辆、订单、地点等信息，赋予企业车辆路径优化、智能订单匹配、智能物流配送等能力。品牌医疗器械供应链
1. 医疗器械经销渠道整合与简化，二级及以下经销商被一级经销整合或被迫退出。整合后的一级经销商将扩大其网络覆盖范围。 2. 在集采和两票制影响下，生产企业或其一级经销商需要直接对接众多医疗机构，因此过去单一总仓覆盖全国的模式不可持续。一方面生产及代理企业需要横向扩展，在全国多地区建立分拨中心，建立更加直接的仓配覆盖模式。 另一方面针对基层医疗机构、民营医院、第三方医疗服务机构这一下沉市场，由于下沉市场货品订单相较公立医院的集中采购更零散、批次更多。品牌医疗器械供应链
杭州原华供应链管理有限公司位于下朝晖路168号钛合国际1号楼1901室。公司业务分为医疗器械配送，医疗器械平台，强生，BD等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司从事商务服务多年，有着创新的设计、强大的技术，还有一批专业化的队伍，确保为客户提供良好的产品及服务。在社会各界的鼎力支持下，持续创新，不断铸造高质量服务体验，为客户成功提供坚实有力的支持。