人力资源优化配置:ERP系统清晰呈现各部门、各岗位的人员工作负荷、技能情况等信息,企业管理者可以据此合理调配人力资源,将员工分配到需要的岗位上,避免人力资源的浪费,提高员工的工作效率和整体劳动生产率,...
提供准确物料数据基础:物料管理所收集和整理的物料库存、采购周期、使用量等数据,为生产计划的制定提供了重要依据。生产计划部门只有在清楚了解物料相关情况后,才能制定出切实可行的生产计划。例如,一家家具制造...
综合考虑多因素制定计划:ERP系统会整合诸如销售订单、市场预测、库存水平、设备产能以及人员配置等众多关键因素,以此制定出科学合理且详细的生产计划。例如,一家电子产品制造企业,在接到不同客户对各类电子产...
合理库存规划:通过分析历史数据、市场趋势以及当前生产计划等,ERP系统可以帮助企业确定合理的安全库存水平、再订货点等库存参数。企业能在保证不缺货的前提下,尽量降低库存持有量,减少库存仓储费用、库存损耗...
ERP应用库存管理:实时监控各门店、各仓库的商品库存情况,实现库存的集中管理和调配,支持门店之间的商品调拨,减少库存积压和缺货现象。例如某大型连锁母婴店,通过 ERP 系统发现某门店的某款热门奶粉库存...