在PMBOK®️,第五章 范围管理中写道:项目管理与需求管理、业务分析的结合。
PMI-PBA知识体系的体会:
内容方面,分为三大部分:业务架构与分析、需求分析、解决方案。BA与PM不同,更强调行业知识,专业技能和工具,以及必要的软技能,不太好配合“知识领域”+“过程组”的模板按照“知识领域”+“过程组”编排,有点强拼在一起的感觉,不太容易穿起来,六大过程组之间关系与实际业务架构、业务分析不容易关联实际上,业务架构、需求分析、解决方案,有各自的套路。尤其是解决方案与技术密切相关 PMI-PBA考试视频,清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA认证培训机构,线上+线下混合式学习。武汉报考PMI-PBA机构
PBA认证考试五大知识领域是什么?
PBA认证考试涉及需要评估、规划、分析、跟踪和监督、评价五大知识领域。
领域1:需要评估(18%)--需要评估领域包含认识商业问题或机会以及评估各种意见来协助制定有效解决方案的相关活动。
领域2:规划(22%)--规划范围注重于做好准备工作,以便有效管理项目过程中开展的商业分析活动。这包括为需求管理计划、需求跟踪、变更管理、文件控制和验收标准设定工具、政策与流程。
领域3:分析(35%)--分析范围以需求管理活动为中心。任务包括启发、分析、分解、验收、批准、详述和验证产品或项目的需求。
领域4:跟踪和监督(15%)--跟踪和监督领域包含了与管理需求生命周期相关的活动。这个领域的活动,包括持续监督与记录需求,以及向干系人传达需求状态。任务跟踪和监督。
领域5:评价(10%)--评价范围涉及的是,已交付解决方案在实现需求和满足商业需求方面的评估活动。这个领域的任务,包括测试解决方案、判定是否存在差距以及取得签署同意。 武汉报考PMI-PBA机构清晖PMI-PBA资格认证培训,15年专注,PMI指定培训机构,500强企业认准,选清晖更放心.
目前,国际商业分析师(PMI-PBA)已经引起了全球商业市场的关注,并结合项目经理能力(战略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)的发布。
由此可见,商业分析能力的重要性不言而喻。也就是说,单单具备项目管理的技能已经不能满足要求,还需要具备商业分析的能力。实践证明,缺乏有效的需求管理是项目失败的直接原因,商业分析是定义企业需求的关键技术。因此,项目团队的成员是否具求管理专业技能的成员,直接关系到项目能否顺利推进。
事实上,一些企业的项目经理对所有的项目管理工作和业务分析寄予厚望,而一些企业的业务分析工作正由各种头衔的专业人员进行,如软件开发人员、系统分析师、系统工程师、需求工程师等。即使业务分析的作用没有得到充分的定义,越来越多的企业意识到业务分析是一个独特的职业,许多人准备在这个专业领域发展。
所谓商业分析,就是与相关人员合作,了解自己,了解彼此,找出并实现未来目标的一系列工作和技公司现在是如何运作的,从公司现状中发现问题或机会,然后找出未来的长短期目标,从现状到未来目标必须做哪些改进或改变。
商业分析的前期主要产出是商业理论,这是公司启动项目的必要因素。商业分析将需求进一步细分为企业需求、相关人员需求、解决方案需求和过渡需求,然后根据这些需求选择和引入解决方案进行变革。任何需要在工作中开展商业分析活动的人,无论在组织中的职称如何,都是一位商业分析师。 PMI-PBA考试如何报名—认准清晖PMI-PBA培训!
培训目标:
通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式,帮助学员深入的理解商业分析实践,帮助学员正确的运用商业分析工具。掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。熟悉商业分析师(PMI-PBA®)认证考试的题型和考点,充分应对PMI-PBA®考试。
培训对象:
项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者已经获得PMP认证,对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者 PMI-PBA认证考试报名,选清晖,PMI指定PMI-PBA培训报名机构!武汉报考PMI-PBA机构
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不同行业、不同软件应用解决方案、不同技术、不同经验用解决方案,不同的技术,不同的经验水平。
截至2015年12月,在mainlandChina授予的PMP数量已超过13万人。预计未来商业分析师将是潜在职场精英的资质论证。商业分析技能从商业论证入手,评估、规划、分析和监控项目需求,从而找到有效的解决方案,获得务实的商业效益,从而提高专业竞争力和项目成功率。只有项目管理的技能已经不能满足要求,还需要商业分析的能力。
实践证明,缺乏有效的需求管理是项目失败的直接原因,商业分析是定义企业需求的关键技术。因此,项目团队中是否有具有商业分析和需求管理专业技能的重要成员,直接关系到项目能否顺利推进。 武汉报考PMI-PBA机构
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