国内的汽车后市场,经过了长足的发展和蜕变,迎来了行业变革的深水区,二十余年的行业发展,留下了一批能够适应市场需求的企业。可以说,主动求新求变,勇于顺应潮流,是汽修行业颠扑不破的真理。迎变而上、笃行致远...
赵明强调,一个流派并不是一招一式,而是立体的和体系的,并且自己的体系里有很多东西是别的流派很难去模仿或者抄袭的。“要做连锁,首先就要确保自己的这一套理论和体系,能让单店盈利,当一个连锁体系单店盈利都解...
实践证明,百援精养针对门店痛点研发的一系列、一组组“渔”,通俗易懂,简单实用,深受门店喜爱。这种抽丝剥茧,化繁为简的举措,一举将门店老板从纷繁复杂、令人望而生畏的管理琐事中抽离出来——项目聚焦,工具简...
2022年7月25日的武汉百援家族培训大会,汽修行业从业人士齐聚一堂,既是对现实情况的精细解读,又是对未来前路的精细定义。可以相信,这次大会即将成为定义中国内地汽车后市场的下一个里程碑。就在武汉,百援...
“我们实际上是以养护为主营业务的连锁机构,是重养护轻维修的社区型精养店。”在门店上,百援精养采用的是“直营+加盟”的模式,但是以加盟为主,直营为辅。目前,百援精养门店总数已超1500家,其中只有6家为...
说到连锁是门派这点,如果你敢说你是门派,那就必须有一个自成体系的理念和套路。碎片式的管理方法,一招鲜吃遍天的销售技巧,是撑不起一个门派的。我从国外回来,发现国内雷同的比较多,一说到卖油卡,全国都在卖油...
从木桶理论可以知道,一个木桶盛水的多少取决**短那块板,在门店成长过程中,一个门店赚钱多少也取决于自身**短那块板。因此,补齐短板,成为门店当下必须解决的问题。为此,百援精养董事长重阳子带领各板块身经...
一个连锁的生命力够不够强大,主要取决于这几个方面:单店盈利模式、连锁盈利模式、连锁服务模式。连锁的第1个支撑点是单店盈利模式。如果一个单店都不盈利的话,那么这个连锁是没有意义的。单店的盈利模式一般包含...
自从2016年在广州开宗立派以来,在不到6年时间里,百援精养便实现了加盟门店超过1500家,足迹遍布了全国300多个城市的瞩目成绩。“比较好全国连锁”、“连锁**”、“匠心中国**汽修企业”等**小小...
百援精养品牌在成立之初,就将建设要点定位在“精”字上。“精”包含精确理解、精细检测等理念,还有**为重要的“精细定位”。百援精养重新定义汽车保养,将业务聚焦于5类油液水、38个高频易损件、7大系统养护...
汽车服务门店的商圈其实是有限的,至多覆盖4到5公里而已。既然商圈是固定的,线上又能如何呢,你能把整个城市的车流引过来?这是很难做到的,当然也不能说一点作用也没。基于这样的认知,我们没有把线上当成一个主...