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南京设备风险管理系统

来源: 发布时间:2024年02月28日

设备数据管理的作用有哪些?(1)通过对物质运动形态的管理,保证设备管理与维修工作正常进行,保证设备完好,为企业完成生产经营任务提供可靠保证。(2)通过对价值流(设备采购、维修等费用)的数据管理,使各级人员及时了解设备各项费用的发生及流向,进行费用控制;同时,通过对凭证上的数据与实物核对,避免资产流失。(3)通过统计与分析,计算和输出各种数据值与目标值对照,采取措施控制超标指标,并为管理部门制定设备管理工作目标、工作计划、维修决策等提供依据。设备预测性维护系统是现代工业4.0时代的重要组成部分,它利用先进的数据分析技术来预测设备的维护需求。南京设备风险管理系统

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设备管理系统发展阶段是怎样的?(1)较初的DOS版本——只包含事后维修方式,采用小型数据库;(2)C/S模式下的Windows版本——包含事后维修和计划检修方式,采用大中型数据库;(3)跨平台的C/S软件——包含事后维修和计划检修等多种维修方式,采用大中型数据库,利用广域网技术能实现跨地域管理;(4)跨平台的B/S软件—包含事后维修、计划检修和状态检修等多种维修方式,使用大中型数据库,利用广域网技术能实现跨地域的管理。现代化的设备维修管理涉及维修策略的确定、检修计划管理、维修过程控制和效果评估管理、企业维修资源管理及重要设备状态监测数据管理等基本内容。由此可见,传统的管理体制和人工手段已经不能满足要求,需要借助计算机建立先进高效的设备管理系统。南京设备风险管理系统该系统能够提前预警潜在的设备故障,减少了维修成本和停机时间。

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设备管理的分类如下:设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算;租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费;自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费,进行成本核算。自有设备管理:系统根据设备使用计划进行设备的调配,提高设备使用效率,合理调配设备资源,保证工程顺利施工,主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。主要包括:使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。

设备管理系统解决方案实施的目标如下:1、轻松、准确地跟踪资产、设备的情况,建立清晰、动态的设备库存,及时掌握设备的损益状态;2、降低资产设备库存及备件成本,解决设备使用效率低的问题,实现设备管理信息化,有效地配置资产、设备和其他资源;3、对于设备来源、类型、供应商等信息进行统计分析管理,为决策者提供便利;4、实现设备管理系统内容的图标展示形式;5、有计划地检查设备,让其得到及时保养和维修,在使用时达到较佳的生产运营状态。设备管理系统解决方案以提高设备运行的经济效益为目标,协助企业建立综合模式下的科学设备管理体系,对设备档案及设备检修的信息共享,实现设备检修工单等网上流转,为设备管理人员节约送单时间,提高设备管理的办公效率,使设备管理人员更多地关注设备运行和设备检修工作。该系统支持历史数据查询,方便企业分析设备故障的长期趋势。

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设备管理系统主要任务如下:提高工厂技术设备素质;充分发挥设备效能;保障工厂设备完好;取得良好设备投资效益。设备管理是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的全过程进行的科学管理,即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作,设备在选型购置时,应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型,加强技术经济论证,充分考虑售后技术支持和运行维护,选用综合效率高的技术装备。苏州设备风险管理系统的用户界面友好,操作简单,降低了培训成本。南京设备风险管理系统

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设备租赁管理注意事项:根据工程预算和整体进度计划,结合自有设备情况制订设备租赁计划,合理调配资源,提高设备利用率,确保工程顺利施工。根据租赁数量、租出时间、退租时间、租赁单价核算租赁费,根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机械料费的核算。主要包括:租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费用结算等费用结算支付。设备管理基础工作内容:凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。设备凭证管理:在设备的技术管理和经济管理中,用于记录设备管理和技术活动,以及经济核算,并明确管理各方责任的书面证明,就是设备管理凭证。南京设备风险管理系统

标签: 设备