企业应当如何规避用人风险？合理的选择招聘人员招聘人员的合理选择对于企业招聘来说是至关重要的，需慎重选择。在面试的过程中，招聘人员往往是通过应聘者的仪容装束、言谈举止、专业知识掌握的深度和全方面程度等方面的观察，然后结合自己的经验来选拔人才的，这里面就存在着这样的问题：招聘人员的主观因素可能制约着招聘的成败。如果一名符合岗位要求的应聘者由于自己的相貌、自己的紧张造成语言、举止方面的失误可能就会被删选掉了，这是常见的现象，因此对于合格的应聘者应该能够刻服自己的主观因素的影响，做到公平客观的审视应聘者。常见的用人风险有哪些？贵州专业用人风险管理方法
企业劳动用工常见的风险有哪些？《劳动合同法》第四十条规定了企业可以以员工不能胜任工作为由解除劳动合同，而企业常常容易在适用该条款解除劳动合同时，忽略了法条还规定了一个前置程序条件即：经培训或调整工作岗位。经培训或调整工作岗位是适用的不能胜任工作解除劳动合同的前提，不满足这个前提就会被劳动仲裁机构或法院认定为违法解除劳动合同。同理，当时用客观情况发生重大变化为由解除劳动合同时，也存在一个与劳动者协商变更劳动合同不能达成一致的前提，如果用人单位未履行该前置程序，同样会被认定为企业违法解除劳动合同。贵州专业用人风险管理方法一般来说企业用人风险有社保风险。
企业应当如何规避用人风险？成功的招聘必然需要健全的招聘体系作为后盾，但是由于招聘体系的概念太大，不是一篇文章所能论述的，所以在这里我们假定各企业已经建立健全了招聘体系的情况下，规避招聘风险的第1个措施：制定周密的招聘规划，做到招聘工作有的放矢。根据企业近期发展的战略蓝图或者叫战略规划，制定本年度、季度、月度的工作计划，应包括招聘时间、岗位名称、到岗时间、任务分配等，以达到运筹帷幄、有条不紊的效果。招聘人员的合理选择对于企业招聘来说是至关重要的，需慎重选择。
企业应当如何规避用人风险？合理选择招聘渠道。针对不同的岗位需求，招聘人员应合理的选择招聘渠道，往往一次招聘工作需要采用两种甚至两种以上的招聘渠道以达到顺利获取优良人才之目的。这就要求招聘者首先应准确了解各种招聘渠道的特点，然后从招聘成本、岗位特点、各种层级人才的求职特点，进行合理的选择招聘渠道。做好招聘成本预算。倘若招聘成本高于甚至远高于所要招聘人才的价值，那招聘是失败的，这就要求企业招聘前要做招聘预算，以指导招聘工作，控制招聘风险，能全方面反应招聘成本的。企业规避用人风险中招聘的方法有建立企业人才库。
常见的用人风险管理有哪些？社保风险：社保不合规的企业，其实挺多，很多企业为了降低用工成本打着擦边球。员工的社保缴费基数，根据社保法规定，是要按照员工的基本工资来计算的，但很多企业不管员工工资高低，统一按照社保的较低基数来缴纳，这样会导致员工的社保权益受到损失，很大可能会遇到员工劳动仲裁的风险。还有就是，有的企业在试用期内，不给员工缴纳社保，在员工正式入职了，才给缴纳社保，这样的操作也是有很大的风险的，直接违反了《社会保险法》第五十八条，用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。社保现在越来越严格，社保具有了强制性，即使用人单位与员工达成了不缴纳社保的协议，也是不行的，这样操作，用人单位也是违反社保法的，所以，不要觉得，和员工签了这个协议就万事大吉了。劳动用工法律风险防控措施有解雇需有法定理由。贵州专业用人风险管理方法
劳动用工法律风险防控措施有善用综合计时和不定时。贵州专业用人风险管理方法
雇佣自由职业者避免风险要注意什么问题？雇佣自由职业者可满足企业灵活用工需求，在不同阶段用人需求都能得到满足，确保安全性很高。更大程度降低企业用人成本压力，避免人才储备成本压力太大，同时还能规避用人风险，前提是要通过专业正规渠道来雇佣自由职业者，避免造成不必要的风险和麻烦。注意选择正规结算平台服务：在如今雇佣自由职业者的企业，有很多大多数企业都会选择专业正规灵活用工结算平台提供服务，这样做的主要目的是为了确保雇佣自由职业者安全性很高，有效规避风险，降低用人成本。避免因为个人无法提供发票等问题，导致企业承担虚开发票风险，这对企业经营发展和收益都会造成影响。贵州专业用人风险管理方法
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