实现从验收后,到项目质保期结束的“质保期内”合同履约监管。在质保期内学校利用平台自动向供应商报修。通过平台的监管记录及生成的企业(供应商)诚信考核,决策合同履约保证金的退还率;同时生成项目、设备及品牌的质量分析报告。实现从“质保期”后,到设备报废的维护维修运维管理。在平台中以部门或校为单位集中采购各类维护维修服务商(企业),统一确定维护维修服务费和零配件价格的比较高限价,集中管理、分校服务。通过平台统一管理监督、费用结算;做到“规范操作行为、降低维修成本、延长设备寿命、保障投资效益”。合理规划采购:根据学校的教学需求和经费情况,合理规划教育装备的采购计划。广西高校项目管理软件研发

年度教育装备预算编制过程中,学校申报装备计划不够合理,我们区县装备部门只有疲于到学校现场调研。计划采购完成率和已支付款不能动态掌握,总是担心年底被财政没收预算。为做好《预算法》的法规要求,自我市启用平台管理后,这些问题就轻易化解了。学校预算编制依据平台中资产报废数量、省装备标准的达标缺口数量及高维修率的设备数量生成学校装备计划,同时平台提供历史同类设备的单价作为预算编制的参照。保障了预算计划编制的精细性。依据装备计划生成采购项目,可实时了解项目进度、验收、付款情况,即时对计划实施进行调控。广西高校项目管理软件研发学校教育装备管理是保证教学活动顺利进行的重要环节。

为了保障学生更加安全、高效的使用教育装备,定期对教育装备进行检修是十分必要的。定期对电子白板、计算机等进行检修可以规避漏电、电路老化、火灾等安全事故。对于出现故障的教育装备,除了请专业的装备人员进行维修以外,还要注意装备的使用年限。有些教育装备出现问题是因为使用年限较长,到了需要更换的时间。因此,对到了一定使用年限的教育装备要及时地更换。如果不及时更换,不仅会影响教学的进度和效果,甚至更会耽误学生的学习。
现行的装备管理方式落后、管理理念滞后阻碍了教育装备信息化的发展。在整个装备管理中**常见两种状况,一种是管理混乱,没有规章制度,教师安排使用、老师自己维修设备,导致设备损坏遗失;另一种是管理十分严苛,对一些价值较高、使用复杂的设备有很多严格的使用限制,阻碍了教育装备的使用、导致教育设备闲置。保障中小学教育装备配备工作,教育装备的配备工作是学校现代化建设的重要物质基础,是现代学校教育的关键性投资之一,是保障教学的重要前提。缩短了年度预算编制以及采购计划审核审批的时间,改变以往线下为主的工作方式,实现申报审批全程在线处理。

认真制定本校现代教育装备及信息技术教育发展规划和实施方案,将现代教育装备及信息技术教育工作纳入学校教育教学工作之中,统筹安排。建立健全现代教育装备及信息技术教育工作各项规章制度,规范常规管理程序,建立学校现代教育装备及信息技术教育的管理、应用、维护、培训和教研工作日志,并科学整理归档。学校主管教学工作的校长负责现代教育装备及信息技术教育工作,安排具有一定信息技术素养且工作认真负责的人员担任现代教育装备专职或兼职管理员,并保持管理员工作岗位的相对稳定,管理员人数可根据学校规模和工作需要酌定。学校应将管理员纳入教师行列,并将工作成效作为其教育教学工作年度考核成绩的依据。制定使用规定:制定明确的使用规定,规范师生使用教育装备的行为,避免滥用和损坏现象的发生。广西高校项目管理软件研发
项目范围是指项目所涉及的工作内容和交付物,包括项目的需求、功能和性能等。广西高校项目管理软件研发
平台按照教育装备资产标准和财政固定资产标准构建了两类数据库,采用多维图和专业分析报告为各类应用及时提供专业数据,前者适合于财政投入审计和学校发展评估统计,后者适合于财政固定资产管理与监督。另外平台为第三方数据应用提供了开放性数据接口,真正实现大数据共享。针对分散采购类(学校及单位自行采购、零星采购)提供了简易的录入程序,经学校审核无误后自动入库,保证了平台数据的完整性,为年度装备投入分析提供了完善数据基础。广西高校项目管理软件研发