珠三角保安管理

着装整洁，帽子戴正，结正领带，扣好纽扣。不得敞衣露怀，卷袖挽裤腿，内衣呼机，钥匙扣不得露外。3、物品不得露于衣服外，衣服口袋不得装较大物品，武装带要扎紧。4、执勤时要佩戴好执勤器具。5、上岗着装保持干净整洁，扣好纽扣，不得敞开外衣，卷起裤脚、衣袖，领带必须结正。6、除因工作或经批准外，不准穿着或携带制服离开辖区，下班后不得穿制服。四、言行举止：1、举止文明、大方、端庄、稳健。2、用语文明，谈话自然。3、精神振作，姿态良好。抬头挺胸，不得弓腰驼背，不得东倒西歪，前倾后靠，不得伸懒腰;不袖手、背手、叉腰或将手插入衣袋内，执勤时不准吸烟、吃零食;不得搭肩挽背。4、不得哼歌曲、吹口哨、跺脚。5、不得随地吐痰，乱丢杂物。6、注意检查和保持仪表，但不得当众整理个人衣物。7、不得将任何物品夹于腋下，不得敲桌椅或玩弄其他物品。五、礼节礼貌：1、业主/住户问路，必须敬礼，用礼貌的语言简捷向对方说明地点。2、值岗时遇见保安经理以上领导或公司其它部门经理查岗或经过值班岗位时，应立正敬礼。3、到保安部办公室或公司办公室应按规定穿着制服，不得穿拖鞋，进门前先敲门喊“报告”。4、未经同意。保安员维护自然人人身及其合法财产的安全服务业务。珠三角保安管理

保安员是企业服务的重要窗口，保安形象是体现企业管理服务的一面镜子，保安管理是稳定窗口的螺丝钉，是擦亮镜子的清洁剂。直接关系到企业管理服务质量的好坏和公司信誉。如何保证良好的保安服务，树立良好的保安形象?保安管理方法是重中之重，而人员流动频繁给岗位实操、培训带来严重影响，是保安管理的难中之难。保安管理工作应注重以下“七要”“七忌”。一、要重视工作的计划性，切忌重而不视。领导重视是保安服务发展的必要条件，而计划性工作是保安管理水平提高的基础。我想，大部分队员既然选择了保安行业，就认可了保安行业的工资待遇，当然也有小部分当保安行业为搭脚石，工作中马虎应付，一旦找到好点的工作，就借故辞职。所以在保安管理上首先要重视保安员在公司的地位，体现自我价值观;第二要重视保安管理服务的重要性，依法管理，以提高报案管理服务质量为前提，推动企业管理服务的发展;第三要重视保安员的上岗培训，使在职的保安员符合法律法规和公司管理服务的要求;第四要重视保安员的反馈意见、投诉和申诉，掌握保安员的思想状况，对保安员的反馈意见、投诉和申诉，应及时着手调查了解、解决，并给予回复。保安公司领导要重视保安服务工作的建设和持续改进。珠三角保安管理根据客户单位要求，保安服务公司可以提供保安服务种类中的种或数种服务。

进入2022年度，保安服务市场竞争更加激烈。要想在激烈的市场竞争中分得一杯羹、坐稳一席之地不是那么容易的，企业的服务理念、重点价值观是不应该改变的，那就是以客户为中心，聚焦客户关注的挑战和压力，提供质优的安保服务，确保客户安全，持续为客户创造比较大的价值。客户的需求主要体现在三个方面：低价、质优和及时完善的服务。低价不可能长久持续，提高顾客满意将会是企业成功的B二法门，留住忠诚度高的顾客已成为企业Z重要的课题。那么，作为安保人防企业，随着安保市场竞争程度越来越激烈，抓好客户服务工作、提高客户满意度显得尤为重要。客户的利益所在，就是企业生存与发展的Z根本的利益所在。以客户满意度作为衡量一切工作的准绳，客户是企业生存下来的理由。企业之魂是客户，关注客户需求，是企业服务的起点，满足客户需求，对企业来说，只有服务永远是第1位。

保安的工作职责如下：1、门岗值班时应当认真、负责任，在门岗位区域可实行24小时保安工作服务；2、疏通车辆和人员进出，维护门口的交通秩序，保证车辆及行人出入安全。3、保持大门内外环境卫生，认真查看出入人员和出入车辆并做好登记。4、严格制止闲杂人员、小商贩、推销人员进入所辖项目。5、严格执行物品出入管理手续，认真填写值班记录及交接班登记和物品的交接。保安职责工作要求如下：1、熟悉所辖项目基本情况及车辆的基本情况。2、坚持听清楚、问清楚、记清楚，及时向有关人员传达清楚。3、坚持敢管、善管，化大事为小事，化小事为没事的原则。4、查验人员证件、核实进出物资的工作要细致，处理各种情况要灵活。5、外来人员，陌生人员进入所辖地区要询问，办理登记手续。保安员按合同约定将客户的财、物安全地守卫护送到目的地的服务业务。

安保工作中，很重要的一环就是督察工作。一支的保安队伍，队员执勤时的仪容仪表、纪律作风、服务态度以及室内外卫生等都有严格的标准和要求。要保证各项要求落实到位，必须要有人去监管，而这项工作就要由督察来完成。督察是悬在保安队伍头上的一把警示钟，时刻提醒着保安队员恪守纪律和担负责任。要做好督察工作，督察员首先要严于律己，增强责任心，坚持原则。该查处的要严格查处，确保队伍的健康稳定。在查处的同时还要收集信息，将各类有价值的信息整理汇报、上报公司领导，为领导科学决策提供真实可靠信息，要及时发现队伍中存在的问题，及时解决，杜绝和减少事故事件的发生。其次检查工作时，督察员要规范自己的仪容仪表，着督察制服，佩戴“保安督察”帽，扎好武装带，以彰显性和执行力。督察工作虽然具有威严性，但也是一项极不讨好的工作，容易得罪人。这就需要督察员做到人性化管理，做到严管有度，奖罚分明，提出批评的同时，也要多提出表扬，原则上以教育为主。"安全防范，臻于至善",需要我们瑞和保安队员共同的努力，更需要督察员的严格监督。有了规范标准的管理，才能树立起瑞和保安在社会上的良好形象和品牌影响力。保安员遇到紧急情况和重大问题时要及时、具体、准确地向客户单位、上级领导和公安机关等有关部门请示报告。珠三角保安管理

保安从业单位发现保安员不合格或者严重违反管理制度，需要解除劳动合同的，应当依法办理。珠三角保安管理

值班状况交接1、按时交接班，详细了解上一班次值班情况；2、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件；3、检查来访人员情况；4、上级规定或寄存物品的转交；（二）警具、警械的交接1、交接班时，仔细检查对讲机、和充电器、手电筒的使用状态；2、接班后，警具、警械应随身携带，不得交于无关人员玩耍；3、接班时警具如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任；4、所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详细记录于保安值班日志上，以保证遇紧急情况时能投入正常使用，否则，由接班保安负责；八、查勤及巡逻1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜，及时纠正保安人员的不规范行为；2、查岗查夜的时间由队长自行安排，晚上不得少于2次；3、在查看时发现有违纪行为，应及时记录，作为考核的依据；4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上，次日交管理部审查；5、查勤内容：保安仪容仪表；当班保安日志；物件签收事宜，人、车、物出厂稽查；异常事件的处理；保安巡逻的内容。6、保安巡逻内容：员工着装穿戴及厂证佩带；上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象；员工的上下班打卡；灭火器位置挂放是否合规，压力是否正常。珠三角保安管理

广东中兴保安服务，2014-12-12正式启动，成立了保安服务，保安派遣，安保服务等几大市场布局，应对行业变化，顺应市场趋势发展，在创新中寻求突破，进而提升中兴保安的市场竞争力，把握市场机遇，推动商务服务产业的进步。旗下中兴保安在商务服务行业拥有一定的地位，品牌价值持续增长，有望成为行业中的佼佼者。我们强化内部资源整合与业务协同，致力于保安服务，保安派遣，安保服务等实现一体化，建立了成熟的保安服务，保安派遣，安保服务运营及风险管理体系，累积了丰富的商务服务行业管理经验，拥有一大批专业人才。广东中兴保安服务有限公司业务范围涉及保安派驻（门卫、守护、巡逻、秩序维护、安全检查、秩序维护） 安全防范咨询、风险评估、车辆停放服务 销售保安服装、消防器材、技防产品 设计、安装、维护安全技术防范设施工程和保安装置； 物业管理；清洁服务；绿化管理；承接市政道路工程； 安全技术防范系统设计、施工、维修；安全系统监控服务；安全咨询服务； 销售：保安服装、消防器材、技防产品；信息系统集成服务； 停车场服务；公共场所经营。等多个环节，在国内商务服务行业拥有综合优势。在保安服务，保安派遣，安保服务等领域完成了众多可靠项目。