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【绿色港口倡议行动】 我们发起了 “清洁港口” 环保计划，积极在港区推广电动集卡、船舶岸电等绿色技术，减少港口作业对环境的影响。在 2023 年，我们在外高桥港区建设了丨首丨个丨 “零碳示范堆场”，该堆场的屋顶铺设了太阳能光伏板，光伏发电满足了全部作业需求，实现了能源的自给自足。我们还与环保组织合作开展港口周边湿地保护项目，累计种植红树林 1.2 万平方米，为改善生态环境做出了积极贡献。这些举措使我们的环境友好度评分位居行业前 5%，获评 “上海市绿色供应链管理企业”。绿色港口倡议行动，展现了我们对环境保护的重视和担当，为物流行业的绿色发展树立了榜样。30年零重大事故记录，安全重于泰山的践行者。进口集装箱运输服务供应

【跨境物流全链条协办服务】 为简化客户跨境运输流程，我们提供 “一站式跨境协办” 服务，涵盖单证办理、报关报检、外汇结算等全环节。客户只需提供基础货物信息，服务团队全程代办各类手续，包括 HS 编码预审、原产地证申请、商检备案等，2024 年协助客户办理跨境单证超 5000 票，平均缩短报关时间 1 天。与多家国际货运代理合作，为客户提供 “门到港”“港到门” 跨境联运方案，例如为某家具企业设计 “上海港 — 欧洲汉堡港” 专线，通过优化订舱流程和海运时效，将全程运输周期从 45 天压缩至 38 天。同时提供多语种服务支持（英语、日语、韩语），消除跨境沟通障碍，让国际运输像国内运输一样便捷。进口集装箱运输服务供应全封闭式挂车+智能温控，精密仪器运输 专丨家。

【驾驶员星级评定制度】 我们创新推出了驾驶员五维能力评估模型，从安全驾驶、节能表现、服务态度等五个维度对驾驶员进行星级评定，这一制度的建立旨在激励驾驶员不断提升自身素质和服务水平。高星级驾驶员可以优先承接 VIP 客户订单，并获得额外奖金，形成了良性竞争机制，激发了驾驶员的工作积极性。在 2023 年，公司驾驶员的平均星级达到 4.2 星（满分 5 星），事故率较行业平均水平低 67%，充分体现了这一制度的积极效果。我们还定期举办 “金丨牌驾驶员” 技能大赛，为驾驶员提供了一个展示技能、相互学习的平台，不断提升团队的专业水准。驾驶员星级评定制度，不提高了驾驶员的整体素质，也为客户提供了更安全、更优丨质的运输服务。

【驾驶员心理健康关爱计划】 我们深知驾驶员是物流服务的关键资产，他们的心理健康直接影响到运输安全和服务质量，因此特别设立了 “心灵绿洲” 心理健康项目。我们聘请了专业的心理咨询师，每月为驾驶员开展心理测评和疏导，建立了驾驶员情绪预警机制，及时发现并解决驾驶员的心理问题。我们在工作场所设置了减压室，配备了音乐放松设备和 24 小时心理援助热线，为驾驶员提供了一个释放压力的空间。在 2023 年，该项目使驾驶员工作满意度提升 40%，事故率下降 28%，相关经验还获得了上海市总工会的推广。我们还推行 “家庭关爱日” 活动，增强了员工的归属感与企业凝聚力。驾驶员心理健康关爱计划，让驾驶员感受到了企业的关怀，提高了团队的稳定性和工作效率。百万级货物保险保障，运输风险 全丨面 兜底。

【港口丨罢丨工丨等突发事件应对方案】 针对国际港口可能发生的劳工罢丨工等突发事件，我们构建了多港联动的应急体系，以保障客户货物的顺利运输。我们与宁波港、太仓港等多个港口建立了备用通道协议，当某个港口发生突发事件时，能够快速切换运输路线，将突发事件对运输的影响降到丨低。在 2024 年美西港口丨罢丨工丨期间，我们通过提前改港、临时仓储等方案，为客户避免了超 300 万元的滞港费损失，有效保障了客户的利益。为了确保应急体系的有效运行，我们会定期开展应急演练，让危机响应团队能够在 4 小时内制定出完整的应对方案，提高应对突发事件的能力。我们的突发事件应对方案，让客户在面对复杂多变的国际物流环境时能够更加从容，为客户的国际贸易活动提供了可靠的物流保障。智能调度系统 精确匹配运力，降低30%空载率。进口集装箱运输服务供应

智能配载系统提升车厢容积率18%。进口集装箱运输服务供应

【客户分级管理体系】 我们建立了科学的客户分级评估模型，从合作年限、业务规模、付款信用等 8 个维度对客户进行综合评价，根据评价结果将客户划分为不同级别。不同级别的客户享受差异化的价格策略和服务保障，高级别客户可获得季度运价锁定、专属车辆配置等特权，让丨优丨质丨客户感受到我们的重视和回报。这一体系实施后，丨优丨质丨客户留存率提升至 92%，平均客单价增长 35%，实现了企业与客户的双赢发展。客户分级管理体系的建立，让我们能够更合理地分配资源，为不同客户提供更具针对性的服务，提高了客户的满意度和忠诚度，也促进了企业自身的发展。进口集装箱运输服务供应