平衡股权结构，就是在持股比例上比较均匀，没有一个重要的，这种结构是不合理的。高度集中结构，这种结构可能会影响融资，这也是一个不合理的股权结构。适度集中结构，如果要向资本市场进军的话，这种适度集中的股权结构是理想的。还有一种不太合理的结构就是平均分散结构，这个跟前面的平衡有一点不一样，它的股东人数会比较多但是每个人占有的分量又比较少，这种很难形成一个决策。还有一个夫妻股东结构，我们国家前面30年创业的过程中，很多的行业百分之八九十的企业都是夫妻店，这个可能会产生一个很大的风险，就是公司丧失法人人格，公司有限责任可能会要求股东来承担。成都市新都区服务好的股权设计代办。川音附近本地股权设计价格比较
1、股权并不等于控制权；2、出资并不等于表决权；3、对于有限公司而言，67%、34%以及10%是有意义的；4、控制公司的只有67%这一条线，而34%主要用于否决；5、有限公司可作个性化设计，但不适用于股份公司；6、没有所谓的比较好股权结构。比股权结构更重要的是股东之间的信任及价值观的趋同，即要选对股东，什么334是差的股权结构，73是比较好的股权结构，这种说法纯属虚构，股权并非只有的决定因素，股权设计不是简单的数学题，除了股权比例以外，其实更重要的是公司章程和股东协议的规定。川音附近本地股权设计价格比较川音附近服务好的股权设计哪家便宜？
分析企业类型，和企业发展所需的资源能给股权架构设计提供一个股权划分的基本导向。例如对于资金驱动型的企业来说，资金是决定企业发展的重要因素。因此对于能提供资金资源的人来说，应分得更多的股权；而对于人力驱动型的企业，员工或部分合伙人是提供所需资源的人群，所以股权分配时，应给员工和合伙人预留更多的股权份额。明确了企业类型后，在大家将股权蛋糕分成四份时，就大致有所偏向。其次，怎样才既能满足所有资源提供者的需求，让他们乐意为企业提供尽可能多的资源，又能让企业股权架构设置得合理些呢？这就要将投资者、创始人、合伙人，和员工进行逐一分析了。
对股权分配完后，要进入到一个检验的步骤，建立起股权设计的一道防线。检验的内容如下：1、股权是否仍存在平分，例如：或有类似于50:30:20、50:40:10这样会间接导致决策僵局的股权比例。2、股权分配导致的利益结构是否合理，股东得到的股份比例与股东给予公司的贡献是否成正相关。3、股权分配时所涉及到需要更改公司章程（例如约定将决策权、分红权与股权比例分离的，赋予创始人一票否决权的等等）或需要签订协议（例如需要把预留的股权份额给创始人代持的）是否有更改和签订。4、是否与投资人约定好退出机制。5、是否约定好成熟机制的细则。成都市新都区股权设计价格查询。
公司早期股权结构不合理，会影响到投资人的进入。合伙人股权利益分配，关乎人性心理底层的贪嗔痴（贪婪，对未来不确定性的恐惧等）。有质感的合伙人股权产品设计，应该是艺术与科学的交汇点，可以顺乎人性的贪嗔痴。在过去，创始人一人包打天下，100%控股公司是常态，不需要股权设计。在现在，我们步入合伙创业时代，合伙创业成为互联网明星创业企业的标配。在过去，股权分配的重要的甚至依据是，出多少钱。只出钱不出力或少出力的投资人是否遵守“投大钱，占小股”，已经成为判断其是否在专业投资人阵营的标准。新都区一站式股权设计机构。川音附近本地股权设计价格比较
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由于国内比较流行的股权架构设计是：4X4股权架构设计，所以下面着重介绍一下：4X4股权架构设计（1）在进行股权设计的时候，先考虑一下下这些问题（也就是说在切蛋糕之前先考虑一下以下的问题)我们企业属于什么类型的企业？（人力驱动型、资金驱动型、资源驱动型等）对于企业的发展来说，资源是什么？（注：企业所需要的资源可以分为：①资金②关系，包括可以为企业提供客户群、投资者、合作伙伴、或顾问等人脉关系③知识产权④企业所需的基础设施比如：办公楼、工作室、设备厂房等⑤人力资源⑥想法、创意谁能提供企业所需的这些资源？企业目前所掌握的资源有哪些？日后发展所需要的资源又有哪些？在所有的资源中哪些是企业长期所需要的，哪些又是一次性所满足企业所发展所需要的？如何才能确保企业拥有所需要的资源？川音附近本地股权设计价格比较
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