如何减少不确定性呢?一、减少时间过长造成的不确定性。我们都知道,世界是快速变化的,供应链也是快速变化的。时间越长,各种可能发生的概率都会大为增加,不确定性也就越大。缩短供应链的时间,是控制不确定性的有效途径之一。如何缩短供应链的时间,我们可以从以下三个方面进行。。1、计划层面,事前。我们可以采取推拉结合模式,推行滚动预测和滚动计划,提高可预见性,提高预测准确率,同时,多方努力缩短采购提前期。2、执行层面,事中。我们根据自身实力及发展需要,导入合适的、先进的管理模式与设备,以缩短生产制造、运输、安装等等的周期与时间。3、跟踪层面,事中加事后。我们可以优化我们的流程,引进更好的系统,以缩短信息周转周期。信息周转周期,这里举个例子说明一下:终端产生销售行为,在没有好的系统和流程的情况下,需要一级级汇总,到终使用者计划手中,经常一周甚至一个月过去了,信息严重滞后。而如果有较好的信息管理系统,有可执行的合理的流程,那么,终端销售一产生,数据就可以同步到了终使用者计划的手中,信息周转周期大幅度减少。生产过程进度计划是生产工作缺乏必要的步骤。浙江杭州口碑好零件加工管理软件安装
仓库管理能防止断档,缩短从接受定单到送达货物的时间,以保证质优服务,同时又要防预防脱发销;能保证适当的库存量,节约库存费用;能降低物流成本,用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本,消除或避免销售波动的影响;能保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响;能展示;能储备,在价格下降时大量储存,减少损失,以应灾害等不时之需。主要功能如下:入库管理可以新增、删除、编辑、审核单据;能新增采购入库、其他入库等;可以知道对应的入库单号、仓库名称、入库类型等信息。出库管理可以新增、删除、编辑、审核单据;能新增销售出库、生产领料、其他出库等;可以知道对应的出库单号、仓库名称、入库类型等信息。存储管理包含库存查询和库存预警;可以按库位、批次、是否零库存查询;可以知道仓库、物料代码、物料名称、规格、辅助属性、批次号、库位等信息。浙江杭州口碑好零件加工管理软件安装采购与委外管理能够对采购与委外业务进度制单、跟踪、对帐,完成采购与委外的日常业务。
云易云拥有15年产品开发与实施经验的人才, 主要模块有销售管理、项目管理、BOM管理、生产报工、进销存、员工绩效、成本中心等模块。让生产进度可控、管理有据可依、消息推动管理、多软件并存。质量管理质量管理能实现企业质量管理的持续改进机制的固化,助力企业提升产品品质、降低不良成本,带客户走向成功。主要功能如下:模具质量管理包含异常管理、检测报工、质量报表、异常工艺三个模块。异常管理对检测发现,或其它部门发现的异常,可以进行记录、处理、原因及责任分析、损失核算等。处理方式有:返工、工艺处理、让步接受、暂不处理和报废。对于暂不处理的异常,会自动转入问题点中,可以在下个整改阶段进行处理。检测报工与其它工序报工一样,对检测任务进行报工。专为检查而设计的报工界面,对于已发送的报工记录能进行“取消发送”、“工艺查询”、“异常反馈”、“生产记录查询”等操作。质量报表能清晰的反映工作质量问题。异常工艺从零件的角度,以零件清单的方式,快速查找零件的加工进度。手机APP模块可以方便查询零件加工进度。
零件加工管理软件企业委外加工,提高了公司持续发展能力,公司将非重要工艺环节转委外加工,可以将自身资源集中于重要工艺生产研发,有利于公司资源合理配置,提高企业可持续发展能力。委外加工,可以控制企业成本,让企业资源得到优先配置,但是需要业务员实时了解委外进度,在企业在未使用erp仓库管理系统时,需要委外跟单人员电话或是qq通知业务员,当委外到货后,也要及时通知业务可以发货了,这样的人工委外订单跟踪,内部沟通繁琐,很大影响了委外跟单员与业务员的工作效率。企业要在这个环节提高工作效率,可以通过erp仓库管理系统,委外入库通知,减少人为沟通环节。控制安全库存的基本思路,其实特别单纯,就是从影响安全库存的三大因素着手,逐一解决,逐一控制。
订单型贸易企业特性是以采购为主,订单产品SKU量大,供应商数量多,客户数量多,繁琐的业务流程让订单型企业在管理上存在诸多问题。erp管理系统可以让企业资源得到比较好配置,erp管理系统常见的商业价值在于可以提高资源利用率,降低管理、运作成本,加快资金流等作用。下面,我们云易云软件就来具体谈下订单型贸易企业普遍的管理难点以及erp系统在订单型贸易企业中的具体商业价值。订单型贸易企业管理中的难点客户报价难采购型贸易大部分会根据客户需求采购,对于市场价格波动的产品,不能直接用标准价或历史价进行报价,必须经过采购重新询价后再报价。订单利润控制难采购型贸易不能采用月加权计算的成本来预估产品利润,必须了解每个产品的取价来源,才能合理评估利润来控制接单。影响安全库存的因素,可以归结为不确定性和对不确定性的容忍度。浙江杭州口碑好零件加工管理软件安装
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什么是合适的存货周转率?至于存货周转率到底该为多少Z为合适,是不能一概而论的。不同的行业,对库存周转率的“标准”要求各不相同。一个合适的存货周转率,除了要参考企业自身的历史水平外,还应该充分参考同行业的平均水平。比如说:某电子制造企业2020年的库存周转率为3.8次/年,2019年该公司的库存周转率为4.1次/年,与往年相比有所下降,说明了库存周转没有以前那么快,可能出现了库存积压的问题;此外了解到其所在行业的存货周转率中位数为4.75次/年,也就意味着该企业在行业中的竞争力相对乏力。对于一般的企业而言,存货周转率如果比同行高业的平均水平,就可以算比较合适的存货周转率。但是存货周转率高,并不一定意味着企业经营盈利情况好。比如说,企业通过降价销售或者大量的赊销,存货周转率就会突然升高,不过此时企业的营业利润会受到影响或产生大量应收账款,同样会影响着企业的整体效益,这样的发展也是不健康的。浙江杭州口碑好零件加工管理软件安装
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