有哪些企业用工风险？劳动合同到期不与员工续签劳动合同的。风险提示：除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续签劳动合同，劳动者不同意续签的情形外，用人单位终止固定期限劳动合同的，应当向劳动者支付经济补偿。经济补偿按照劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。企业违法开除员工。风险提示：用人单位违法开除员工，若劳动者请求撤销用人单位的解除决定、继续履行劳动合同，并请求用人单位赔偿仲裁、诉讼期间工资损失的，应予支持。若劳动者不要求继续履行劳动合同的，可以解除双方的劳动合同，由用人单位支付违法解除劳动合同的赔偿金。企业规避用人风险的方法有合理选择招聘渠道。广东基层用人风险管理服务
中小企业如何建立劳动用工风险管理体系？中小企业受制于企业经营规模，故很少配备专门的法务部门或人员，故而聘请法律顾问，由专业律师来帮助建立一套劳动用工风险防控体系，及时帮助企业处理相关劳动争议纠纷是一个行之有效的手段，使得中小企业省去了承担维持法务部门及法务人员的高昂费用。中小企业的法律事务相对并不复杂，数量也有限，那么聘请律师处理是一个性价比极高的方式。另外，具有丰富经验的人力资源管理人员，会有效的识别企业在对外招聘、面试、录用、签订劳动合同等用工风险，能及时采取应对措施，并会高效的落实专业律师的法律意见。广东基层用人风险管理服务企业用人风险有哪些？
用工风险有哪些？劳动合同中错误订立了一个“竞业限制”条款。风险提示：用人单位使用了网上搜索的劳动合同格式版本，没有察觉到合同中多了一个“竞业限制”条款，即明确约定在解除或者终止劳动合同后，员工不能到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位工作，也不得自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务。一旦带入了这样的条款，用人单位可能需要在员工离职后莫名向其支付竞业限制补偿。在竞业限制补偿没有明确约定的情况下，其竞业限制补偿的标准不得低于离职前12个月平均月收入的三分之一。
企业如何规避用人风险？合理的选择招聘人员：能公平客观的审视应聘者：在面试的过程中，招聘人员往往是通过应聘者的仪容装束、言谈举止、专业知识掌握的深度和全方面程度等方面的观察，然后结合自己的经验来选拔人才的，这里面就存在着这样的问题：招聘人员的主观因素可能制约着招聘的成败。如果一名符合岗位要求的应聘者由于自己的相貌、自己的紧张造成语言、举止方面的失误可能就会被删选掉了，这是常见的现象，因此对于合格的应聘者应该能够刻服自己的主观因素的影响，做到公平客观的审视应聘者。企业劳动用工常见的风险有入职时的风险。
企业劳动用工常见的风险有哪些？企业随意放弃对员工竞业限制的要求。用人单位与员工解除劳动合同，双方已经开始履行了竞业限制协议，在竞业限制期限内，企业认为没有必要再对员工进行限制了，那么用人单位应当通知员工解除竞业限制协议，并且对员工已经履行竞业限制协议部分仍然要支付竞业限制补偿金，如果员工提出要求，用人单位还需额外再支付3个月的竞业限制补偿金。反之，如果员工在离职之前，用人单位提前通知该员工今后离职后无需履行竞业限制协议，那么员工确认离职后不受任何就业限制的，用人单位就无需再支付该员工任何竞业限制补偿金。一般来说企业用人风险有招聘风险。广东基层用人风险管理服务
企业用工面临哪些风险？广东基层用人风险管理服务
企业用人管理风险应该如何规避？规避无固定期限劳动合同：（1）通过劳务派遣的方式用工，由人力资源公司和员工签订劳动合同；（2）人力资源公司和劳动者形成法律上的劳动单位，承担法律主体责任；（3）劳动者和用工单位形成服务关系，规避了无固定期限合同的签订。员工退回至劳务公司：（1）违反公司管理制度，不胜任岗位工作，涉嫌违法违规，用工单位可将该员工退回至劳务派遣公司，进行处理或解除劳动关系。工资结构的调整降低成本的支出：（1）对工资结构进行调整，把工资进行分解成不纳入工资范畴的项目和一些补贴，降低加班费计算的基数；（2）降低社保缴费基数。广东基层用人风险管理服务
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