为什么仓库管理较怕的就是退货?首先就是精品库存的查看,要了解到是否需要补货,保障客户的使用不会受影响。如果是包装原因引起的退货,那么就会引申出找供应商要包装的工作,如是产品质量问题,要了解故障情况,分析是不是人为因素造成、是不是在三包范围,厂家能否接受,以及库内人员工作自查问题、整改报告,维护客户关系等等。仓储部门如果没有好的退货管理,那么退货便会成为仓储部门混乱的始作俑者。当然,退货是消费者的权利,企业要制定良好的退货管理流程和制度,让退货管理变得更简单,让仓库员工更轻松。如果FBA仓较繁忙,则处理时间相对延长。深圳商品退仓储存模式
仓库退货的注意事项:1、送货人员进入公司须按照公司规章制度执行,仓库员监督送货人员不得随意走动;2、送货人员须按公司仓库要求卸货,不可擅自随意卸货;3、仓管员在收货时发现信息有异常或不明了时,应及时反馈相关采购员,未能处理的须及时上报;4、仓管员在收货时发现有外包装损坏,须马上拍照取证并上报上级主管;5、仓管员当天签收的物料,须当天开具“物料、外加工件送检单”交检验员;6、经由检验员确认好的“物料、外加工件送检单”采购联 和仓管员开具的入库单采购联须交予相关采购员;仓库统计员须及时录入相关帐表或系统。深圳商品退仓储存模式做亚马逊平台,可选择FBA物流发货,也可以自发货。
仓库退货管理的难点?1、仓库收到的门店退货没有单据可查。管理过退货的都知道,由于对门店的管理不够规范。门店打包退货时,不放入退货清单,有时甚至连哪家门店的退货都难以确认。2、退货过于零散。由于退货过于零散导致的供应商退货位不够用。3、门店在和司机交接退货时未准确清点数量。由于处理退货一般会存在滞后性,仓库清点退货数量可能在仓库收到退货的很多天之后了,当仓库发现数量或品项不准确时,追责更加困难。4、供应商不及时拉走退货。有的供应商车队隶属第三方物流,不负责拉走退货,导致退货积压。5、退货人员不及时处理退货。门店对仓库的投诉率增加。6、存在一品多供应商。退货人员在处理应该退给供应商的退货时无法确认给哪一家供应商。7、库内报损的商品责任认定困难。
仓库关于退货规定,提升仓库的工作效率及服务质量:品检根据仓库收货员移交的单据对退货进行检验,不允许在审批单、客户装箱上进行涂改,只允许在仓库收货人员移交的单据备注上进行标识,如果发现审批单未涉及的货品以及精品中掺有次品、次品中掺有精品的要分开与标示以及告知跟单是否要修改审批单或者拒收,跟单人员需一个工作日内将未在审批范围货品重新制作审批单,并且由总经理签名的审批单仓库才重新安排清点,超过一个工作日未交予仓库的仓库直接将货品拒收。买家还未收到货物。如果货物没有正式发出,能截回来就截回来,给买家作全额退款处理。
具体亚马逊FBA退仓处理是怎么进行的呢?1、先与客户交流,了解问题所在与客户的需求,分析所需费用。2、客户那边确实是要对货品进行贴标处理的话,会给出海外仓地址(这个是很重要的,因为亚马逊对退货地址很灵敏,假如同一地址,多客户运用帐号会被相关,由于亚马逊只允许1个人使用1个帐号,相关的行为就会被封号,所以需要客户知悉),客户可在此刻进行FBA退仓操作。3、关于不明白如何操作的客户,有流程表可供参考;而如果是了解流程的客户,咱们会给出货品明细表让客户填写。在填写完后,将货品明细表及产品标签的PDF文件给到指定公司,便能够进行贴标的操作。亚马逊FBA仓库一些管理操作处理起来会有些麻烦。深圳商品退仓储存模式
选择亚马逊FBA物流卖家也会面临一些问题,例如因为一些原因需要对部分产品进行退仓处理。深圳商品退仓储存模式
退仓的原则:月台交接原则:这个主要是为了避免双方对已经交接的退仓数量有争议。实际操作过程中,以月台交接为界,双方对退仓数据进行签字确认,事后不得反悔。该原则在具体执行的时候,有些商家是采用第三方物流送货和退仓,第三方物流对交接数据可能不太负责。库存差异数据当场追偿原则:如果库存有差异,当场追责。所有的库存变动必须基于单据,入库单、发货订单、库内调整单、退仓单。 这样在库存产生差异时,能够直接找到对应的单据:是仓库没上传发货数据还是仓内库存丢失一目了然。所有的单据尤其是库存调整单必须有明确的调整原因。这样 在退仓和结算时可以立即确认谁来承担责任。深圳商品退仓储存模式
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