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来源: 发布时间:2022年07月22日

随着生活节奏的加快,人们更加的注重产品的使用效率,而创始人在打印行业有着近10年的工作经验,于是在自己的经验基础上,他开始了一个变革。创始人此前从事打印机代理的,在10多年的工作中,他看到这么大的一个行业,却没有一个标准化服务的准则,他知道,要想立于不败之地,就必须要做标准化运营。于是,创始人带头成立了“超级快印”,将其定位于文印互联网共享平台。创始人的团队研发自有系统,把普通复印机改装成智能复印机,再投放至场景中去,实现无人值守、移动支付。在搭建好平台后,创始人与品牌厂商惠普、三星、柯美合作,整合行业从业者、供应链资本方,并设立加盟分润体系。创始人看到打印行业产能过剩,从业人员面临居高不下的成本,利润下滑;更重要的是,当用户进入特定场景时,打印的痛点格外突出。比如学校里,若学生在晚上10点以后急着打印,就得走到几百米外的文印店打印。而此时很多时候店铺都关门了,很不方便。学校方也有相应的烦恼:购买设备给学生提供文印服务,需要专人照看、收钱、购买耗材等,成本高;如果不提供打印服务,学生们夜间打印不方便也不安全,影响学校管理。面对这种情况,创始人想要通过24小时自助智能文印服务。电脑端 + Web端+公众号+小程序一键共享打印,助力企业高效远程办公。江苏全域化慧学翁欢迎来电

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2020是糟糕的一年,让各行各业都备受冲击,图文广告行业也不例外。虽然相比餐饮、娱乐、旅游等行业要好很多,但由于图文广告行业的很大部分业务都是依托于其他行业,所以很多图文广告门店的业绩都下滑明显。在**期间,你是否也这样彷徨过:1、大环境不好,保住小命就不错了;2、开源节流,能省则省;3、也不知道还能坚持多久;4、不知道哪天会被竞争对手干掉;5、是不是应该转行了。但是在这种环境下,却有人在迅速拓店,且新店在一个月之内就开始盈利。来自北京金蜂快印的总经理——欧洁玲就是其中一位。经验分享在2020年9月16日晚19:00,欧总受智汇商学的邀请,在直播中毫无保留的分享了她的经验。熟悉智汇商学的伙伴,可能对欧师姐有一定的了解,在直播开始大家都非常期待。对于开拓新店,她的经验有五:1.投资少,风险小欧总的新店选择微店模式,没有投入过多的资金。毕竟在**之下,新店投入过大是不可取的。投入大也意味着风险大,甚至有可能断掉老店的现金流。2.会选址,很重要欧总的新店地址离老店并不太远,在一个大企业的楼下。很好地帮商家及时快速地处理学生散单,让每一个商家腾出更多的时间来处理盈利点高的业务。江苏全域化慧学翁欢迎来电

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