南通商品退仓储存处理方式

仓库退库流程：生产部门领用的原材料因为订单取消的原因需要退库，必须将所需退回的材料分别区分放置，物料上放置好标识卡，清楚标明合同号、物料品名，型号，数量，批次号(材料批号)，并填写检验申请单交给质量部检验，检验完毕后填写完整相应退库单，将合格数量和不合格数量标注清楚。仓库人员将退库的合格物料存放至原材料的相应库位，不合格品由检验确认是工废还是料废。工废料件由产线自行申请报废，料废物料退还仓库，仓库人员将料废物料放置入检验不合格品区域，等待退货，并录入系统。买家还未收到货物。如果货物没有正式发出，能截回来就截回来，给买家作全额退款处理。南通商品退仓储存处理方式

具体亚马逊FBA退仓处理是怎么进行的呢？1、先与客户交流，了解问题所在与客户的需求，分析所需费用。2、客户那边确实是要对货品进行贴标处理的话，会给出海外仓地址（这个是很重要的，因为亚马逊对退货地址很灵敏，假如同一地址，多客户运用帐号会被相关，由于亚马逊只允许1个人使用1个帐号，相关的行为就会被封号，所以需要客户知悉），客户可在此刻进行FBA退仓操作。3、关于不明白如何操作的客户，有流程表可供参考；而如果是了解流程的客户，咱们会给出货品明细表让客户填写。在填写完后，将货品明细表及产品标签的PDF文件给到指定公司，便能够进行贴标的操作。南通商品退仓储存处理方式更具体的问题与协商就需要与买家进一步沟通，处理得好很可能买家就不退货了。

仓库入库流程：仓库记帐员检查库存，根据库存情况进行递交《备货申请表》，然后成本统计员负责选择供应商，向供应商进货，仓库记账员根据供应商的送货单登记入库单，由成本统计员根据供应商送货单来确认入库数量和单价；门店及仓库记帐员递交申请表单后无法对表单再进行编辑和删除的操作，发现递交错误电话通知成本统计员进行修改；结账：当需要给供应商结帐的时候，由货物分配管理员在线提出付款申请，财务部门看到后及时安排给供应商结帐后确认支付。

企业内部的仓库退货管理问题：缺乏专人统一管理退货：货物退回到仓储部门后，缺乏相应的流程与制度，更是会造成退货方面的混乱。有些仓库内部没有对退货管理统一的管理人员，退货来了，谁看到就谁管，这样往往会造成混乱的情况。比如：如果是质量的原因，客户可能会直接退给质量负责人，而包装问题可能是物流部门专门负责发货的人员。退给不同的人可能会导致相关人员当天没在，没有接受货物，然后耽误了退货流程的进一步推进，导致客户满意度下降。建议买家收到货后，看喜不喜欢再决定是否退货。

企业内部的仓库退货管理问题：缺乏相应的责任制度使得处理退货的工作成了企业内部人人趋避不及的一个区域，很少有人会愿意来主动承担这项工作。由于缺少其他部门的配合，负责处理退货的员工工作积极性也普遍不高，退货品如果刚回到公司，经过检验，可以继续使用的精品要及时归位上架，如果没有及时进行处理，退货品就会被人遗忘，销售又找不到货，时间过得久了，精品变废品了。废品要当作精品一样来管理，设立废品仓，及时处理采退给供应商。本质上来说，亚马逊FBA仓库属于乙方仓库，自主控制力比较弱。南通商品退仓储存处理方式

有一些海外仓提供退件处理可以把货物从FBA退回海外仓，做退货换标，重新入仓让商品能够重新二次销售。南通商品退仓储存处理方式

仓库退货之生产部后工序退货：客户退回的成品或仓库库存的成品，经品管部提出处理意见后，由生产部后工序开具《退仓单》注明退回车间返工交车间主管签名确认后交入库仓管员办理退货手续，方可拉回生产部后工序返工，手续不全不办理退货手续，输单员按单据进行电脑帐的进销，严禁在仓库范围内进行返工，返工完成后将挑选出来的合格品办理入库手续，对于不办理退货手续而不返工造成出库误期的，责任由车间承担。对于生产部返工挑选出来的不良品，应马上通知品管部进行处理，生产部后工序按品管部提出的处理意见进行处理，要求报废处理的由生产部后工序直接报废，严禁办理入库手续，防止与合格品混装，如存在色差要求区分的生产部后工序应在标示上注明，分开入库并办理入库手续，仓管员将单据交输单员进行电脑销账。南通商品退仓储存处理方式

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