厦门爱步精益咨询有限公司(简称“爱步精益”)是一家提供企业发展咨询、人才绩效管理、利润管控、智能制造系统设计、企业管理咨询、精益生产管理咨询、企业改善、标准化改善模块及在线视频课程,珍岛Saas一站式智能营销平台、精益管理ILEAN软件的专业机构。公司始终坚持“爱学习、爱进步”,让客户“爱改善、爱进步”,经过10多年精益咨询和智能制造经验,服务企业超过上百家,深刻理解制造企业的现状和需求,积累了丰富的变革案例、方法论和管理工具。 成功总结提炼出了“GIEG-施能得”项目实施模型。为客户提供整体解决方案并以改善为拉动实施落地;通过实施、赋能、得到,科学且专业的方法,为客户提供精益实践知识和管理方法。通过“管理咨询+信息系统+人才培养”的完美融合,切实帮助企业实现转型升级和价值落地。
传统工厂普遍存在管理层冗余、权责不清问题:车间组长、巡检、统计、仓管岗位重叠,遇事互相推诿;台账重复填报、数据人工核对,管理人员大...
很多工厂导入过5S、做过看板、搞过培训,但几个月后又回到老样子。于是得出结论:“精益没用。”其实,精益的根本不是工具,而是文化——...
多数中小企业发展到一定阶段就陷入瓶颈:规模做不大、管理跟不上、团队难管控、业绩难突破。归根结底,是长期依赖粗放式管理,没有标准化体...
很多企业看似业务稳定,实则利润不断被隐性损耗吞噬:库存积压严重、工序重复繁琐、人员效率低下、返工率居高不下。传统管理模式下,大家习...
高质量发展时代,粗放式管理早已无法适配企业发展需求,精益管理已然成为企业提质增效、深耕长远的抓手。精益管理的并非大刀阔斧的,而是精...
工厂中大量资源消耗在“不创造价值”的环节上。精益生产将所有浪费归纳为七种:等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的...
天下大事,必作于细。企业的**竞争力,从来不取决于宏大的规划,而源于日复一日的细节深耕、精益求精。精益管理的精髓,就是聚焦细节、把...
很多企业陷入“忙而低效”的困境:跨部门协作断点频发,审批流程层层卡顿,重复工作浪费大量人力物力,业务被繁琐流程拖累。这些隐形内耗,...
质量是制造企业的生命线,但许多工厂仍将质量保障寄托于终检验这一“关卡”。这种依赖末端检验的质量控制模式不*成本高昂,且效果有限——...