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来源: 发布时间:2023年02月21日

如果你的企业正处于发展期,就是说,现在大家都过的很好,公司也赚钱,高管、员工也都有积极性,这个时候有没有必要来做股权激励?我先告诉大家一个诀窍,就是在公司发展比较好的时候做,难度小,也容易成功。这是经验之谈。比如你找银行借钱,什么时候容易?就是你有钱的时候借钱容易;还有上市,你发展顺利的时候上市容易。等你开始变得没那么好的时候,很多事情做起来难度就增加了。股权激励也是如此。有的老板可能会认为,只有大企业才需要做股权激励。其实不然,小企业也需要做股权激励。小企业的特点是什么?缺钱、缺人、缺品牌、缺技术,可以说什么都缺,但唯独你有一个东西是和大企业一样拥有的,甚至比它还要多。是什么呢?股权。可以说,股权就是你现在值钱的东西了,这个时候,你还不用它,什么时候用?川音附近从业久的股权设计哪家便宜?成都市新都区本地股权设计询价

从历史和统计数据来看,创业的成功本身就是个小概率事件,因为企业的成功是要在很多事情的链条上,在一个非常漫长的时间里不断做出正确的决定;而企业的失败上可能只要在一个时间上做出一个错误的决策就能造成。对创业者而言,股权意味着梦想和分享,股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理,也**着共创共担共享的创业文化。股权对于创业者来说是为宝贵的资源,创业者需要学会如何利用未来可预期的股权价值干现在的事情,并且需要掌握企业在不同发展阶段进行股权设计,善于利用股权助力企业不同阶段的发展。成都市新都区本地股权设计询价川音附近企业股权设计多少钱?

涉及到股权架构的基本原则,主要有5点:公平,贡献和股比要有正向相关。所以对于CEO来说,你需要清晰知道每个人每个岗位在各个阶段的不同,对于贡献和股权架构设置也就不能一刀切。第二:效率,主要有三个方面的考量。首先是资源,比如人的资源,产品、技术、运营和PR,甚至是融资;其次是这个架构要便于公司治理,特别是涉及一些重大决策的时候,能够在议事规则下迅速做出比较高效、正确的判断。结合第二点,这个股权分配架构需要考虑决策,就是要有一个老大,能让任何事情决策更加高效。第三:便于创始团队对公司的控制,是控制权。第四:有利于资本运作。这个主要涉及两个层面:融资和挂牌IPO。第五:避免均等。很简单,避免55开,或者333之类的,这种结构非常糟糕。

分析企业类型,和企业发展所需的资源能给股权架构设计提供一个股权划分的基本导向。例如对于资金驱动型的企业来说,资金是决定企业发展的重要因素。因此对于能提供资金资源的人来说,应分得更多的股权;而对于人力驱动型的企业,员工或部分合伙人是提供所需资源的人群,所以股权分配时,应给员工和合伙人预留更多的股权份额。明确了企业类型后,在大家将股权蛋糕分成四份时,就大致有所偏向。其次,怎样才既能满足所有资源提供者的需求,让他们乐意为企业提供尽可能多的资源,又能让企业股权架构设置得合理些呢?这就要将投资者、创始人、合伙人,和员工进行逐一分析了。新都区本地股权设计价格。

平衡股权结构,就是在持股比例上比较均匀,没有一个重要的,这种结构是不合理的。高度集中结构,这种结构可能会影响融资,这也是一个不合理的股权结构。适度集中结构,如果要向资本市场进军的话,这种适度集中的股权结构是理想的。还有一种不太合理的结构就是平均分散结构,这个跟前面的平衡有一点不一样,它的股东人数会比较多但是每个人占有的分量又比较少,这种很难形成一个决策。还有一个夫妻股东结构,我们国家前面30年创业的过程中,很多的行业百分之八九十的企业都是夫妻店,这个可能会产生一个很大的风险,就是公司丧失法人人格,公司有限责任可能会要求股东来承担。成都市新都区哪里找股权设计代办。成都市新都区本地股权设计询价

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