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清远贵阳百援精养招商加盟

来源: 发布时间:2022年12月03日

据介绍,百援精养在总部、南北方各设总仓,各个省份设有分仓及前置仓,通过覆盖全国的供应网络,形成了从总部到运营中心,再到门店的供应链体系。面对自建供应链体系的成本压力,公司认为,“以前做汽配和连锁门店只是上下游合作关系,现在修配融合,做供应链的企业也开始下沉做门店,而做门店的也必须往上做供应链了。特别对一个连锁体系来说,也是必须面对的挑战。因为把供应链作为护城河的一块短板补足,做好修配两端,能实现百援精养中心竞争力翻倍。”百援精养始终坚持以数据为依据,拒绝用经验说话。经验会带来想当然,但数据不会"说谎"。百援精养是“陆军”出身,门店走线下做内功的标准路径;清远贵阳百援精养招商加盟

首先,什么是养护连锁?其实就是以车辆日常油液的更换、易损件的更换和系统保养为主营业务的维保门店集群,主要特征是轻修重养,重在教育车主遵循车辆变坏的规律,按照定程养护的法则保养车辆。也就是说,在车辆行驶过程中一定有其规律履行的东西,规律一点的叫做一类易损件、二类易损件,定程养护,定多长时间应该对此进行相关检查或者更换,这是养护连锁的主命题。乘用车售后主要是轿车市场,终端门店的服务内容包括洗美类、用品类、维修类、钣喷类、轮胎类等。有了服务项目后,如何锁定客户更值得思考。从用户角度来看,洗美是轻决策的项目,换句话说,客户可以在你的门店洗车,但不一定在你的门店里进行保养。很多修理厂上了洗美项目,并将业务比重更多投向洗车服务,结果却不尽如人意。那么洗车用户的粘度如何转化到维保领域?这中间隔着一堵墙。清远贵阳百援精养招商加盟养护的规律性是很强的,到了一定的里程数就会有相应的消费需求;

当下加盟既是热门话题也是大家比较焦虑的话题,发展维保连锁就要找到别人追随的理由,别人为什么而加盟?其实门店之所以选择加盟和追随一个品牌,就是希望这个品牌能将他们从坑里拉出来,实现扭亏为盈。如果不能实现这个目标,无论投入多少加盟费都只是雪上加霜。那么门店在加盟过程中,思维力、需求性会发生哪些方面的变化?加盟的初期,门店为什么选择加盟和跟随?一定有其主题思想,需求的内容点就是**和指导,换言之,就是能不能**和指导门店走出经营困境。当门店实现了第一步解惑跟随,这就开始进入成长期,这个时候门店的跟随主力点主要变为利益跟随,主需求变成差异化产品,也就是加盟平台的产品和别人的产品有哪些差异化。当门店通过一定时间的成长,变成稳定有秩序的经营后就到达成熟期,这个时候门店的跟随点就会变成因为品牌而跟随,副需求就是差异化的相关产品,而品牌影响力主要体现在客流量和服务口碑等方面。

虽然全球公共卫生事件还没有结束,但是百援精养的步伐已经挡不住了!首先,是百援精养汽车后市场门店已经从2020年的1000+扩张到了1500+,足迹遍布了全国3000多个城市。这与百援精养全体小伙伴们的辛勤努力关系密切。因为,百少侠深知,"做良心事,赚良心钱","秉德强技、养车护家"的经营价值观不是一句空谈,哪怕岁月和世事的变迁在不断考验,我们也依然百折不挠,向着目标一步步前行。在2021年,百少侠苦练内功,主办了家族基础课程74场。累计学习人数高达6879人。举办加盟店认证实训24期,累计参加人数1000+。通过这一系列基础课程和现场实训,百援精养紧跟新能源汽车和燃料油车新旧交替的时代潮流,令小伙伴们“心中有数”、“手中有技”,对各种车辆情况有了“眼”到、“口”到、“心”到、“手”到“病”除的硬本领,受到了车主们的***赞誉和“回头客”倍增、老客带新客的裂变性发展。 百援精养采用的是“直营+加盟”的模式,但是以加盟为主,直营为辅。

连锁服务模式决定了门店的忠诚度,也决定了门店跟随的多少。很多门店要产品背后的东西,并不是要差异化的产品,差异是相对的,没有***的,但是门店背后的东西一定是支撑运营。我们要做运营商,运营好门店的项目。收了加盟费以后必须要给出承诺,这是要兑现的,兑现承诺很关键。服务的模式,**性地指导、可比性产品和差异化赋能,对于缺什么要不断完善、不断创新。重效果、接地气,需要大家下乡一对一服务,更多讲效果,重售出。总体而言,连锁也是一个活着的生命体,有其独特的生命特征,这个生命体有着若干的体系支撑其运营,如果体系不健康、不健全,想连起来、锁起来就会比较难。如果不了解和掌握这些运行体系,就做不成连锁,通晓这些连锁的成长规律,连锁的发展才有方向感,才知道每一步应该如何走。所以不管大家穿什么战袍,站哪一个品牌,决定因素还是大家相关联的内功,如何锁定终端门店,作为终端门店如何锁定车主的消费、车主的忠诚度,就是“运营打天下、技术定江山。”百援精养一方面加强对门店的课程内容培训和实训指导,还会提升培训专业度,使门店跟上市场发展变化;清远贵阳百援精养招商加盟

中国汽后市场有着非常强的本土特性;清远贵阳百援精养招商加盟

百援精养一方面加强对门店的课程内容培训和实训指导,还会提升培训专业度,使门店跟上市场发展变化;另一方面加大对各省运营中心的培训力度,每年集中进行1-2个月培训,以期其具备更强的服务能力。对于未来的新能源风口,公司表示,百援精养基于技术储备和千店规模,会在有条件的店内开展新能源车相关业务,同时也会与车企合作构建新能源售后服务体系。“我们把5-10年前的阶段称为诸侯割据的春秋时代,几十万家零零散散的门店各自经营,一派和气生财的景象。”清远贵阳百援精养招商加盟

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