医疗本身具有多样性、高风险、信息不对称、异质性等特点,这使外界难以对医疗服务的优劣进行科学的判别。尤其是,不同医院、科室、医师之间因收治病例的复杂与严重程度存在差异,使医疗服务的合理、科学评价更加困难。DRG医保支付方式变革,通过「病例组合」将临床过程相近或资源消耗相当的病例分成若干组,每个组之间制定不同的权重,来反映各组的「资源消耗情况」,权重越大,表示资源消耗越多,即难度系数越高。分组之后,组内差异较小,组内个体可直接进行比较;组间差异较大,但通过权重校正之后,不同组之间的比较也成为了可能——DRG绩效评价工具由此形成。DRG 是以划分医疗服务产出为目标,其本质上是一套“管理工具”。莱文Level合并症目录诊断列表查询系统
DRG的实质管理应用方向:病种绩效赋值,赋值维度包括科室、病区、医生。计算采用的数据包括三类:(1)根据病种分析指标,手术RW区间分析占比量、非手术RW区间分析占比量;(2)不同区间的点系数;(3)病例数。病案数据监查,DRG的多数内容与指标均来源于病案首页,每一个项目均可能影响到 DRG评价结果,每月出一份数据监查报告,从而改善病案数据质量。临床路径及事中查看,根据DRG分组快速匹配入组,根据入组标准化诊疗(可试病情快速出组),根据标准诊疗达到严格控费。莱文Level合并症目录诊断列表查询系统DRG自带一整套指标体系,可以科学、客观的对医疗服务进行评价。
莱文DRGs预分组介绍:莱文DRGs预分组展示病案首页患者基本信息;若患者15天内再入院且Drg分组与上一次入院为同组则展示15天再入院标志;展示病案首页主要诊断、其他诊断、主手术、其他手术信息;展示预分组信息,若无主要诊断或主手术,则按入院诊断进行预分组;展示患者实时费用信息,及时掌握患者费用情况,费用超限床卡页面及时提醒。莱文DRGs预分组查询包括什么功能?1、高倍率病例提醒;2、低倍率病例提醒;3、15天再入院提醒;4、费用超限提醒。
DRG支付下医院运营管理整体解决方案,搭建院内多科室联合的自生态。DRG时代,医院运营模式将发生颠覆性的改变:收入计量转变为以DRG为主的打包付费,费用与行业标准相关;收入核算转变为医保结算清单,每一份病案首页填全填准直接关联收入;绩效奖金转变为优劳优得,与行业对比呈现优势。更深层的改变,是对病案数据质量的提升,病案质控从病案科前移至临床;是规范医疗服务行为,遵循临床路径变得前所未有地重要;是对学科建设的决策,使医院真正拥有可持续发展的能力。字典目录来源于国家2020版CHS-DRG目录。
面对DRG收付费变革的“来势汹汹”,医院该怎么办?建立科学绩效评价管理:长期以来,医院的绩效管理处于较落后的状态,薪酬体系的设计受限于国家政策等原因,不能根据医务工作者的实际劳务情况体现按劳分配、多劳多得的原则,且不同工作岗位的劳动强度、工作效率、技术风险差异较大,传统的绩效制度很难起到正向、科学的激励作用。因此医院应以DRG收付费变革为契机,变革内部人事制度和分配激励机制,建立以服务质量及患者满意度为中心的分配制度,通过构建科学合理的DRGs绩效评价体系,分别从科室能力评价(CMI、DRG数量、总权重数)、科室效率评价(费用消耗指数、时间消耗指数)、科室成本评价(DRG平均费用、DRG成本、DRG药占比)和科室质量安全评价(低风险死亡率、中低风险死亡率)等维度对科室和人员进行绩效考核评价,较终构建内部的正向激励制度。般而言DRGs-PPS结算需要分为月度结算和年终清算两大部分。莱文Level合并症目录诊断列表查询系统
通过 DRG 付费,医保基金不超支,使用效率更加高效,对医疗机构和医保患者的管理更加准确。莱文Level合并症目录诊断列表查询系统
莱文医保DRG分组及费用预警:DRG(DiagnosisRelat-eDRGoups)即“按疾病诊断相关分组”。DRG不仅考虑病人住院的单一诊断和单一医疗方式,还要考虑到病人的年龄、疾病诊断、并发症、医疗方式、病症严重程度及转归等因素,将患者分入若干个诊断组进行管理。每个组里的疾病都有一定的相似性,组与组之间有明显的统计学差异。建立在这样的分组方案上的预付费制,被称为DRG-PPS,也就是“按疾病诊断相关分组预付费制”,即对各DRG诊断组制定支付标准,预付医疗费用的管理机制。莱文Level合并症目录诊断列表查询系统