在企业上云上,数据不管在哪里都是可以进行访问的,移动办公是现在企业办公的趋势,使用云,这无疑不是锦上添花了,它可以让企业在任意一台机器上开始工作,不但如此而且可以在另外一台机器上完成它。它是不受时间空间以及设备的限制的,这符合移动办公的理念,那就是任何时间、任何地点、任何设备、轻轻松松完成工作。
其次,也是很重要的一点,就是使用云服务,企业的选择会更加经过,因为云服务是非常个性化的,对于企业来讲,企业只要不需要某些东西,都是可以停止运行的,在这里企业可以在任何时间,并且花费很少的资金的前提下,停止使用你现在所不需要的东西,节省了人力,提高了工作效率。 无锡芯软智控系统有限公司助力无锡梁溪区上百家企业完成省级星级上云申报工作。苏州企业上云管理
作者按:日前,工信部印发《推动企业上云实施指南(2018—2020年)》,其中指出:到2020年,力争实现企业上云环境进一步优化,行业企业上云意识和积极性明显提高,上云比例和应用深度***提升,云计算在企业生产、经营、管理中的应用***普及,全国新增上云企业100万家,形成典型**应用案例100个以上,形成一批有影响力、带动力的云平台和企业上云体验中心。统计数字表明,当前传统企业用户“上云”的比例*为20%,仍有高达70%以上的传统企业没有“上云”。本文是作者在HH集团作为企业上云项目技术负责人在项目完成后,对这次企业上云历程的一些总结以及思考。当下,一场以IT技术为主角的科技**浪潮正风起云涌。云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等新技术正加速应用落地。在这些新技术当中,云计算作为基础设施,它是这场科技**的承载平台,***支撑着各类新技术和新应用。伴随着这波浪潮的发展,数字经济已经成为发展趋势,各企业都在进行或准备进行数字化转型,而上云则是企业数字化转型的起点。什么是企业上云?简而言之,『企业上云』就是把企业的一切迁到云上。苏州企业上云管理无锡芯软智控系统有限公司快速部署助力中小企业完成数字化转型和企业上云。
企业需要根据自身的需求和能力来评估是建设自己的私有云还是租用公有云来承载自己的应用。一些大型企业从数据、应用的安全性角度考虑可以利用自有的机房、人才优势和I设备建设一个企业的私有云,实现从应用——底层IT设备——网络的全流程控制。企业建设私有云,特别是在建设初期并不一定能降低IT的成本,只有合理的使用这些资源才能发挥云的集约优势和成本优势。但是到底采用“商业软件体系的路径”还是“开源软件的体系”也是根据企业自身的能力决定。
近年来,产业界广为流传“不拥抱数字化等于***”的说法,这足以展现数字化对于传统行业的冲击,不可否认的是,随着人工智能、大数据、云计算的发展,数字化、智能化已成为各个行业的共识,小微企业的智能化数字上云需求也随之释放。根据易观数据发布的《中国小微企业云服务市场专题分析2020》显示,截止2019年,全国法人企业增至,其中小微企业占比维持在80%以上,全国个体工商户增至8261万个,但限于体量和资源局限性,小微企业数智化能力普遍不足,数智化升级诉求强烈,基于此,云财务、ERP、进销存等云服务产品能有效解决小微企业数智化转型问题,同时还能有效控制转型成本,因此,小微企业云服务具有较大基础发展空间。**之下,本就在内部经营,生存环境方面都面临着一定压力的小微企业,营商环境进一步恶化,因此越来越多的小微企业希望通过数智化来梳理企业经营状况,提升企业运转效率。另一方面,在政策层面上,一些促进和支持企业上云的政策不断出台,小微企业上云、用云迎来政策红利;从基础技术角度来看,云计算的成熟度不断提升,云计算市场规模发展迅速,增长率始终维持30%左右,预计2020年将达到1737亿,这也给小微企业云服务产品成熟稳定性提供基础技术条件。 芯软云5G工业互联平台,助力推进江苏省企业上云工作,引导企业加快数字化转型步伐。
开始组件企业自己的云团队,让团队成员与外部云服务商人员一起工作,接受培训,参与实战,得到学习和锻炼。因此,选择开放开源的云产品,往往是一个通常的选择。这些产品技术资料丰富,代码可直接获取,而且人员招聘相对容易,学习门槛不是非常高。在中期,企业自己的云团队可介入日常运维,甚至部分新功能研发。通过实战,继续锻炼队伍;同时查缺补漏,继续补充队伍。在后期,企业自己的云团队可以自行开展云相关工作,必要时再从外部获取资源。此时,基本上可以实现自主可控了。上云只是起点,不是终点上云只是起点,而不是终点。企业实现云转型通常需要经过云IT(信息技术)、云DT(数据技术)和云DI(数据智能)三个阶段。在云IT创建期,如水电煤一样,云即新商业基础设施,在企业内部用云计算替换传统IT资源。云DT运营期:在原有产业链范围内利用云DT技术运营数据中台。云DI创新期:在多个产业范围内利用云DI数据智能技术开发智能商业,有多个智能产业平台组成跨行业的数字经济体。上云助力传统企业数字化转型企业数字化转型是一个系统性工程。如下图所示,从底往上,分别是IT模式转型、应用模式转型和迁移、组织模式转型和业务模式转型。无锡芯软智控系统有限公司助力江阴市上百家企业完成省级星级上云申报工作。苏州企业上云管理
无锡芯软智控系统有限公司助力无锡市上百家企业完成省级星级上云申报工作。苏州企业上云管理
沟通协调很关键,包括应用迁移组和数据库迁移组之间的沟通,与业务单位之间的沟通,与研发组之间的沟通等。经验总结需要一个合适的云平台要根据企业现状、需求以及将来发展要求,选择一个合适的云平台。至少需要考虑如下几点:在公有云、私有云还是混合云等多种云部署模式之间做出合理选择。确定云平台地域分布,是单区域、国内多区域,还是全球分布。技术选型。私有云的话,**好基于开源技术,做到自主可控。在计算、存储、网络、中间件服务等主要方向,要经过充分认证和测试。支持双态IT需求。既要满足传统稳态业务需求,又能满足新型敏态业务需求。可操作性和可维护性好,简单易用,安全性高。一个参考的云平台架构如下图所示:需要一个合适的云服务商一个有技术、有产品、懂业务、有经验的云服务商,能使企业的上云之路更加平坦。企业在选择云服务供应商时从以下几个方面考量:客户至上:将客户利益放在***位。懂业务:既了解企业/行业的业务诉求,又懂企业传统IT应用,能帮助企业实现面向未来的升级。有能力:有足够的能力来确保企业的业务能够在云端安全运行。有强大的本地服务能力和线下支持团队,能够在漫长的云化过程中时刻快速响应企业的各项需求。苏州企业上云管理