北京专题研究咨询注意事项

根据美国咨询公司的经验，对咨询顾问主要素质的要求，可以概括为十四项:1、身体健康。2、通晓职业规范和礼仪。3、举止稳重。4、有自信心。5、讲求效率，有干劲。6、正直，可信赖。7、有单独工作能力，不屈从他人的观点，能根据自己的能力和经验做出判断。8、机智。9、英明善断，有正确的评价能力。10、有高度的分析和解决疑难问题的能力。11、富有发现新事物的观察能力和创造性的想象力。12、有交际本领，能正确理解与处理人事关系;善于接受他人提出的新观点、新建议;能够赢得信任和尊敬，能够说服别人接受意见并参与解决问题。13、有口头表述、写作及图解说明能力。14、心理方面成熟，冷静客观地采取行动，不易受外界的影响而偏离正确的方向调查设计需考虑样本代表性，以保证结果真实反映目标群体意见和行为模式。北京专题研究咨询注意事项

关连树法，这种方法是60年代初，在C·W·求克曼等人提出决策树基础上，加上矩阵理论发展而来的。所谓关连树，就是为某一目的分出各类问题,并清理出各类问题的对等关系、从属关系、交叉关系。为此，必须有一个脚本，所谓脚本，就是进行关连树作业，包括然后进行定量评价时作为基础的一切情报、每个项目字句的解释和定义，以及作业准则等的一个综合教本。它由研究小组经反复讨论研究，务使大家疑义较小，尽量满意。下面以1963年美国学者豪内威尔等人提出的“PATTERN”模型为例，了解关连树法的结构。北京专题研究咨询注意事项严谨的调研方法是研究咨询的基石，确保研究结果客观、准确。

以下是市场咨询可能涉及的主要内容：1、产品定位和改进：咨询公司可以评估企业现有产品在市场上的表现，并提供改进建议。这包括产品功能、品质、定价和营销等方面的优化。2、市场营销策略：市场咨询可以帮助企业制定全方面的市场营销策略，包括推广渠道、广告宣传、促销活动等，以吸引目标客户并提高销售额。3、国际市场拓展：对于计划进军国际市场的企业，市场咨询提供关键的信息，包括不同国家和地区的文化、消费习惯、法规等，以支持国际化战略的制定。

业务运营咨询，业务运营咨询主要帮助企业改善日常运营活动，提高运营效率。这包括市场营销咨询、供应链咨询、销售咨询等。咨询师通过分析企业运营过程中的瓶颈和问题，提出优化方案，协助企业提高客户满意度，降低成本，增加利润。技术咨询，随着科技的发展，技术咨询在咨询服务中的比重逐渐上升。技术咨询主要涉及信息技术、工程技术等领域。咨询师为企业提供技术创新、产品开发、数字化转型等方面的建议，帮助企业跟上技术发展步伐，提高技术竞争力。跨国公司的本土化策略经常涉及复杂文化因素，因此需要专业指导以避免误区。

管理咨询服务方式，大体有以下几种:(1)书面和口头诊断:由咨询机构派管理专业人士到企业进行调查研究后，提出书面或口头诊断建议，供企业参考。(2)专题诊断:一般由企业委托，由咨询机构组织的有关专业人士针对企业当前存在的关键问题，按诊断的程序和方法，确定专题进行诊断，然后提出专题诊断报告书，并帮助企业实施。(3)行业诊断:由咨询机构组织咨询人员与本行业有关专业人士参加诊断，采取调查研究与培训讲课相结合、提出改进方案与具体落实措施相结合的办法，帮助解决整个行业企业管理中存在的共性问题。实地考察可以深入了解行业现状，是一些深度调研项目必不可少的一环。北京专题研究咨询注意事项

在全球化背景下，文化适应性成为国际咨询项目成功的重要因素之一。北京专题研究咨询注意事项

可行性分析法：这种方法是系统分析方法的衍化，它运用自然科学和社会科学的手段，寻找能达到目标的一切方案，并分析这些方案的利弊，以作出然后的抉择。可行性分析的步骤:(1)利用系统理论，把已确定的目标从周围的“环境”中分离出来:(2)根据系统理论，将整个系统分解为不同层次的子系统，并按子系统编制出可行性分析大纲:(3)将已分解的子系统建立数学模型求解;(4)把子系统的计算结论进行综合，求出整个系统的各种可行性方案;(5)对各种方案进行对比分析，研究方案结果与社会的关系及对人们产生的心理影响，并提出应变的措施。北京专题研究咨询注意事项