物料制作类工作是策划人员日常接触及基本工作，也是考验策划人员的专业基础，为了提高新进策划人员的专业技能,更直观获知各项制作类工作流程，做到知己知彼，青岛新联康策划部于2018年5月10日组织各项目策划...

系统性要全、系统地建立代码的体系结构；建设编码的完整体系，对公司以后的工作是非常重要的，只有在标准规划下制度化地进行编码，才是可控的，在系统中的维护也是有保障的。可扩展性所有被编制的代码要留有余地，以...

广告行业也细分很多业务，可以从这几处了解1、常见的海报、宣传挂图、户外的广告位，这类常用的材料是写真pp、车贴、相纸、灯箱片、网格布、反光膜等等，当然每种材料都会再细分2、门头、形象墙、墙体的字或lo...

展架也是试业，开业的时候，常用来放在门口。展架的设计也非常重要，要求字大，主题好处明确，别人一看就知道有什么好处。焦点图片配上文字就可以了。不要想什么产品都放上去，没用的，越多顾客越不看。展架设计的时...

制造业物料编码在ERP系统中的实施分类的一般原则，编码可以简单反映分类，分类的一般原则是大分类号在前，小分类号在后，依序排列，总体的层次不超过三层。例如编料号时，可以一、二码表示大分类号，第三、四、五...

物料管理的定义支持整个物料流程循环从生产原物料的购买和内部控制到过程中工作的规划与控制，直到完成产品之仓储出货和分销的整体管理功能。简单的说：物料管理乃根据科学原理，有系统之计划，协调以及控制作业，以...

由于广告摄影作品发布必须经过具体的媒介，其效果要受到具体媒介表现方式的制约。不管摄影广告的的作品通过什么样的媒介发布，它都是一项综合性的集体活动（包括广告创意、美术设计、文稿写作创作过程），是直接从属...

项目建设目标该系统将着重考虑建设方所很关心的采购管理和生产计划管理，以定制的方式完成项目的建设。根据对生产型企业PMC管理特点的分析．充分体现领导的管理思想．优化公司业务处理流程和生产计划过程。系统将...

生产和物料控制系统分析与设计[1]目前很多企业的生产和物料管理仍然处于粗放管理阶段．存在数据反馈不及时．生产流程的中间数据难以掌握．材科损耗率难以控制．财务监督难以实施．生产周期难以精确控制，供应链和...

企业品牌建设常常体现在方方面面，个性定制的办公物料有利于提升员工工作体验，彰显企业的品味与文化，在企业宣传和品牌推广的过程中，一定要用好相应的企业办公物料。许多初创企业尚未意识到这一点，下面就跟着本宜...

这些只是千千万万种材料的一小部分，我们拍摄过程中几乎每次遇到的材质都不一样，我们总结了一个小工具，可以快速判断什么样的材质适合使用什么灯光附件。软与硬画横轴，光滑与粗糙画竖轴，分成4个象限。每个象限有...

计算机使物料需求计划成为一个可行的系统,这个系统的基本逻辑是:我们将制造什么?(按主生产计划制造)；用什么东西来制造?(根据物料清单)；我们具备些什么?(库存)；我们还需要些什么?(生产计划和采购计划...